1月7日下午，深圳能源集团2019年度安全工作会议在集团总部6楼会议厅召开。会议传达贯彻了上级有关安全生产文件精神，总结分析2018年度安全工作，并对2019年安全工作进行部署。
集团熊佩锦董事长、王平洋总裁等领导班子成员，总部中层管理人员，所属企业主要负责人、分管安全领导和安全部门负责人参加会议。集团秦士孝副总裁主持会议。
会上，秦士孝副总裁传达了国家、省、市、主管部门有关安全生产决策部署文件以及关于做好岁末年初和春节安全生产工作的要求。会议要求集团各部门、所属各企业认真组织学习，结合企业实际抓好贯彻落实。
王平洋总裁全面总结了集团2018年安全生产工作情况，深入分析了集团安全生产形势以及存在的问题和不足，对2019年安全生产工作做出部署。2018年，集团多措并举，切实行动，全面贯彻安全生产法律法规和上级决策部署，切实抓好企业安全主体责任落实，突出加强安全重难点和核心风险管控，积极推进安全标准化全面达标，实现全员安全生产责任制、双重预防机制和安全标准化全覆盖，实现“五无”安全目标，全年集团安全形势总体平稳可控。
对2019年重点安全工作计划，王平洋总裁要求，一要全面贯彻落实安全生产法规和国家、省、市有关决策部署，确保宣贯落实执行；二要充分认识安全工作的严峻性和复杂性，切实加强管理，确保春节期间和岁末年初安全形势稳定；三要进一步健全完善全员安全责任制体系，深化双重预防机制、安全标准化和安全文化建设等工作；四是着重加强安全重点、难点和危险点管理，把外包工程安全管理放到突出位置，不断提升电力安全生产管理水平；五要持续加大宣传培训和监督检查力度，严格安全绩效和安全责任考核，全面推动各项措施落到实处，确保集团安全生产形势稳定有序。
会上，熊佩锦董事长、王平洋总裁分别签署集团董事长和集团总裁岗位安全责任清单；熊佩锦董事长与集团各部门、所属各企业签订2019年度安全生产责任书，层层分解落实安全责任和目标任务，将“一岗一清单、人人有责任”全员安全责任制工作落到实处。
熊佩锦董事长指出，2019年度安全工作会议是集团今年召开的第一个重要大会，体现了安全工作的极端重要性和集团对安全工作的高度重视。2019年集团各项安全生产工作任务依然艰巨繁重，需要持续保持清醒认识，认真履职、真抓实干，确保完成全年安全生产任务目标。
熊佩锦董事长对2019年安全工作提出以下要求：
1
高举旗帜、强化意识，着力加强安全责任落实。要严格落实执行国家、省、市、国资委的各项要求，以及集团安全生产责任制和全员岗位安全责任清单，层层签订安全责任书，落实到位、一抓到底，做到勇于担当、敢于作为、负起责任，持续把全员安全生产责任固化到制度、落实到行动。
2
科学谋划、统筹部署，确保完成全年任务目标。要认真分析当前经营发展任务和安全生产形势，正确处理经营发展和安全生产的关系，科学制定年度安全工作计划，把安全放在优先考核的位置，确保安全生产各项要求得到有效落实。
3
突出重点、把握关键，有效管控安全事故风险。要纵深推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防建设工作；突出做好基建工程、外包工程、重要场所、重要设备、高危作业、危险危化品、火灾隐患等关键风险点管控工作；根据生产经营发展情况动态管理，确保新增重点、关键点的安全管控措施及时到位。
4
强化机构、健全体系，深入推进管理效能提升。要加快安全制度体系建设进程，做到制度完整、流程优化、方便高效，确保安全管理有章可循、有章必循；所属各企业要充实强化安全生产管理机构，配备履职能力强的安全生产管理人员，确保安全管理力量充足。
5
加强培训、构建文化，大力提升安全履职能力。要把本质安全文化构建和安全培训作为一项长期任务抓细、抓实，引导员工自发自觉养成“我为安全、安全为我”的意识和习惯；要创新培训模式，制定和开展常态化、高效化、有针对性的安全培训，确保干部员工“懂安全、会安全”。
6
完善预案、常抓不懈，不断强化应急管理水平。要制定科学可行的应急预案体系，加强管理机构、应急网络和队伍建设，推行实战化、常态化、全员化应急演练，持续开展应急能力评估工作；做好预防预警监测和信息报送，推进灾后评估和恢复重建能力建设，做到突发事件应对准备充分、响应及时、应对科学、恢复迅速。
7
严格管理、严肃考核，持续保持安全高压态势。安全管理严字当头，要全面提升安全管理标准，用最严谨的制度、最严格的执行、最严肃的纪律保障各项安全责任和措施落到实处。今年，集团将继续严肃安全考核，持续加大安全绩效和事故考核力度，切实落实安全生产“一票否决”。
“
熊佩锦董事长强调，集团各级干部员工要进一步提高认识，切实把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神和总书记广东考察重要讲话精神上来，尽职尽责、勇于担当，为确保集团安全生产形势平稳作出新的贡献。
”
会上，妈湾公司、东部电厂、物业分公司、潮州燃气等四家代表企业做了安全生产管理工作经验交流。
文 集团安生部、集团党工部
集团熊佩锦董事长、王平洋总裁等领导班子成员，总部中层管理人员，所属企业主要负责人、分管安全领导和安全部门负责人参加会议。集团秦士孝副总裁主持会议。
会上，秦士孝副总裁传达了国家、省、市、主管部门有关安全生产决策部署文件以及关于做好岁末年初和春节安全生产工作的要求。会议要求集团各部门、所属各企业认真组织学习，结合企业实际抓好贯彻落实。
王平洋总裁全面总结了集团2018年安全生产工作情况，深入分析了集团安全生产形势以及存在的问题和不足，对2019年安全生产工作做出部署。2018年，集团多措并举，切实行动，全面贯彻安全生产法律法规和上级决策部署，切实抓好企业安全主体责任落实，突出加强安全重难点和核心风险管控，积极推进安全标准化全面达标，实现全员安全生产责任制、双重预防机制和安全标准化全覆盖，实现“五无”安全目标，全年集团安全形势总体平稳可控。
对2019年重点安全工作计划，王平洋总裁要求，一要全面贯彻落实安全生产法规和国家、省、市有关决策部署，确保宣贯落实执行；二要充分认识安全工作的严峻性和复杂性，切实加强管理，确保春节期间和岁末年初安全形势稳定；三要进一步健全完善全员安全责任制体系，深化双重预防机制、安全标准化和安全文化建设等工作；四是着重加强安全重点、难点和危险点管理，把外包工程安全管理放到突出位置，不断提升电力安全生产管理水平；五要持续加大宣传培训和监督检查力度，严格安全绩效和安全责任考核，全面推动各项措施落到实处，确保集团安全生产形势稳定有序。
会上，熊佩锦董事长、王平洋总裁分别签署集团董事长和集团总裁岗位安全责任清单；熊佩锦董事长与集团各部门、所属各企业签订2019年度安全生产责任书，层层分解落实安全责任和目标任务，将“一岗一清单、人人有责任”全员安全责任制工作落到实处。
熊佩锦董事长指出，2019年度安全工作会议是集团今年召开的第一个重要大会，体现了安全工作的极端重要性和集团对安全工作的高度重视。2019年集团各项安全生产工作任务依然艰巨繁重，需要持续保持清醒认识，认真履职、真抓实干，确保完成全年安全生产任务目标。
熊佩锦董事长对2019年安全工作提出以下要求：
1
高举旗帜、强化意识，着力加强安全责任落实。要严格落实执行国家、省、市、国资委的各项要求，以及集团安全生产责任制和全员岗位安全责任清单，层层签订安全责任书，落实到位、一抓到底，做到勇于担当、敢于作为、负起责任，持续把全员安全生产责任固化到制度、落实到行动。
2
科学谋划、统筹部署，确保完成全年任务目标。要认真分析当前经营发展任务和安全生产形势，正确处理经营发展和安全生产的关系，科学制定年度安全工作计划，把安全放在优先考核的位置，确保安全生产各项要求得到有效落实。
3
突出重点、把握关键，有效管控安全事故风险。要纵深推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防建设工作；突出做好基建工程、外包工程、重要场所、重要设备、高危作业、危险危化品、火灾隐患等关键风险点管控工作；根据生产经营发展情况动态管理，确保新增重点、关键点的安全管控措施及时到位。
4
强化机构、健全体系，深入推进管理效能提升。要加快安全制度体系建设进程，做到制度完整、流程优化、方便高效，确保安全管理有章可循、有章必循；所属各企业要充实强化安全生产管理机构，配备履职能力强的安全生产管理人员，确保安全管理力量充足。
5
加强培训、构建文化，大力提升安全履职能力。要把本质安全文化构建和安全培训作为一项长期任务抓细、抓实，引导员工自发自觉养成“我为安全、安全为我”的意识和习惯；要创新培训模式，制定和开展常态化、高效化、有针对性的安全培训，确保干部员工“懂安全、会安全”。
6
完善预案、常抓不懈，不断强化应急管理水平。要制定科学可行的应急预案体系，加强管理机构、应急网络和队伍建设，推行实战化、常态化、全员化应急演练，持续开展应急能力评估工作；做好预防预警监测和信息报送，推进灾后评估和恢复重建能力建设，做到突发事件应对准备充分、响应及时、应对科学、恢复迅速。
7
严格管理、严肃考核，持续保持安全高压态势。安全管理严字当头，要全面提升安全管理标准，用最严谨的制度、最严格的执行、最严肃的纪律保障各项安全责任和措施落到实处。今年，集团将继续严肃安全考核，持续加大安全绩效和事故考核力度，切实落实安全生产“一票否决”。
“
熊佩锦董事长强调，集团各级干部员工要进一步提高认识，切实把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神和总书记广东考察重要讲话精神上来，尽职尽责、勇于担当，为确保集团安全生产形势平稳作出新的贡献。
”
会上，妈湾公司、东部电厂、物业分公司、潮州燃气等四家代表企业做了安全生产管理工作经验交流。
文 集团安生部、集团党工部