电力18讯：6月25日，贵州电网公司在遵义供电局召开创先工作现场会。会议强调，认真贯彻落实南方电网公司赵建国董事长关于创先工作的讲话精神，把握新形势，落实新要求，坚定信念，体系化推进创先工作，推动战略落地，努力打造“服务好、管理好、形象好”的先进电网企业。
今年以来，赵建国董事长多次强调了创先工作，表明了网公司坚定不移推进创先工作的决心。贵州电网公司强调，我们必须清醒认识创先工作面临的新形势，坚定信念，牢牢把握创先工作的新要求，体系化推进创先工作，推动战略落地。
针对遵义供电局创先工作，公司要求突出重点，抓好实务，在五个方面发挥好示范作用。一是在提高供电可靠性方面做好示范。要扎实推进配网自动化工作，年底实现覆盖率100%;对停电情况进行细化分析，加强综合停电计划管理、配网检修及施工作业精益化管理。二是在提升客户满意度上做好示范。要在客户服务上下功夫，抓住关键任务，推进营配信息集成系统建设，倒排工期，确保完成全年目标。三是在安全生产上做好示范。强化风险管控，将安全生产风险管理体系与日常工作结合起来，下大力气解决“两张皮”问题，尤其要推进在基建、农电系统的运用，确保年内达到四钻目标;加强设备在线监测系统建设，提高设备管理水平。四是在县级供电企业规范化管理方面做好示范。进一步深化经济责任制考核，调动县局创先的积极性;公司有关部门要抓紧制定示范供电所、示范台区的建设标准、评价指标和业务流程;基层供电局要不等不靠、主动作为、积极探索，加强示范供电所、示范台区管理，要做出成绩，弥补管理短板。五是在服务“5个100工程”中做好示范。重点抓好省级“5个100工程”，在电网建设和客户服务上建设一批示范点;进一步建设好“村电共建”服务窗口，实现全覆盖。
公司对贯彻落实会议精神提出明确要求，各单位、部门要认真总结创先工作取得的进步和提高，分析存在的差距。围绕创先目标，量化分解创先任务，落实到岗位，限定完成时间，明确责任部门和责任人，扎实推进创先工作，做到务期必成。(王明科)
今年以来，赵建国董事长多次强调了创先工作，表明了网公司坚定不移推进创先工作的决心。贵州电网公司强调，我们必须清醒认识创先工作面临的新形势，坚定信念，牢牢把握创先工作的新要求，体系化推进创先工作，推动战略落地。
针对遵义供电局创先工作，公司要求突出重点，抓好实务，在五个方面发挥好示范作用。一是在提高供电可靠性方面做好示范。要扎实推进配网自动化工作，年底实现覆盖率100%;对停电情况进行细化分析，加强综合停电计划管理、配网检修及施工作业精益化管理。二是在提升客户满意度上做好示范。要在客户服务上下功夫，抓住关键任务，推进营配信息集成系统建设，倒排工期，确保完成全年目标。三是在安全生产上做好示范。强化风险管控，将安全生产风险管理体系与日常工作结合起来，下大力气解决“两张皮”问题，尤其要推进在基建、农电系统的运用，确保年内达到四钻目标;加强设备在线监测系统建设，提高设备管理水平。四是在县级供电企业规范化管理方面做好示范。进一步深化经济责任制考核，调动县局创先的积极性;公司有关部门要抓紧制定示范供电所、示范台区的建设标准、评价指标和业务流程;基层供电局要不等不靠、主动作为、积极探索，加强示范供电所、示范台区管理，要做出成绩，弥补管理短板。五是在服务“5个100工程”中做好示范。重点抓好省级“5个100工程”，在电网建设和客户服务上建设一批示范点;进一步建设好“村电共建”服务窗口，实现全覆盖。
公司对贯彻落实会议精神提出明确要求，各单位、部门要认真总结创先工作取得的进步和提高，分析存在的差距。围绕创先目标，量化分解创先任务，落实到岗位，限定完成时间，明确责任部门和责任人，扎实推进创先工作，做到务期必成。(王明科)