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交好扶贫攻坚“历史答卷”——华电集团精准扶贫系列报道

来源:集团公司 2018-10-24 00:00:00
 

 

从辽宁吉林区域聚粮屯村修建蔬菜大棚,到广东区域建设廉江市北堤村公共服务中心及文化广场;从上海区域与金汇镇明星村签订结对帮扶,到青海区域开展残疾人辅助性就业扶贫;从雪域高原电力援藏,到四川盆地无偿援助凉山州和俄热乡爱心书屋……

从北到南,从东到西,从高到低,在辽阔的中华大地,中国华电集团有限公司系统各单位深入实施扶贫攻坚行动,扎实推动精准扶贫、精准脱贫,用实际行动践行着“扶贫攻坚、电力当先”的铮铮誓言。

“中国华电是党和国家的企业,是人民的企业。参与脱贫攻坚,是政治任务,是社会责任,更是十万华电人的伟大历史使命。”公司党组书记、董事长赵建国掷地有声。

党建带扶贫,扶贫促党建

“索多西乡党委脱贫攻坚任务重,我们公司党委将尽全力助力藏区脱贫攻坚工作,这也是响应党中央的号召……”

这是西藏芒康索多西乡党委书记段世昌和华电金沙江上游水电开发有限公司苏洼龙分公司党委书记田光华在党建工作“地企共建”联席会上就脱贫攻坚工作进行的交流发言。

在基层,党建工作如不能给群众温暖,是没有生命力的。党员要做的就是让群众时时触摸党建脉搏、感受党建温度。

在脱贫攻坚战中,中国华电坚持“从群众中来、到群众中去”,把党建和精准扶贫拧成“一股绳”,切实加强和改进党的基层组织建设,打造党员教育阵地,将工作做到最需要的地方去,把党的温暖和关怀送到群众心坎上,使党的基层组织实起来、强起来、活起来,成为脱贫攻坚的战斗堡垒。

2016年起,按照新疆维吾尔自治区党委部署开展“民族团结一家亲”活动,华电新疆公司党员干部与“访惠聚”驻村村民结对认亲。结亲党员干部给村民讲政策、拉家常、话脱贫,与村民同吃同住同劳动同学习,送法律、送政策、送温暖,一起谋划未来的好日子。24岁的约热古丽是克州阿克陶县阿克土村的村民,结亲活动开展以来,她有了一位华电“阿达西”。在华电资助下,古丽不仅圆了大学梦,还来到华电工作。今年,古丽递交了入党申请书。

找准路子,迈开步子,真扶贫,扶真贫

推进扶贫开发,事关中国特色社会主义伟大事业的顺利推进,事关国家长治久安,事关亿万贫困群众“中国梦”的实现,是战略性问题,也是政治性问题。

只有找准路子,迈开步子,才能切实做到“真扶贫、扶真贫”。

2016 年,贵州乌江水电开发有限责任公司选派了 3 名驻村干部(第一书记)到结对帮扶点开展结对帮扶工作,郑六明同志就是其中一员。

进驻和平村后,郑六明迅速进入工作状态。走访中,楠木湾年长的罗大爷一脸愁苦地告诉郑六明:“60 年代初,我们在寨子后面高处挖了个大坑,准备将邻村的一水源引过来,但是当时缺技术和资金,水坑和沟渠渗漏没处理好,引的水还没到坑就渗漏完了。几十年了,我们都想把水引过来,可只是梦想,至今都没得实现”。

这些话,郑六明听在耳里,急在心头。为解决寨里人畜饮水困难,消除搭电抽水安全隐患,他立即与村支两委进行交流沟通,召开群众院坝会议,听取群众意见。为了寻找较好的水源点,他和村支书冒着7 月里 30 多摄氏度的高温,爬山涉水,最终将水源点选在邻村一农户稻田里。

为有效发挥扶贫对象的主动性,挖掘贫困地区的潜能和优势,提高自我发展能力,中国华电按照“工作到村、扶贫到户、扶持到人”的思路,通过深入基层调查研究,了解村情民意,为每一个扶贫对象量身定制了脱贫方案,从根本上解决贫困地区后续发展问题

“扶贫工作是具有特殊意义的民心工程,是提升群众工作能力的重要平台,需要公司系统从上到下、从内到外都把群众安危冷暖时刻放在心上,脚上沾有多少泥土,心里就有多少真情。”中国华电董事、总经理、党组副书记、扶贫领导小组组长温枢刚表示。

精准扶贫实现“软硬件”全覆盖

搞好扶贫工作,关键是精准、重点是结合。

在22个省(市区)各级地方政府安排的扶贫任务中,华电集团将扶贫攻坚和自身优势结合起来,真正实现了“软硬件”全覆盖。

山东大枣庄村的道路是土路,晴天飞扬尘,下雨起烂泥,“出行难”一直困扰着村民。“要致富,先修路。”来自十里泉发电厂的“第一书记”马峰亮说干就干,联合“两委会”成员开展街道路面硬化工程招标,与施工队一道进行路面标线、基础整平、路基压实、材料选购、搅拌机安置等工作。功夫不负有心人,仅用 10 天时间就完成了 6 条、共计 970 米路面的硬化工作。“现在出门比以前方便多了,看来‘第一书记’还真是干实事的人。”看着家门口新硬化的水泥路,大枣庄村的村民别提多高兴了。

好的发展环境,才能使脱贫提速。好的生活环境,才能使脱贫提质。中国华电结合自身能源建设项目,以产业发展为杠杆,激活发展动力,把当地基础设施逐渐完善起来,着力改善当地电力、交通、教育等基础设施条件,使扶贫“硬件”底气更足。

其实,扶贫的目的并不是给予,而是让贫困地区自己富裕起来。中国华电制订了“十三五”定点扶贫工作规划,把“集团抓总、区域做实、基层强基”的管控理念运用到扶贫工作中,从上至下,由点及面,通过产业帮扶、技术支持、能力传导等“授之以渔”的方式,提升“软件”工作,让贫困地区真正实现脱贫。在福建永泰县丹云乡赤岸村华电福建闽东水电公司的帮扶下,贫困户王兴的致富梦不再遥远,那一颗颗承载着他希望的茶树籽正在生根发芽。

脱贫攻坚,时不待我!当前,我国扶贫开发工作已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期。面对艰巨繁重的紧迫任务,中国华电将以高昂的斗志和必胜的决心,按照“地方所需、企业所能”原则,以深度贫困地区为重点,着力做好项目发展扶贫、民生设施扶贫、特色产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、人才扶贫、“救急难”等“七个方面”的工作,确保圆满完成国家安排的任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方党委政府安排的任务“三大任务”,切实加强组织领导,持续推进作风建设,营造良好扶贫氛围,全力助力打赢脱贫攻坚战。

 

 

 

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