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水电五局海外项目:防疫不放松 履约不停步

来源:水电五局董进 2020-04-11 21:06:19

面对来势凶猛的新冠肺炎疫情,水电五局严格按照电建集团疫情防控工作各项决策部署,抓细抓实疫情防控,并要求海外项目与国内项目实现“联防联控”。

目前,水电五局13个海外项目全部成立了疫情防疫工作领导小组。科学谋划防疫工作的“顶层设计”,统筹安排防疫物资及生产物资的采购采集,精准实施本项目的防控措施,实现了“单对单”“点对点”的防控手段,同时加强外籍员工动态管理,做到了防疫、履约工作“两手抓、两手硬”,努力在海外疫情“大考”中交出一份合格答卷。

防控措施到一线,全面筑牢项目防疫墙

测体温、填承诺登记表、双手喷洒完酒精消毒后,李福利走向办公区。每隔一段时间,就有同事在巡查、消毒、记录……“我在海外项目工作快十年了,上班要闯这么多关,还是头一次。” 李福利笑言。

这时,摩洛哥机场航站楼项目党支部副书记张文焘戴着口罩进入办公区,仔细转了一圈,问道:老李,今天项目部的口罩都发放到位了吧”“老李,侯赛因今天办公区都消毒了吧”“请大家严格遵守公司疫情防控期间的各项规定,工作中,生活上有什么困难,随时可以找我,我一定尽最大能力帮助大家。”

作为项目部党支部副书记,张文焘为了让广大职工能够安心、放心、健康的投入到项目工作之中,他坚持每天上班第一件事就是了解大家口罩、体温检测、办公室消毒等防护措施的落实情况,及时把公司、集团公司的各项政策宣贯到每一位职工心中。

“关营门、立标牌、保安值守”是塞尔维亚绕城项目防疫工作重要举措。而此刻,HSE部23岁的安全员余德坤端拿着随身携带的电子测温仪,正在给身边的人测量体温。

“新型冠状病毒潜伏期长,症状特征也不明显,更容易传播,我们每天都不敢懈怠。”小余说。每天完成对办公区、住宿区、食堂、停车场、垃圾桶等项目重要公共点的零死角消毒。

小余就像一个旋转的“陀螺”,每日不停忙碌,他总是力求自己把各项工作做实、做好、做细,以“稳”字当头,紧绷安全的“红线”,加强安全细节管理,实时监控健康情况,确保相关事项“一天一报”。

“医用口罩、医用手套、防护服、护目镜、手消毒水、84消毒液,一样不能少”在乌干达卡鲁玛项目,李亚对前去采购防疫物资同事强调,“一定要买够3个月量”。

自2月以来,卡鲁玛项目部就暂停了回国休假的审批。此外,为了能让外籍员工明白防疫工作的重要性,项目党支部还编制了《新型冠状病毒肺炎预防告知书》,安排外籍员工与中方员工一起学习,每日安排对食堂区域、办公区域、医务室区域、公共卫生间、垃圾点等场所,使用84消毒液加强消毒,尤其食堂重地的餐厅、操作间、每天不低于2次的全面消毒处理,充分发挥党员在疫情防控中的模范带头作用,让党旗在防疫一线高高飘扬。

“中国方案”用起来,全力保障优质履约

3月5日上午,中东抽蓄项目上调压井平台彩旗飘飘,热闹非凡,全长503米的高压竖井开挖完成,成功实现与地下洞室群的贯通!

业主经理吉尔赞扬到:中方团队克服了很多困难,运用了中国的先进技术,出色地完成了高压竖井贯通这一重大工程节点。

采用中国的正井提升设备系统是在疫情期间,攻克重重困难取得优质履约的关键所在。设备制造和施工方法等完全采用中国标准,在方案策划阶段,项目部通过邮件、函件、会议等各种方式向业主和当地工程师反复解释、证明中国标准及实践应用,邀请业主、设计人员到现场见证,充分展现了中国标准和中国制造的安全性和可靠性,且满足业主和当地有关部门对质量提出了苛刻要求,最终说服了各方接受并认可了我们的技术及施工工艺。

施工期间,项目部一手抓防控疫情,一手抓安全生产。“快快,口罩伺候,马上要开会了!”马上要召集一个技术会议,尽管是小型会议,项目部仍然要求参会人员带上口罩,严格防止病毒交叉感染。在这个特殊时期,就算是小小的感冒病毒也不容小觑。

“受新冠肺炎疫情影响,项目人手紧、任务重、压力大,在国内众志成城抗击疫情的时刻,海外的中资企业一方面要防控疫情确保安全,另一方面更有责任克服一切困难,把海外工程项目建设好,为祖国贡献自己的力量。”项目经理韩宏伟坦言到。

3月31日,沙特国王港项目传来捷报——2号干船坞临时防渗墙工程顺利完成施工,这也是整个沙特国王港项目第一个完成“闭气”的防渗墙工程。

疫情期间,能在既定时间完成这一重大目标节点,离不开“中国方案”的策划与实施。项目部提前介入2号干船坞临时防渗墙设计,通过查勘现场及测算对防渗墙线形进行优化,减少线形中的转角,为防渗墙现场施工提供更加便利的设计基础。

在施工过程中,项目部将2号码头墙处的块石填筑区断面缩小,坡度调整到1:1.3,从而避免了上下道工序之间的干扰,降低了业主的整体成本投入,规避交叉施工造成的等待期影响。

“疫情当前,工程技术部门要切实排好施工计划、后勤保障部门提前做好3个月以上的物资储备、前方生产要聚焦重点部位抢抓关键线路施工、合同经营部要汇总收集好不可抗力因素的影响损失……”项目经理唐雄强调。

当下,海外疫情还处于大规模爆发阶段,疫情防控工作仍是“重中之重”。中国水电五局将继续在应对海外疫情工作中全面实施动态管理,紧密跟随形势发展,及时做出研判和部署,最大程度保障全体员工安全,为夺取防疫和生产两个胜利不懈努力!






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