中电新闻网讯 通讯员 黄亮 韦汉飞 报道 为贯彻上级精益管理工作要求，推行消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的理念，今年来河池金城江供电局结合本局实际，将精益化管理融入日常工作积极推行。
在今年河池供电局年中工作会上，戴国有局长强调要全面落实精益管理要求，以“补短板、提业绩”统筹安排各项生产经营工作。建立河池网区精益管理“红黑榜”，开展精益管理“比亮晒”，每季度通报一次精益管理工作情况。为此该局全体员工在办公室的统筹安排引导下，积极参与。
在理念导入及氛围营造板块中，该局办公室组织员工积极参与7S管理劳动竞赛，调动广大员工实施精益改善的积极性和创造性，推进7S管理在班站所落地执行，分别上传合理化建议和精益改善项目，城郊、河池、九圩供电所共上传合理化建议243条，现场改善方案63个；此外，该局还有14篇精益宣传稿件被广西电网公司网站采用，通过抓典型、立标杆、树先进，为营造了“人人乐于精益、事事成于精益”的舆论氛围。
在全面标杆建设成效中，今年6月，该局九圩营业服务一班成为第一批三星认定班组。8月已按照上级要求编制星级行动计划并提交备案，按月推进实施并进行跟踪回顾。
在全员自主改善成效板块，该局局长、书记精益项目分别与今年2月和9月在网局精益论坛上宣讲。
城郊供电所牵头开展的局长项目《开展中压线路故障综合防治，提高供电可靠性》，按照该所年初制定的中压线路故障综合防治策略，在充分发挥大所制改革“业务细分、专业管理“优势的基础上；完善配电设备主人工作机制，将非核心业务外委让设备主人更专注于设备运维；针对线路设备老化问题，配合中压线路停电开展综合整治9次，更换绝缘导线2460米，更换346基电杆绝缘子；创新开展“项目综合歼灭战” 。截止9月底共集中推进年内台区改造、修理等项目67个；清理线路内隐患树障9300棵，督促客户产权线路消缺整改47户，有效控制线树矛盾和客户故障出门引发的中压线路故障；安装公变低压空开68组、低压配电箱41台，有效解决公变低压侧无保护开关防止配变烧损的问题。工作成效上，城郊供电所中压线路故障54次，同比去年142次，降低88次，降幅达到62%，实现了“未实施配电线路综合整治的线路故障率降低50%”的年度目标；2016年10月完成配电线路综合整治的10千伏德明线，2017年故障次数为2次，同比上一年度14次减少12次，降幅达到了86%，实现了“完成配电线路综合整治的线路故障率降低75%”的年度目标。
党群工作部牵头的书记项目《增强支部核心作用，提升党员作风效能》，在每个党支部组织，抓“三亮”(;亮身份承诺、亮落实绩效、亮作风评议);、晒“三单”(;“领单子”、“晒单子”、“评单子”);，单个党员负责“特权”任务的，结合党员示范岗、党员责任区等载体开展。党员团队共同负责“特权”任务的，结合先锋班站和工作室、党员突击队、党员服务队等载体开展。通过党员责任区创建，在各党支部培育一批党员示范岗、服务队和先锋工作室（班站）创建项目；通过上半年两个季度的党群系统劳动竞赛，做好基础管理与重点项目的评价竞优，推动党支部基础管理的规范达标；通过常态的梳理宣传，重点打造供电所支部可看、可听、可学的 “15分钟成果展示”，重点抓好九圩所支部的标杆创建与展示传播；通过工作实践，正在党委、支部层面培育2―3项党建领域的精益管理成果，重点抓好发展党员工作指引与程序表单管理、支部主题党日计划实施、支部党员特权行动以及职工小家星级模范创建等项目。
下一步，河池金城江供电局将重点关注7S管理劳动竞赛的进度管控，九圩供电所在冲击总积分排名与“广西电网公司精益改善之星”称号方面的推进情况，以及星级班组所的建设，深入推进精益管理工作中涌现出的好经验好做法。
周小博