1月30日，河南电力燃料公司召开工大会暨2019年工作会议，迅速传达贯彻河南公司三届一次职代会暨2019年工作会议精神，总结2018年工作，围绕集团公司"2035一流战略"、河南公司扭亏增盈和转型发展战略目标，精心部署2019年重点任务。以时不我待、只争朝夕的精神，开启聚力提质增效新征程，力争保供控价取得新突破，确保全面完成年度目标任务。
2019年，该公司持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实集团公司、河南公司的发展战略部署，以党的建设、机制创新、队伍建设为保障，围绕河南公司扭亏增盈目标，以控降燃料成本为中心，在"抓管理、保供应、降价格"上深思考、下功夫，在"开发、调运、接卸、协同、对标、创新"上做文章、求实效，勇于进取，敢于担当，长于创新，善于落实，充分发挥燃料结算平台功能，认真履行省外煤采购主体责任，确保圆满完成年度各项目标任务，为河南公司扭亏增盈和建设核心竞争力突出的一流综合能源企业做出更大贡献。
为确保目标任务的实现，该公司严格分解责任指标，逐级层层传递压力，突出抓好五个方面的重点工作：一是狠抓调运开发，保证燃煤供应。二是狠抓管理创新，提高驱动效率。三是狠抓合同兑现，突出履约质量。四是狠抓多维对标，提效挖掘潜能；五是狠抓党建工作，突出政治引领，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。