夯实“两学一做”基础
用红色文化激发企业发展活力
2016年7月1日，习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上提出“不忘初心、继续前进”的新要求，这意味深长的嘱托，让每一名共产党人心潮澎湃，思绪万千。
河南林州是“红旗渠精神”、“谷文昌精神”、“扁担精神”的发源地，具有得天独厚的红色教育资源，是一个红色大县、政治大县。在“两学一做”学习教育过程中，如何教育和引导党员干部增强宗旨意识、为民服务本领和干事创业热情，如何运用“红色文化”的强大力量，激发企业发展活力，国网林州市供电公司从弘扬“红旗渠精神”、“谷文昌精神”、“扁担精神”上找到了答案。
红旗渠精神，集中体现了党的性质和宗旨，体现了忠诚、干净、担当的要求。“红旗渠精神是我们党的性质和宗旨的具体体现，历久弥新，永远不会过时”
随着国家电网公司“三集五大”工作的全面推进，越来越多的县级供电企业已完成资产重组，成为国网公司的一分子。面对新形势新问题，加强党建工作，充分发挥润物细无声的作用，对加快县级供电企业融入国网公司的速度，缩短省市公司与县公司之间的管理差距，意义重大。
作为红旗渠精神诞生地的国有供电企业，我们始终把学习和弘扬“红旗渠精神”作为公司发展的精神动力。让“红旗渠精神”与企业管理相融合，用“自力更生”激发人，用“艰苦创业”鼓舞人，用“团结协作”凝聚人，用“无私奉献”感化人，积极营造浓厚的建设发展氛围。
在今年“子改分”工作的有序推进中，林州公司积极探讨解决农电用工风险的有效途径，主动与地方人社部门沟通协调，在省公司系统率先开展农电工特殊工种退出工作。通过提前退休，减少了用工总量，农电工平均年龄由原先的44岁下降到42岁，农电工结构更加合理，队伍更加精简，农电用工退休步入常态运行机制，为农电规范管理奠定了基础。目前，该项典型做法受到省公司肯定并在全省推广。
在供电所规范化管理中，公司在原康供电所率先推进农电工全职化，薪酬分配统一执行薪点制，通过系统对农电工派单，实现派单积分自动化，结合工作派单积分结果，进行绩效考核，在今年省公司四星级供电所考评验收中以980分荣获第一名，被国网公司授予“五星级”供电所荣誉称号。所长曲军峰作为代表，被公司党委推荐参加省公司年度劳模评选；公司合涧供电所被国网公司授予“四星级”供电所。
林州公司在“红旗渠精神”的引领下，公司管理逐步踏上有序化、规范化轨道，全员的工作热情得到有效激发，人人都有责任感、使命感、危机感，逐渐形成了内有合力，外有强力的企业竞争力，企业的整体素质得到提高。
“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，在福建省东山县原县委书记谷文昌身上得到了诠释。谷文昌是林州人，他不仅是全国人民学习的楷模，也是林州人的骄傲
我们通过开展“学习谷文昌精神，做四有干部”活动，让学习“谷文昌精神”和队伍建设相融合，建设高素质党员干部队伍，切实提高基层党组织战斗力。教育广大党员干部像谷文昌那样，时刻加强党性和自我修养，引导广大党员干部争做“两学一做”先进、“创先争优”模范、“电网建设”标兵、“为民服务”典型。以党委中心组集中学习为主要形式，进一步提升领导班子深刻认识问题的能力、科学分析问题的能力、有效解决问题的能力，敢于担当、真抓实干、任劳任怨、清廉无私，以自己的模范行动，团结带领广大员工开拓进取，围绕既定工作目标，不断创造新佳绩。
去年“7.19”洪灾发生后，公司党委号召全体党员要在抗洪抢险过程中，把人民群众的利益放在最高位置，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，到灾情最严重的地方，到救灾困难最大的地方。总经理王孝军、副总经理刘太江等公司领导日夜奔波在抗灾抢险现场，指挥协调。一时间，旗帜飘扬在抢险救灾战场，榜样活跃在抗洪保电一线，全体党员面对灾情，勇于担当，甘于奉献，各个党支部迅速行动，组建各自党员突击队向抢险保供电发起了冲锋。公司作为第一个将为民设施抢通到位的单位被安阳供电公司和林州市政府授予抗灾抢险功勋集体，多名党员干部员工受到表彰。
2016年是林州公司电网建设改造任务最为繁重的一年，仅仅上半年就需要完成7685万元的新增农网改造任务，涉及1个35千伏项目，406个10千伏及以下单项工程。公司各部门协同配合、全员发力，集体“上紧发条”，最终提前20天完成了省公司“6・30”里程碑计划和公司新增农网建设任务。
公司全体党员把抢险救灾和急难险重任务作为“两学一做”的主战场。面对灾情和重任，党支部和党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，大力弘扬不畏艰难、勇于担当的精神，用实际行动树立了党员形象，彰显了“两学一做”学习教育成果。
“艰苦创业、勤俭办社、一心为民、开拓创新”的“扁担精神”诞生在林州市，“一根扁担挑家业，两个肩膀担真情”成为扁担精神的特写
“两学一做”基础在学，关键在做。我们通过在青年员工中广泛开展“发扬扁担精神，做最美国网人”活动，让“发扬扁担精神”和“做最美国网人”活动相融合，发挥“扁担精神”强大的感召力，让它成为年轻人思想学习最好的养料，成为开展思想政治教育最生动的教材。活动中让青年员工亲身体验那条“精神之路”，感受当年“林县供销人”顶酷暑、冒严寒，爬山涉水，千方百计要把针头线脑、锅碗瓢盆等生活用品送到人民群众手中那份艰辛，透过那份艰辛，感悟自己做为电力员工肩上那份沉甸甸的责任。我们从加强青年理想信念教育入手，使他们关心企业利益，做到与企业同呼吸，共命运，增强主人翁意识，鼓励他们做好本职工作，为企业多做贡献。从加强青年员工队伍素质建设入手，推进管理机制创新，重点解决“干好干坏一个样、干快干慢一个样”的问题，树立“跑与不跑不一样、干与不干不一样”的思想，增强员工队伍的凝聚力、核心竞争力。
上半年的中层干部调整中，原任团委副书记到基层担任党支部副书记，公司党委在公司范围内公开招聘团委副书记，明确了岗位条件、程序。经过严格的竞聘和组织考核，原电力调度控制中心员工郝忠毅脱颖而出，被聘任为公司团委副书记。此次竞聘，向青年员工传递了公司党委选人用人的导向，今后公司选拔干部就是要通过公选方式，选拔、使用那些品德优良、敬业奉献、能力突出的优秀分子。
林州市供电公司全体党员在“三种精神”的感召下，扎实开展“两学一做”学习教育，一是提高了领导班子的政治水平、领导能力和作风形象，全方位打造了具有高度领导力、执行力、凝聚力优秀班子；二是干部队伍思想政治建设得到加强，一支政治过硬、勇挑重担、敢于负责的干部队伍正在形成；三是青年员工队伍作风形象得到加强，青年员工艰苦奋斗、无私奉献、爱岗敬业的思想认识逐渐显现，在公司逐渐形成了“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。广大党员知行合一、以知促行，用炙热的情怀践行着无怨无悔、甘于奉献的入党初心。
赵雅君