“想不到这些平时大家都嫌弃的旧物资能发挥大作用。”日前，在广西壮族自治区南宁市周村变压器增容工程中，2台之前退役已经库存了3年的变压器通过物资配送站保养登记后，实现“再上岗”，此举不但节省投资15万余元，同时由于不需要新的物资采购，使工程整个工期也缩短了50天以上。今年以来，广西电网公司南宁供电局以开展“过紧日子降本增效”专项行动为契机，深挖内部发展潜力，以成本领先推动高质量发展。
从闲置物资中找效益
“闲置物资的再利用要达到95%，要从闲置物资中要效益。”在今年4月的月度工作会上，南宁供电局旗帜鲜明地提出要进一步转变发展思路，眼睛向内。
长期以来，闲置物资的处理一直是个老大难的问题。在南宁供电局，被闲置的物资总额达到了1987万元，这些物资不但不产生效益，每年还要付出大量的仓储成本。
“看起来是问题，但是解决了就是效益。”为此南宁供电局开展闲置物资清理专项行动，对闲置物资通过抑增量、减存量进行精准管控。在闲置物资中，工程剩余物资是大头，针对这个问题，南宁供电局提出加强电网工程项目设计的准确性，提升规划设计的深度，从源头上减少项目剩余物资。对于已经长期库存的物资，加强闲置物资平衡利库，按照“先利库，后采购”的原则，通过项目前期专项设计，充分利用库存可用物资。在南宁宾阳供电局甘棠供电所辖区，近期出现了电压低的问题。该局利用拆旧物资和仓库闲置原本打算报废的物资进行改造，因地制宜开展设计，新安装一条125千伏安的变压器，节约建设成本30余万元。
以降本拉动增效
通过降本拉动增效，南宁供电局把“过紧日子”要求贯穿到生产、经营、管理的各个领域，更加注重投入产出的整体效益效率效能。
在南宁供电局青秀分局由于供电区域客户欠费多，简单重复的催费工作占据了大量的人力物力。该分局从3月份开始加强费控系统的应用，利用费控系统的强大提醒功能，代替人工的电话催费作用，节约了人力物力。分局员工刘文泰利用工余时间，开发了一款专门针对低压业扩延伸的管控小程序。小程序搭建了客户经理和施工人员即时交互的平台，能以最有效的方式反馈工作单接单施工情况，极大地提升了工作效率，提高了客户满意度。
南宁马山供电局白山供电所设备维护班员工蓝孙胜，用废旧材料制作刀闸构架，成本仅为厂家采购的十分之一，一季度成功运用在10个分支线路上，节约费用1.5万元，同时提升了抢修速度。
南宁供电局通过降本增效专项行动，让广大基层员工在降本增效中享受到减轻负担提升工作效率红利，这极大地提升了基层首创活力。 (肖军 刘丽红)