中电新闻网讯 通讯员 袁丽平 报道 近日，怀化水电公司党员之家微信群上传的一堂由总经理转发的“两学一做”微党课引发全体干部员工广泛关注。党课内容以一名员工不找任何借口克服重重困难最终完成目标任务的故事，生动诠释党课主题 “什么叫执行？这就叫执行”。通过加强执行力来推进该公司的作风建设，促进工作措施的落地、愿景目标的实现是今年该公司工作会上明确的重要工作之一。在3月份该公司党群工作会召开后迅速启动了提升执行力专项行动大讨论专题活动，该公司从改进作风、深化对标、全员绩效、从严治党四个方面引导员工对提升执行力的高度认同。
以铁军作风营造执行氛围。该公司对全员作风建设提出了“纪律要超严、状态要超好、节凑要超快、标准要超高、工作要超实”的“五要”作风标准，激励员工积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，在企业形成执行没有任何借口的企业文化氛围。通过党群部门开展的“培育选树大唐工匠”、“争创标杆班组”、“创效我先行”、“六最民生工程”等系列活动为员工搭建聚力汇智的平台，让企业与员工建立共同目标、以换位思考和深入理解达成共赢，引导大家自觉构筑起“从我做起、兴旺怀水的思想信念，打造一支高效执行的铁军队伍。
以深化对标明确执行方向。按照“集团层面对标、区域层面对标，历史同期对标”三个要求，该公司要求各部门、各岗位从自身出发查找问题、分析差距、制定措施全面开展对标工作。通过提升执行力大讨论平台，统一思想，迅速行动，使员工由“想”到“论”、由“写”再到“做”，深入的剖析，系统的表达，达到提升能力和水平的目的。目前，该公司职工微信群已开通每天十分钟大讨论频道，大家在互动中发现差距，清晰目标，职能部门通过每周的督办督查执行通报保证对标成果有效转化。
以绩效考核维护执行权威。该公司在去年中层干部绩效考核基础上进一步修订管理办法，达到绩校考核全覆盖，认真制订了部门和各岗位的年度绩效计划。在日常过程管理中，对部门员工的绩效计划进展情况及时进行跟进、指导，并记录员工绩效计划执行中的关键事件。每周的部门例会，对月绩效计划执行情况认真评价与分析，与员工进行沟通，及时指出员工实际工作与绩效计划之间的偏差，让员工通过分享评价的结果来了解自身的工作状况，以达到总结经验，发扬成绩的效果。每月末，各部门对所在员工绩效计划完成情况实现奖惩考核，并建立了配套考核追责机制，确保工作目标的高效率完成。
以从严治党引领执行气场。企业的党员干部是示范、是标杆，该公司在从严治党专项行动计划中将打造“四好”领导班子、培养一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”党员干部队伍为目标，要求各位管理者成为提高执行力的标杆典范，每一位党员成为各条战线各个岗位的旗帜灯塔。在今年该公司的党群工作会上，首次执行的党支部书记述职进一步突出党建工作的“一把手”责任，党建工作已写入公司章程彰显了从严治党的强大气场。
“学”是基础，“做”是关键，该公司“两学一做”通过提高执行力，将在 “学”中的内容不断落实到行动，转化为“做”的实际成果，以融入日常、抓在经常的节奏，将学习教育常态化，制度化。
刘卓