红色引擎稳健驰骋
中国电力报 中电新闻网 记者 夏晓红
生产经营方面，资产优良，盈利能力首屈一指；党建方面，连年获评集团先进党委，连获“全国国有企业创建四好领导班子先进集体”“中央企业思想政治工作先进集体”“全国创先争优先进基层党组织”“全国文明单位”殊荣；社会影响方面，“国华质量”和“国华速度”有目共睹，“近零排放”引领煤电清洁化时代。如果把企业比作列车，国华电力就是一列动车组，党字号的红色引擎，激发了企业健康可持续发展的内生动力，使企业向着世界一流电力企业目标稳健驰骋。
六项行动，组合拳促进主体责任落实
国华电力党建工作的最成功之处就是各级党委的领导核心和政治核心作用得到了发挥，该公司全方位施力，以“强班子，换脑子，压担子，扎笼子，指路子，打板子”的组合拳促进党建主体责任落实。
“强班子”。在国华电力，班子是“火车头”“第一责任人”，佩戴袖标，根植一线，靠前指挥，以此诠释“权力就是责任”。该公司配置基层领导班子，不但要求每个成员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，而且注重匹配度，以最优配置彰显合力。2016年，该公司历时两个半月完成了对所属26家单位的领导班子考察，结合考察和员工评议结果，从年龄梯次、工作分工、专业和性格互补等方面，对22个基层班子进行优化调整，全年累计调整干部158人次。近年来，国华电力各单位员工对领导班子整体满意度均达到95％以上。
“换脑子”。国华电力通过系统学习提高干部理论素养，强化“抓好党建是主责、主业、分内事”的理念。2016年基层各单位开展党务骨干培训78次、1188人次。2017年分两批次完成了全公司党支部书记、党工部主任和党建主管的轮训，党委书记亲自把关课程安排，副书记亲自授课，全程参与。
“压担子”。国华电力实行书记、董事长“一肩挑”，避免顾此失彼，一手硬一手软；专职副书记集中精力当好参谋助手，确保党建工作有专人抓；班子成员“一岗双责”，抓好分管部门、分管领域党建工作。2016年，在签订责任书、约谈等基础上，国华电力组织基层党委书记深入排查廉洁风险，从“三重一大”、选人用人、采购招标等13个方面，排查风险点223处，提出措施334项，形成风险清单。2017年，国华电力发布了主体责任清单，交付责任。
“指路子”。一是领导指导，2016年该公司党委书记现场办公20余次，进行辅导，指路子；党委成员深入一线200余次，结合分管业务进行调研，出点子；各级领导讲“专题党课”322堂，为解决问题出主意，想办法。二是建立党建工作体系，明确基础工作干什么、怎么干，并附规范操作流程，实现表单化管理。
“扎笼子”。国华电力新编及修订《党委会议事规则》《巡视管理办法（试行）》《领导人员办理婚丧嫁娶事宜申报管理办法(试行)》等。把党委会审议作为董事会、经营班子决策重大问题的前置程序，保证方向正确，决策依法合规，稳步推进党建要求进章程。
“打板子”。对考察不达标的干部，国华电力给予降职处理或谈话提醒。对巡视中发现问题的单位，发出整改通知并跟踪整改。2016年，给予3人党纪政纪处分，2人诫勉谈话，4人通报批评，对1家单位通报批评，将9家存在串通投标行为的投标人列入黑名单，形成震慑作用。
支部 “追星”，“双星融合”打造坚强战斗堡垒
国华电力创新性提出星级党支部和星级班组“双星融合”思路，从思想、组织、管理等多维度推动“双星融合”，实现支部和班组的同创共赢。
星级党支部建设与星级班组建设融合，使支部工作有了抓手，并在班组（相当于党小组）落地；班组工作可以借用党支部在思想引领、力量凝聚方面的优势。班组里，党员承担关键业绩指标，党员业绩大家看。党小组因紧扣班组业务而更实，成为带领群众完成生产经营任务的主力。班组依靠党小组这个“堡垒”攻坚克难、啃硬骨头。党政融合，相互借力，党员和党组织先进性得到彰显，员工和班组活力得到激发，党支部变成一个个有内生动力的动车车厢。
国华三河电厂运行部党支部多次获评国华电力先进基层党支部，连续8年未发生有责任的非停事故。所辖16个班组中，五星级班组4个，四星级班组12个，多个班组获评国华电力先进班组和青年文明号，二期三值获评神华集团青年文明号、全国工人先锋号。三河电厂运行部党支部书记张建永说，去年，他们以“节能减排当先锋，提质增效作表率”为主题，开展特色实践活动。党员带头优化运行，调整参数，仅二期循环水低负荷阶段两机三泵运行方式就实现单日节电11041千瓦时，降低发电成本1764元。吹灰频次由每天2～3次减少到1次，每台锅炉单日降低运行成本1320元。在全体运行人员的共同努力下，2016年，三河电厂供电煤耗同比降低5.94克/千瓦时，创历年最优。
党员领跑，让鲜红党旗高高飘扬
“一个党员一面旗帜”。“动车跑得快，全靠车头带。”国华电力党委发出“党员领跑”号召，积极开展党员责任区、党员“三岗创建”活动，把每个党员培养成能带领群众、承担企业改革发展重任的先锋模范。
国华盘山电厂党员占员工总数36.6%，为将这种优势转化成企业发展的动力，该厂开展了以“带思想、带作风、带技能、带安全”为主题的“党员领跑一带一”活动，聚焦安全生产、科技攻关、管理品质提升、降本增效等重点工作，19个基层支部结成帮带小组131个。潘浩然帮带小组两人负责的设备一模一样，稳定性却相差甚远。活动中，潘浩然从隐患治理到日常点检，手把手地教帮带对子，使设备可靠性得到明显改善，他们共同负责的1号、2号翻车机系统再未发生设备异常。
“我们支部设立党员文明示范岗、党员安全环保示范岗和党员安全环保监督岗，在设备检修和保养中发挥了非常关键的作用。保养厂消缺率和消缺及时率一直保持在98%和96%以上。”国华电力孟津电厂检修党支部书记张涛涛说。
2016年以来，国华电力各基层支部结合G20保电、“一带一路”保电、抗洪防汛、机组绿改、市场营销等重要任务，纷纷制定“领跑计划”，如北京燃气热电“党员领跑・智能电站显身手”、绥中电厂“党员立项”、徐州电厂“三亮三做”、宁海电厂“双一行动”、呼贝电厂“两诺一改三结合”、定州电厂“三位一体双平台”、沧东电厂“党员突击队”、寿光电厂“一个党员一件实事”、九江电厂抗洪“三队领跑”等，涌现出一批鲜活案例。“领跑”逐步固化为广大党员的行为习惯。2016年，该公司超额完成发电量和利润目标，可靠性等多项指标创历史最好水平，2017年上半年继续发力，发电量和利润双双“硬过半”，各项工作呈现良好态势。
党建领航，把关定向，党员领跑，群众看齐，国华电力党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得到了充分发挥，党旗在国企高扬，党字号动车组昂然远行！
李梁