编者按：2021年岁首，《中国华电》杂志、官方网站和微信特别策划“不变的底色是奋斗”系列报道，既是对2020的回顾与铭记，更是对刚刚开启的2021新征程的致敬与畅想。今天刊发系列报道第三篇《创新篇 ・ 科技创新“加速跑”》。
中央企业是国民经济发展的重要支柱，是实施国家重大科技创新战略的骨干力量和国家队。2020年，中国华电深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新重要指示精神，始终胸怀“两个大局”，牢牢坚持新发展理念，大力实施创新驱动发展战略，以全面提升创新能力为主线，狠抓关键核心技术攻关，全面释放创新活力，推动企业高质量发展，书写了一份创新驱动发展的靓丽答卷。
牵住“牛鼻子”关键 做好顶层设计
2020年9月，中国华电组织召开2020年科技创新大会，宣布由23名能源领域院士和知名专家组成的“中国华电专家咨询委员会”正式成立。公司建立科技创新统筹协调机制，印发《2019-2023年重点研发项目计划》，实施十大重点科技项目。
中国华电结合总部机构改革，突出核心职能，成立科技信息部，强化科技创新管理。抓好集团公司中央研究院职能建设。加强科技平台建设，拥有分布式能源、燃气轮机监测诊断等国家级科技平台。
积极谋划“十四五”科技工作的开篇布局，组织编制“十四五”科技发展规划，提出符合实际需求的科技发展指导思想、原则和目标，以及9项重点研发任务和10个主要研究领域方向。结合中国华电改革三年行动实施方案的推进，建立健全科技项目协调管理机制，加强重大科研项目统筹、研发经费统筹和智力资源统筹，建立研发投入持续增长的长效机制。
与此同时，积极构建华电科技创新生态圈，打造“产学研用”协同创新平台，吸纳和利用外部科技资源，联合清华大学、东方电气、华为等高校、科研院所、设备厂家，充分发挥现有国家级研发平台的作用，共同推进应用基础研究和共性技术研究，形成有效支撑重点研发方向的科研合作机构集群，“强强联合”破解创新难点，有效推进科技水平整体提升。
攻关“卡脖子”难题 掌握核心技术
中国华电将关键核心技术攻关作为重大政治任务，全力攻关“卡脖子”难题。2020年，公司技术攻关成效显著，科技创新硕果累累：
――构筑起覆盖火电、水电、风电、电网的“睿”系列电力工控产品，进一步提高了电力生产企业技术装备的国产化水平，推动我国能源安全和科技创新水平再上新台阶。
――公司“新型多温区SCR脱硝催化剂与低能耗脱硝技术及应用”荣获2019年国家科技进步二等奖，是国内同类型企业中唯一获得国家科技进步奖的单位。
――国际标准化组织（ISO）正式发布由华电电力科学研究院主导制定的ISO 23222《腐蚀控制工程全生命周期风险评价》国际标准以及参加制定的另2项国家标准，三项国际标准的发布是中国华电国际标准化工作中迈出的关键一步，实现了集团在国际标准化主导编制方面的历史突破。
――2020年，中国华电授权专利数量再创新高，获授权专利1338项，同比增加19.2%。
推进“数智化”转型 引领产业升级
中国华电以创建具有全球竞争力的世界一流能源企业为目标，找准信息化、数字化建设在企业发展进程中的切入口，从战略层面推动“数字华电”建设和数字化转型，推动存量资产优化升级和新兴产业创新发展，全面释放企业高质量发展新动能。
走进渤海湾一隅的华电莱州公司，你会惊叹这个国内首个集“智能照明、智能吹灰、数字煤场、现场总线、GIL封闭线路、烟气深度余热利用”等尖端科技于一体的火电项目数字化水平，只需一个按钮，就可以实现数百个阀门开关、参数设置、设备切换、启停工作自动操作。与传统机组启动方式相比，仅冷态工况下的开机时间就可节省达5个小时，极大提高机组的安全可靠性和经济效益。
来到华电煤业隆德煤矿211工作面，会完全颠覆对传统煤矿的认知，这里没有机械轰鸣、没有煤尘飞扬、没有人员忙碌，采煤机割煤、拉架、推溜全部自动完成。该智能化综采工作面自2019年10月投入使用以来，已累计采煤611.45万吨，通过建设“机械化换人、智能化少人”的智能煤矿，不仅提高了采煤效率，更大大提高了煤矿安全生产水平。
在位于兰州新区的华电甘肃公司远程监控中心，值班人员只需要动动鼠标，就可以看到远在1200多公里外风光电场站的实时情况，可以远程控制每一台风机、光伏逆变器的运行，管理每一个场站的负荷出力。在公司系统已建成的风电、太阳能远程集控系统里，“集中管理、集中监控、集中检修、少人值守”均已实现。
中国华电大力推进商业模式创新和支撑平台建设，在国内同类型企业中率先发布综合能源服务行动计划，启动综合能源服务生态圈建设。截至2020年底，公司已投产综合能源项目37个，正在为城市可持续发展和满足人民对智慧能源的需求作出华电贡献。
发挥“众创型”优势 汇聚创新合力
人才是科技创新的关键因素。2020年，中国华电研究实施创新人才推进计划，择优引进“高精尖缺”人才，积极选拔推荐享受政府特殊津贴人员和第十五届高技能人才。与此同时，着力优化评价激励机制，创新人才评价机制，强化分配激励导向，构建职业生涯管理与岗位胜任能力相结合的创新人才体系，建立和完善量才选用、人尽其才的动态管理机制，积极拓宽科技人才职业发展空间。
“公司这么重视我们科研人员，一定要抓紧研究、加快推进手头项目落地！”得知自己被评为企业资深高级科技专家，华电科工一名“85后”科研人高兴地说。
据悉，华电科工建立科技专家评选考核和动态调整机制，打造了一支由46名不同领域、不同专业的关键技术攻关团队，公司在研科技项目连续三年保持增长。
“十三五”期间，中国华电系统开展科研项目千余项，荣获国家科技进步奖、技术发明奖2项，省部（行业）级科技进步奖97项、授权专利4964项。科技创新的星星之火已形成燎原之势，正在为企业高质量发展持续提供磅礴动力。