12月13日，蒙能集团党委副书记、总经理仝孝忠在锡林浩特热电公司召开现场办公会，动员部署驻锡各单位振奋精神，全力以赴冲刺年度经营目标。
仝孝忠听取了驻锡各单位近期的重点工作安排和年度经营目标计划，及锡林二期四号机组冲刺投产目标的具体调试安排和存在的问题。
仝孝忠说
此次到锡林重点是看望慰问基层单位干部职工，给大家鼓劲加油。通过一天的现场检查慰问，切身感到驻锡各单位高度重视上级领导的工作部署，抓安排重落实，有效推进了各项安全生产、运营管理、基建等工作，特别是锡林热电厂两台机组利用小时有望达到6000小时以上，居蒙西电网第一，锡林二期三号机组实现了投产即盈利的目标，四号机组月底将实现冲车并网，西三矿600万吨产销目标也即将完成。驻锡各单位所实现的年度利润将有力助推集团公司完成年初制定的经营奋斗目标，重回自治区国资委A级企业指日可待。集团公司回归自治区管理序列以来，面对燃料价格持续上涨、去产能火电亏损、融资难融资贵等巨大困难，团结激励广大干部职工迎难而上，奋力拼搏，冲出重围，将在2018年年底同比减亏8亿元，一举扭亏为盈。
仝孝忠指出
今年年初，主营业务火电板块边际效益微乎其微，但从10月份开始边际效益大幅增长，到本月边际效益突破2亿元，火电板块取得质的变化。2019年还将迎来多重增利因素，包括煤炭企业参与电力多边交易将增利，电力多边交易电价结构调整将增利，超低排放改造补贴即将到位，锡林二期两台机组先后投产，煤炭价格从今年11月开始回头下降，新能源利润增长强劲，39.3亿元代垫资金问题基本得到解决，万家寨水电股份的分红大增，胜利西三矿即将取得核准等，将为集团公司来年盈利奠定扎实基础。
仝孝忠要求驻锡各单位要坚定信心，咬定目标，埋头苦干，并结合冲刺年度经营目标任务作出部署。
一是年关将至，各单位要把安全稳定工作放在首位，维稳工作要有措施、有预案，抓落实。
二是锡林热电厂一定要加强管理、精心管理、严格管理，管出成效，保证一、二、三号机组的安全稳定运行和四号机组的试运安全推进；领导干部要端正思想，提高政治觉悟，保持对工作高度负责的态度和奉献精神，经常深入现场，第一时间掌握现场情况，尤其做好分析研判和安全管理工作，狠抓防冻和供热安全，特别是供热安全要站在讲政治的高度时时安排、时时检查，始终绷紧安全这根弦，一刻不能放松，一点不能马虎，一件问题也不能放过，认真对待、研究、解决，直至风险化解、矛盾消除、问题归零，杜绝人为原因造成设备或人身不安全事件的发生，同时要在输煤皮带切换互用方面组织技术攻关，以提高四台机组的用煤安全。
三是西三矿要保任务保安全，尤其要加强矿区的交通安全管理，绝对不能掉以轻心。
四是锡林二期四号机组年底完成168小时移交生产的目标不变，领导班子要带头统一思想、坚定信念，进一步做好各类资源的合理组织调动。每晚8时的试运调度会要坚持到位，所有领导尤其是主要领导要盯在现场，稳得住，坐得住，勤提要求，紧盯落实；此外，党政工团要齐抓共管，加强凝聚力，做好后勤保障、现场慰问、宣传报道等，大力营造年底投产的奋发氛围，确保四号机组春节前移交生产的目标顺利实现。
五是清洁能源分公司要千方百计加快风电项目的实施进度，力争2019年在安全、建设、生产等方面有新进展。
集团公司副总经理郭连祥主持会议，集团公司副总工程师张惠娟、锡林二期投产工作组成员、有关部门负责人及驻锡单位领导班子成员，电建公司、工程院在锡领导班子成员参加了会议。