1月16日，从甘肃靖远公司获悉，该公司2018年QC创新成果达55项，不仅有力促进了企业安全生产、降本增效和提升劳动生产率的目标，也为公司直接创造出上百万元的经济效益。
2018年，该公司共登记注册QC小组61个，覆盖50个生产班组，取得QC成果55个，覆盖率110%，成果率90.1%。在QC成果发布会上，该公司对经前期内部初步甄选出来的10项活动成果，采取现场打分和评委现场点评方式进行了评审。各QC小组对活动过程进行了图文并茂的展示和讲解，对取得成果分别从选题、目标制定、原因分析、实施过程、取得成效等进行全方位展示。课题涵盖生产、营销、热控、安全等专业，不仅具有“小、实、活、新”等突出特点，而且不少成果创新性和实用性强。发布人即兴陈述，展示了该公司一线班组青年职工积极参与质量管理及创新工作的热情，营造了全员参与的深厚氛围。
长期以来，甘肃靖远公司一直把QC活动作为创新成果“孵化器”，依托“劳模创新工作室”“青年创新工作室”等载体，激发职工“微创新”，推进基层班组生产、经营过程中的一些实际问题得到自主有效解决，并通过成果创新带动注册专利，最终实现成果转化，有效促进了生产实践。2018年，该公司就有输煤胶带提升器的研制、磨煤机螺旋输送器密封盘防磨处理、提高市政供热设备安全可靠性、ETS改造提高设备可靠性、锅炉运行中防止回转式空预器堵塞的方法探讨、减少入厂汽车煤采样装置堵煤等55项源自生产实践的QC创新成果，其中，取得国家版权局计算机软件著作权、国家实用新型专利各1项，1项成果获2018年第十届全国电力职工创新成果三等奖，自主研发的“电子矿票系统”获国家实用新型专利授权，是该公司继“一种用于样品采制化的采样装置”后获得的又一实用新型专利。