电力18讯： 贵州电网公司认真领会赵建国董事长钟俊总经理半年工作会讲话精神，落实网公司相关专业会议上的工作部署，明确工作重点，对公司关注的重点工作进行整理分解，着力抓出成效。8月19日，该公司党政联系会议审议通过了《贵州电网公司薪酬调控方案》、《贵州电网公司安全生产管理统一模式建设考核管理办法》和《贵州电网公司年度信息化水平评价考核管理办法》，着力推进相关重点工作。
该公司高度关注下半年几项难度较大的工作，并着力推进落实。一是电力供应。节能减排使得省际间协调、省内各部门之间的协调难度较大，加之近来贵州东部和北部高温伏旱抬头，迎峰度夏正是关键时期、亚运会召开在即，电力供应形势变得异常复杂，该公司要求相关部门和单位高度关注、密切跟踪、抓紧协调，争取调整西电东送计划，最大限度保证省内电力和西电东送有序供应，并抓紧和相关各方汇报沟通，尽早签订“西电东送”框架协议。二是电网安全和基建改造安全。制定并落实好亚运保电方案和有关预案，确保亚运保电万无一失。加强对外包工程的安全监督，落实项目责任制，采取切实有效的措施，对施工方形成安全高压态势，确保电网建设改造安全顺利进行。三是电网建设改造任务。确保完成全年建设改造任务，大修、技改力争超额完成。按照工程造价降低10%的要求，制定实施方案，落实降低造价项目和环节。完成农网升级改造的两大规划（总体规划和分年度实施计划）。做好项目储备。四是信息化登高。要建立健全信息化管理、技术和工作三大标准体系，推进各信息系统实用化，按照达A要求，落实责任，工期倒逼，确保实现。五是基础管理。要求梳理相关制度，创先工作尽早出成果。推进县级供电企业一体化管理。各专业实行一体化、专业化管理，要求切实抓好规范用工和薪酬管理。（邵大学 王玉萍）
该公司高度关注下半年几项难度较大的工作，并着力推进落实。一是电力供应。节能减排使得省际间协调、省内各部门之间的协调难度较大，加之近来贵州东部和北部高温伏旱抬头，迎峰度夏正是关键时期、亚运会召开在即，电力供应形势变得异常复杂，该公司要求相关部门和单位高度关注、密切跟踪、抓紧协调，争取调整西电东送计划，最大限度保证省内电力和西电东送有序供应，并抓紧和相关各方汇报沟通，尽早签订“西电东送”框架协议。二是电网安全和基建改造安全。制定并落实好亚运保电方案和有关预案，确保亚运保电万无一失。加强对外包工程的安全监督，落实项目责任制，采取切实有效的措施，对施工方形成安全高压态势，确保电网建设改造安全顺利进行。三是电网建设改造任务。确保完成全年建设改造任务，大修、技改力争超额完成。按照工程造价降低10%的要求，制定实施方案，落实降低造价项目和环节。完成农网升级改造的两大规划（总体规划和分年度实施计划）。做好项目储备。四是信息化登高。要建立健全信息化管理、技术和工作三大标准体系，推进各信息系统实用化，按照达A要求，落实责任，工期倒逼，确保实现。五是基础管理。要求梳理相关制度，创先工作尽早出成果。推进县级供电企业一体化管理。各专业实行一体化、专业化管理，要求切实抓好规范用工和薪酬管理。（邵大学 王玉萍）