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【年终回眸】李仙江公司:逆势突围实现扭亏为盈

来源:云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司王绍梅 2019-01-10 00:00:00

  滔滔李仙江,悠悠大唐情。巧手绘蓝图,汗水铸丰碑。在过去的2018年,云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司以习近平新时代中国特色社会义思想为指引,全面贯彻党的十九大精神,按照集团公司和云南公司各项工作部署,严格执行“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求,以深入实施三年扭亏脱困行动方案为主线,着力在安全生产管理上下功夫,着力在优化运行上下功夫,着力在设备管理上下功夫,着力在电量营销上下功夫,着力在经营提效上下功夫,着力在党的建设上下功夫,取得了安全生产无非停纪录突破十年,全年发电量达60余亿千瓦时,7年来首次实现经营利润扭亏为盈的斐然成绩。

“六级水电厂+勐野江水电公司巡回技术交流”活动(梁涛/摄)

安全生产保效益

  该公司一步一个脚印,安全生产无非停历史纪录屡被刷新,这是全体职工用智慧和汗水凝聚的成绩,也是大唐李电人对“在岗一分钟,安全60秒”誓言的行动证明。

  “安全生产是我们的中心工作,是一切工作的重中之重,其它各项工作都要服务于安全生产。”这是总经理陈龙对安全工作的要求。为此,该公司层层签订安全生产责任状,积极组织学习与安全生产有关的法律法规,修编印发公司部门和岗位职责、安全生产责任制,进一步理清工作界面,强化责任落实,提升工作质效。该公司通过理论考核、专题讲座、知识竞赛等形式,深入推进安全标准化工作,健全应急管理机制;通过开展“反违章活动”“安全生产月”“三讲一落实”“防洪应急预案”演练等,全面提高员工的安全意识和安全技能,为企业经营工作提供安全保障。

  2018年,面对地震、洪水及地质灾害频发的严峻形势,该公司严肃值班纪律,实施应急预案卡片化、程序化;全体员工发扬甘于吃苦、勇于担当的奉献精神,经受住了塌方、落石、泥石流等60多次考验,在交通累计中断1个多月的情况下,举全公司之力确保了安全度汛。

  “千里之堤,溃于蚁穴”,大唐李电人深知这个道理。该公司以春秋检、上级公司“四不两直”督查、安全生产专项检查各阶段及举一反三自查等为契机,深刻吸取教训,反复排查、梳理各类隐患,整改问题454项,完善生产管理制度104项,推进了安全生产长效机制建设。该公司加大作业现场安全监督,严格落实“业主带班”制度,确保了高风险作业的安全可靠,圆满完成年度机组检修任务,处理缺陷268项,其中4项重大设备隐患,特别是以最短工期完成云南公司挂牌督办的龙马大坝面板及引水隧洞渗水治理,设备健康水平明显提升,确保了机组关键时刻发得出、运得稳、顶得上。

实操讲解,促员工技能水平提升(梁涛/摄)

抢占市场创效益

  对于企业而言,效益关乎生命。2018年以来,电改政策动态及省内电力市场形势严峻,该公司顺应时代变化,千方百计开拓新思路,首次实现年度电量突破60亿千瓦时,各项指标均达历史最好水平,这份优异成绩单的背后,是全体员工刻苦求索地努力。

  为确保发电指标落到实处,该公司千方百计提升各厂负荷率,促进增发电量,实现流域电站互保、全流域电量统筹,确保指标满发。此外,该公司对标省内同类型电厂,紧盯各水电厂负荷率,协调电网调度落实每日发电计划,制定了以日保周、以周保月、以月保年的增发电量措施,明确每个岗位、每个责任人增发电量任务,形成浓厚的增发电量工作氛围。

戈兰滩水电厂3号机组大修现场(梁涛/摄)

队伍精干促效益

  人才是企业最宝贵的资本。该公司加快人才梯队建设,加大青年后备干部选拔力度,开展水电厂与各部门干部轮岗交流;通过组织考察推荐和公开竞聘相结合的选人用人方式,不断盘活内部人力资源。2018年,该公司开展公开竞聘4次,岗位晋升和岗位调整65人次,形成了“能上能下、能进能出”岗位动态管理机制。

  该公司大力开展全员培训工作,分类编制下发《全员培训计划》《生产人员培训计划》和《新员工培训计划》,明确公司层、部门层、员工层培训职责;开展公司专家库、内部培训师队伍建设,并成功举办23期“视频大讲堂”,通过检修实操培训、师带徒、技术交流及比武等多种形式,不断提升职工专业技能水平,夯实安全基础;同时,为鼓励职工不断学习生产技术、提高生产技能,结合公司业绩考核,对表现突出和取得优异成绩的职工进行单项奖励。通过不断探索和努力,公司内部逐步形成了学、赶、帮、超的良好氛围,进一步深化了“人才强企”的理念,培养了一支敢打硬仗、能打硬仗的员工队伍。

加强巡视维护,保设备健康安全运行(何翠/摄)

党建扎实铸效益

  该公司紧紧围绕贯彻党的十九大精神,开展解放思想大讨论、主题征文等活动,提升运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导公司创新发展的能力,公司获评“全国电力行业思政工作优秀单位”。该公司积极贯彻落实集团公司“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求,高标准、严要求召开2次领导班子专题民主生活会,进一步提高政治站位;组织学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,抓实支部基础组织工作,切实把从严治党要求落到实处,公司党委在省公司晋位升级考评中名列前茅。该公司全面落实党风廉政建设“两个责任”,通过严明党的纪律、抓好警示教育、广泛开展专项和日常监督等方式,强化压力传导,筑牢思想防线,营造风清气正的良好氛围。

暴雨来袭,全力抗汛保安全(李典霖/摄)

文化精深塑效益

  该公司以“大唐精神”引领企业文化建设,开展“大唐精神在身边”宣讲活动、企业开放日、大唐启明星活动,树立大唐品牌;加强人文关怀,通过“建家”“职工三满意”“民生六最工程”持续改善一线生产生活环境,不断增强凝聚力,荣获“云南省文明单位”、大唐集团“工人先锋号”、大唐云南公司“模范职工之家”“职工创新工作室”等称号。

  新开启的2019年,期望与困难并存,李仙江水电公司将凭借“咬定青山不放松”的执着,秉持“攻关不畏难,敢为天下先”的气魄,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,在改革开放的东风里,奋发进取,为提速建设世界一流能源企业贡献更大的力量。

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