为了更好的发挥出基层新闻工作者的“传声筒”与“放大器”作用，达到基层宣传凝人心、聚士气、鼓干劲的效果，帮助公司树立和推广良好形象，增强公司品牌影响力，推动公司重大政策及战略方针落地生根，展现出项目在形象进度、技术创人、典型人物等一线舆情信息，山东电建三公司巴基斯坦赫维利项目部根据公司一体化新闻宣传网络建设要求，多举措提促新闻宣传质效，推动项目新闻宣传工作不断迈向更高水平。
精细统筹谋划，把好新闻宣传“航船舵”
一是构成立体的宣传网络。为提高新闻宣传的效果，项目部在内部形成一个快速反应的高效系统，利用宣传栏、板报、员工投稿等平台载体，形成多级别的信息征集、反馈系统，凭借快速的信息传递网络，使得投递稿件经过严格的审核系统成稿定稿，使得稿件准确、及时、保密。
二是制定长期的宣传计划。项目部以重要里程碑节点为主线，从工程纪实、工程进度、人物报道、重大事件、文化建设、党风廉政、后勤保障、员工培养，职工生活等多方面多角度制定具体报道计划，各部门、专业确立一名通讯员，规定供稿数量，定期开会总结，及时调整，对各项宣传工作进行安排和部署。
三是形成完善的激励机制。为充分调动项目通讯员开展新闻宣传报道的积极性，促使更多的稿件上报电建集团、协同平台、员工投稿等，项目部定期统计各通讯员投稿数量，认真审稿，根据稿件质量予以奖励，调动各部门通讯员的写作激情与供稿热情，促进新闻宣传工作的持续提升。
精准聚焦发力，唱响中心工作“主打歌”
一是聚焦社会热点。项目部新闻宣传时刻紧扣社会热点问题，最有效地发挥出新闻的舆论导向作用。去年引起社会关注的“江西丰城”事件一曝光，施工安全问题成了广大群众聚焦点，项目部围绕“安全施工”这一主题，多角度进行更深层次的报道，引起广大职工的关注，得到公司及其他项目部的一致好评。
二是聚焦公司热点。公司职代会、2017年党建及反腐倡廉工作会议等召开，项目部紧跟公司脚步，宣贯会议精神，形成学习报告，并进行宣传报道。公司获得奖项、斩获新项目、再创佳绩等消息，项目部第一时间在内部传达，并依靠员工力量，进一步扩大影响力，提高员工的荣誉感与自豪感。
三是聚焦项目热点。项目部对员工的感人事迹，夏季防暑降温送清凉，开展多次应急演练，生活区办公区进行灭蝇工作，优秀的外籍员工，施工一线员工事迹、工程亮点，重大节点等不同时期的工作重点分别进行宣传报道，成为项目工程安全、质量、进度等展示的重要窗口，提高了项目部知名度与影响力。
精要挖掘典型，立起工程建设“风向标”
项目部大力弘扬基层先进典型，大力挖掘党员职工特别是一线员工中的先进人物，用典型引路，以点带面，树立良好风气；项目部唱响公司发展主旋律，统思想，鼓干劲，营造凝心聚力、攻坚克难、加快发展的浓厚氛围；新闻宣传工作围绕中心、服务大局，结合企业文化、公司发展思路等亮点，深入挖掘典型内容，学习并报道其他项目部成功经验和做法，加大报道先进典型人物的力度，树正气，颂清风，为项目工程平稳推进奠定良好基础。
精心培养骨干，打造薪火相传“生力军”
一是加强宣传报道培训。项目部定期开展宣传技能培训班，分层次对通讯员进行培训。邀请总部摄影专家为通讯员传授摄影知识、不断提高摄影水平。同时，注重提高通讯员的政治敏锐性和新闻敏感性，引导他们善于观察生活，深入理性思考，多写，多反思，写出有深度、有独特见解和视角的稿子。
二是注重培养多交任务。项目部综合部及时与通讯员做好沟通，了解通讯员的所思所想，了解他们的需求，鼓励通讯员多写稿、多投稿。召开座谈讨论会，建立QQ群，搭建了与通讯员交流平台，新老通讯员在一起交流经验，谈方法、谈感悟，谈写作感受。对通讯员的提供的所有稿件进行把关，及时分析，给予指正和鼓励，保证通讯员的供稿数量与质量。
三是及时通报表彰优秀。项目部制定了宣传工作奖励办法、稿费补助办法等，定期对各部门、专业宣传报道工作进行考核评比，按照刊稿质量和数量进行考核打分，及时通报考核结果并兑现奖励，还将宣传报道工作列入年度综合考评内容，作为先进集体、先进个人等评选的必要条件，以引起大家足够重视。