今年以来，国神集团河南焦作电厂全面加强燃料采购管控，实现入厂标煤单价每吨同比降低78.41元，为全面打赢提质增效、扭亏增盈攻坚战提供了有力保障。
统一思想，全面谋划。该厂在年初工作会议上，围绕燃料管理“五个策略”，明确了燃煤管理各环节的具体目标和措施；同时，根据上级公司扭亏责任包干组提出的工作要求，结合全年燃料采购具体情况，全面谋划燃煤采购的原则和具体措施。
围绕重点，措施明确。该厂围绕50万吨集团自产煤“点对点”采购合同，加大信息沟通和催装催运工作；建立了“焦作电厂燃料管理提升”微信群，派专人赴陕西发煤源头驻矿驻点；一季度共发运集团自产火车煤21万余吨，超额完成进度计划，为降低入厂标煤单价提供了保障。
价格主导，多措并举。在确保集团自产煤采购的同时，该厂以提质降价为主导，在合理安排省内长协煤采购的同时，根据经济煤煤质变化情况，科学组织经济煤采购、掺烧；一季度累计采购经济煤2万余吨，有效降低了全厂燃料采购成本。