9月3日，中非合作论坛北京峰会召开，围绕“合作共赢，携手构建更加紧密的中非命运共同体”这一峰会主题，中非共叙友情，共商合作，共话未来。
自上世纪70年代，中国能建葛洲坝建设者通过分包和经济援助方式，参与非洲多项水利、水电、医疗卫生工程和劳务项目。从承担援外建设，到投资经济领域，融入参与非洲基础设施建设，用一座座标志性工程，传递着中非深厚友谊。
据相关统计，非洲作为中国对外承包工程第二大市场，占境外工程承包新签合同额近50%。
近年来，中国能建葛洲坝集团将非洲作为开展国际业务的重点区域，目前已在非洲设立29个分支机构，在非洲共签约92个项目，涉及电力、新能源、水利、公路、铁路、港口、机场、房建、市政等10多个领域。其中不乏众多代表性工程。
葛洲坝集团重视在非洲发展的顶层设计，成立西北非区域总部，深耕尼日利亚、利比里亚、赤道几内亚等20多个国别市场；同时与国内多个金融机构和对外合作组织保持良好的合作关系，做好基础设施平台建设，通过平台建设，撬动项目签约，实现共同发展。
承建的一批代表性工程，架起了中非友谊的桥梁。参建的安哥拉卡卡水电站是2015年中国公司在非洲承建的最大水电站；尼日利亚蒙贝拉水电站是目前非洲单个合同金额最大的水电站；马里巴马科第三大桥，被视为中马友谊的桥梁，是中马两人民友好情谊的历史见证；埃塞俄比亚特克泽水电站是非洲最高双曲拱坝、埃塞俄比亚最大水电站，项目获得了境外工程“鲁班奖”。
承建的喀麦隆姆巴拉姆-纳贝巴铁矿矿区配套铁路和港口项目、安哥拉马萨尔水厂一期改扩建工程、纳米比亚北方公路升级改造项目、刚果（布）利韦索水电项目、加纳凯蓬供水扩建工程等，为当地经济社会发展、民生改善注入了动力。
近年来，葛洲坝集团不断创新商业模式，成立了葛洲坝海外投资公司，带动民爆、重油电站等非建筑业务“走出去”，实现投资与承包的双轮驱动。
在利比里亚投资建厂，通过以贸易促工程、以工程带贸易的方。目前，该公司已发展成为当地最大的民爆企业，当地市场占有率达90%以上，业务拓展至塞拉利昂等西非国家，逐步形成区域市场格局。设立了中国葛洲坝集团电力投资（利比里亚）有限公司，投资利比里亚邦矿重油电站项目。项目位于利比里亚首都蒙罗维亚东北方向的中部邦州西南地区，项目总装机174兆瓦。
——改善当地民生，促进经济发展。为赤道几内亚无偿捐赠了5口公益水井，缓解了当地5000多名居民饮水难问题；在斐济、苏丹、埃塞俄比亚、加纳等国家开展爱心捐赠活动，资助当地教育事业等，极大地改善了当地人民生产生活水平；广泛使用当地员工，目前在建国际项目共聘有外籍管理人员和劳务4000余人，每年进行安全教育及操作技能等培训100余次。
——推行设备和材料当地化采购，带动经济发展。优先使用当地设备和材料，从当地采购施工所用的大部分材料，并从当地公司采购或租赁部分设备，根据需要在当地进行生活物资采购，繁荣了当地市场，拉动了当地的产品生产。
——加快境外机构人员属地化、国际化。大力推行境外分支机构“1+2+3”共管共建模式（2代表外籍管理人员），加快引进步伐。来自赤道几内亚项目部的Clara Vida，是最早加入项目部的外籍员工之一，见证并参与了项目部从组建到发展的整个过程。“在我的国家，每个人都期待能获取健康的饮水，是CGGC帮助我们实现了这个梦想。”Clara Vida所说的，是赤道几内亚马拉博市承建的污水和雨水处理厂及管网系统工程，这是该国境内技术最先进、规模最大的污水处理工程，建成后将一举解决赤几首都马拉博市20万人的饮水安全问题。
多年来，中国能建葛洲坝集团积极认真履约，积极参与公益事业、回馈社会，赢得了非洲东道国社会各界人士的广泛赞誉。
自上世纪70年代，中国能建葛洲坝建设者通过分包和经济援助方式，参与非洲多项水利、水电、医疗卫生工程和劳务项目。从承担援外建设，到投资经济领域，融入参与非洲基础设施建设，用一座座标志性工程，传递着中非深厚友谊。
在非洲签约92个项目
据相关统计，非洲作为中国对外承包工程第二大市场，占境外工程承包新签合同额近50%。
近年来，中国能建葛洲坝集团将非洲作为开展国际业务的重点区域，目前已在非洲设立29个分支机构，在非洲共签约92个项目，涉及电力、新能源、水利、公路、铁路、港口、机场、房建、市政等10多个领域。其中不乏众多代表性工程。
葛洲坝集团重视在非洲发展的顶层设计，成立西北非区域总部，深耕尼日利亚、利比里亚、赤道几内亚等20多个国别市场；同时与国内多个金融机构和对外合作组织保持良好的合作关系，做好基础设施平台建设，通过平台建设，撬动项目签约，实现共同发展。
承建的一批代表性工程，架起了中非友谊的桥梁。参建的安哥拉卡卡水电站是2015年中国公司在非洲承建的最大水电站；尼日利亚蒙贝拉水电站是目前非洲单个合同金额最大的水电站；马里巴马科第三大桥，被视为中马友谊的桥梁，是中马两人民友好情谊的历史见证；埃塞俄比亚特克泽水电站是非洲最高双曲拱坝、埃塞俄比亚最大水电站，项目获得了境外工程“鲁班奖”。
承建的喀麦隆姆巴拉姆-纳贝巴铁矿矿区配套铁路和港口项目、安哥拉马萨尔水厂一期改扩建工程、纳米比亚北方公路升级改造项目、刚果（布）利韦索水电项目、加纳凯蓬供水扩建工程等，为当地经济社会发展、民生改善注入了动力。
近年来，葛洲坝集团不断创新商业模式，成立了葛洲坝海外投资公司，带动民爆、重油电站等非建筑业务“走出去”，实现投资与承包的双轮驱动。
在利比里亚投资建厂，通过以贸易促工程、以工程带贸易的方。目前，该公司已发展成为当地最大的民爆企业，当地市场占有率达90%以上，业务拓展至塞拉利昂等西非国家，逐步形成区域市场格局。设立了中国葛洲坝集团电力投资（利比里亚）有限公司，投资利比里亚邦矿重油电站项目。项目位于利比里亚首都蒙罗维亚东北方向的中部邦州西南地区，项目总装机174兆瓦。
获“感动非洲十大中国企业”称号
在“走出去”的过程中，葛洲坝集团大力践行社会责任，累计投入逾千万元，参与东道国的教育培训、捐赠救援、道路维护、医疗救助，社区建设等公益活动，获得了中非友好贡献奖“感动非洲的十大中国企业”“驻安中资企业商会十年发展模范企业”称号。——改善当地民生，促进经济发展。为赤道几内亚无偿捐赠了5口公益水井，缓解了当地5000多名居民饮水难问题；在斐济、苏丹、埃塞俄比亚、加纳等国家开展爱心捐赠活动，资助当地教育事业等，极大地改善了当地人民生产生活水平；广泛使用当地员工，目前在建国际项目共聘有外籍管理人员和劳务4000余人，每年进行安全教育及操作技能等培训100余次。
——推行设备和材料当地化采购，带动经济发展。优先使用当地设备和材料，从当地采购施工所用的大部分材料，并从当地公司采购或租赁部分设备，根据需要在当地进行生活物资采购，繁荣了当地市场，拉动了当地的产品生产。
——加快境外机构人员属地化、国际化。大力推行境外分支机构“1+2+3”共管共建模式（2代表外籍管理人员），加快引进步伐。来自赤道几内亚项目部的Clara Vida，是最早加入项目部的外籍员工之一，见证并参与了项目部从组建到发展的整个过程。“在我的国家，每个人都期待能获取健康的饮水，是CGGC帮助我们实现了这个梦想。”Clara Vida所说的，是赤道几内亚马拉博市承建的污水和雨水处理厂及管网系统工程，这是该国境内技术最先进、规模最大的污水处理工程，建成后将一举解决赤几首都马拉博市20万人的饮水安全问题。
多年来，中国能建葛洲坝集团积极认真履约，积极参与公益事业、回馈社会，赢得了非洲东道国社会各界人士的广泛赞誉。