2019年12月31日23点59分，随着大屏上的安全天数跳转到1006天，集团公司最大综合性流域集控中心——大唐广西集控中心又一个年度运营任务画上圆满句号。在完成年度发电量的同时，耗水率同比降低0.13立方米每千瓦时，水能利用同比提高0.22%，保持自投运以来持续安全运行纪录。
回顾这一年，该中心作为广西公司打造的具备“发电运行、生产调度、水库调度、应急指挥”为主的中心功能，不断用实际行动践行“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，为集团建设世界一流能源企业助力前行，并获集团公司2019年度“先进单位”称号。
励磁系统标准操作培训
提升标准，筑牢安全基石
该中心集控厂站水平参差不齐，有2007年投产自动化水平较高的，也有上世纪60年代建设的老电站；有单机70万千瓦的巨型机组，也有单机2万千瓦的小型机组；有混流式，也有轴流式，甚至灯泡贯流式机组；有年调节、季调节、周调节、日调节甚至无调节电站。为统一集控调度生产，保证安全生产，该中心全体人员迎难而上，将压力变为挑战，推出系列措施不断提升集控生产安全运行水平。
落实制度管总。龙滩电站作为南网总调直调电厂，作为西电东输重要节点，也是集团公司最大水电站，安全生产及管理要求级别高。该中心要求其余各厂均按龙滩标准要求建立生产管理标准。统一的高要求标准，有力规范了小厂原本不够规范的行为和流程。
严格考核机制。为防止“制度一套，执行一套”两张皮，该中心制定了生产全过程绩效考核机制，各受控厂站均在综合考核范围内，与绩效挂钩。通过在日、周、月会整理问题、总结问题、解决问题，有力提升了集控管控能力。
该中心自投运以来，远程开停机操作3万余次，成功率达99.9%，AGC/AVC操作超3千次，负荷调整4.5万余次，接令/下令1600次，操作正确率为100%。未发生一起集控生产后导致的不安全事件，集控安全水平不断提升，并获得集团公司2019年度“先进单位”称号。
联合调度，发挥综合效益最大化
联合调度，发挥综合效益最大化
面对近年来全网用电增速趋缓、电网运行形势复杂、水火核发电突出矛盾、电力市场改革政策实施严峻的综合形势，如何从传统的单库调度模式向流域梯级调度转变，实现整体效益最大化是该中心面临的核心问题。
为破解难题，该中心成立课题研究小组，研究历史水雨情变化，总结预报经验及近年来水库优化调度成效，以数据为基础，以优化调度为手段，以效益最大化为目标，制定“流域梯级水库优化调度模型”。内容涵盖流域短、中、长期预报预测以及特定暴雨、丰枯极端来水、来水分布不均、电力市场因素等情况下各厂的调度策略，为各厂提供科学的调度依据。通过三年的优化调度实践证明，“流域梯级水库优化调度模型”的实施，提升了集控优化调度水平，流域综合效益显著。2019年，该中心通过模型计算指导，成功调度7月7日岩滩区间50年一遇大洪水和9月9日平班区间超50年一遇洪水，共拦蓄洪水量78.15亿立方米，其中龙滩拦蓄洪水量42.1亿立方米，促成全年减弃电量合计6.47亿千瓦时，实现岩滩电厂扩建投产以来首次长时间满负荷运行，创下岩滩电厂单月电量突破历史值的纪录，也再次实现全流域电厂全年零弃水的目标。
同时，该中心为珠江口“压咸补淡”取水、澳门回归保水保电、广西西江黄金水道通航调水等综合效益提升上做了不可或缺的贡献。
科技创新，探索智慧企业发展
“科技是第一生产力”。该中心作为新型生产机构，时刻以科技创新为己任，不断探索，用科技创新提升企业管理水平。面对当前国内水电自动化向智能化转变的趋势，该中心在起步晚、人才短缺、信息化水平不高的情况下，不畏困难，不断探索智慧型企业发展。
该中心集控值班人员结合工作特点，总结经验，优化开发了监控系统智能三级报警系统：第一级智能简报主动推送，第二级智能光字报警查漏补缺，第三级智能趋势分析实现提前预判，极大提升了集控运行水平，有效保证了5个人监控10座厂站44台机组的安全生产；该中心创新的受控厂站应急指挥平台，有效融合了厂站与集控应急协同，形成了电厂就地单兵应急处置、厂站现场实时指挥、分公司远程指挥决策的三级应急指挥体系。同时在网络安全、生产管理、设备诊断等方面均有突破，2019年作为集团网络攻防演练核心企业，该中心实现护网演习“零失分”。在各项创新安全措施加持下，2019年，红水河流域6座电厂成功实现“无人值班，少人值守”工作管理模式。各厂自电厂建设以来中控室不能离人的模式成为历史，电厂运行人员不再倒班的夙愿得以实现。
该中心在科技创新的道路上也取得了丰硕的成果，多流域大规模综合性集控中心建设与示范获得中电联“2018年度中国电力创新大奖”；该中心先后获得集团科技进步一等奖、三等奖；获得广西企业管理现代化创新成果一等奖；《基于“大数据”集控模式下流域经济调度在区域水电的创新管理》等多篇论文分别获得行业协会一等奖、二等奖、三等奖等多项国家级、省部级奖项。同时该中心正在编写《水电站无人值班运行管理评价导则》等八部电力行业国、行标准，获得流域集控及智慧集控建设方面九个授权专利。
培养高质量人才队伍
干一流事，培养高质量人才队伍
为建设创新型高质量人才梯队，该中心借助集控运行平台、流域水调平台、智慧企业建设平台，建立了大运营人才培养机制。通过对集控及厂站运营人员培训，参培人员在考取该厂值班资格后，方可上岗。仅2019年，该中心值班人员到厂站现场培训超200人次。该中心要求值班人员每季度进行有针对性考试，结果与绩效挂钩。持续性、多形式的培训，使得该中心人员理论知识、技术能力得到显著提升，实现了从单一技能到综合技能的转变。该中心也相继培养了中国电力企业联合会水电站自动化标准委员会委员、集团级技术专家、一大批高级工程师及高级技师等专业人才。在2018年第十六届中国大唐专业知识和技能竞赛（水电运行专业决赛）中，该中心选手包揽了决赛冠、亚、季军。
2020年，该中心将继续贯彻新发展理念，利用智慧企业的建设，不断推动广西公司集控中心的高质量发展。