截至5月19日，销售集团山西煤炭采购中心朔黄管内完成装车65列27.36万吨，日均4.3列，较4月份日均2.3列增加2列，创“百日会战”期间朔黄管内装车最高纪录。
“百日会战”期间，该中心紧盯1557万吨任务目标，全力追赶前期欠量。在神朔铁路满负荷运转、运力偏紧的情况下，以增加朔黄管内装车为突破口，实现整体外运增量。
顺应市场变化，抓好采购方案优化调整。该中心顺势而为，掌握工作的主动权，充分利用朔黄线装车能力充裕的有利条件，紧盯朔黄管内外运增量及年度供应商的月度计划兑现，通过制定更加贴近煤源地市场行情的采购价格，提高朔黄管内获取资源的能力。针对同煤忻州公司等在当地拥有煤源优势的供应商，尽量按照原煤接近的煤种优先安排车辆外运。
多渠道争取社会煤源，着力寻求新增量。该中心提前与年度合同供应商锁定资源，以长协、固差资源量为基础，竞拍量为补充，充分释放朔黄管内的运力，保障基本供应量。加强与朔黄管内年度供应商沟通衔接，加大对供应商合同兑现率的考核，确保会战期间资源计划的有效落实。紧盯各年度合同供应商资源组织上站及库存情况，对上站量锐减的供应商及时沟通情况、了解原因、制定后续补救措施，确保资源不断档。
加强会战期间煤质和杂物管控工作。该中心利用采购中心煤质抽检小组，加强管内装车煤质抽检工作，确保装车煤质合格。利用沿线煤质抽检小组，加强直达流向到站煤质抽检工作，加强与销售单位沟通协调力度，减少直达流向煤质纠纷发生率。协调供应商掺配适销对路的外购石炭8号煤种，督促供应商保质保量装车确保现场管控到位，杜绝高温煤外运、大型杂物到港事件发生，确保全年煤质指标向好。