2018年是中国改革开放四十周年，也是“一带一路”倡议提出五周年。十九大报告指出，“要以‘一带一路’建设为重点，坚持引进来和走出去并重”。中东是一湾两洋三洲五海之地，古代“丝绸之路”上的重要驿站，今日“一带一路”上重要的桥头堡，战略位置极其重要。响应国家“一带一路”号召，近几年来山东电建中东区域公司深耕当地油气设施建设，捷报频传，并于2018年再创佳绩，签约合同额超过30亿美元的沙特国王港项目。该项目的战略意义重大，是中国电建集团历史上中标金额最高的现汇EPC总承包项目。该项目的成功中标为集团拓展了业务范围，也为公司进一步站稳中东市场、扩大集团及公司品牌知名度奠定了扎实的基础。
朝气蓬勃 年轻团队众志成城
山东电建中东区域公司成立于2015年，是一支散发着朝气和活力的年轻队伍。
2013年12月，山东电建成功中标了沙巴哈联合循环改造电站项目，签署了在沙特的首个EPC总承包合同，标志着SEPCO正式进入中东市场。中东区域公司成立之初，主要是作为MGS一期项目的设计采购中心，为服务项目执行而存在。地处国际高端油气市场，恰逢国家提出“一带一路”倡议的大好时机，之后的四年时间里，中东区域公司按照总部的战略部署，敏锐地抓住重大历史机遇，审时度势，深度参与到中东油气市场的开发中去，先后中标了沙特MGS一期、二期燃气增压站项目，伊拉克沥青项目，萨马沃石脑油项目，埃及炼化项目，伊朗水处理项目和沙特国王港项目。短期几年内，SEPCO的八个项目在中东地区落地开花，一举打破欧美日韩等发达国家工程公司“一统天下”传统的格局。
天时不如地利，地利不如人和。人才培养、团队建设始终被中东区域公司摆在重要位置。处于业务需要，中东区域公司成立油气开发小组后，在对外引进高端油气人才的同时，更加注重内部人才的培养，通过充分挖掘内部培训资源，先后组织了“典型炼厂工艺培训”、“炼厂基础知识培训”等专业知识培训，大大提高了油气开发小组的专业技术能力。同时，公司还积极培养新入职的大学生，在日常工作中敢于将重担交给他们，大大的激发了新员工的潜能。一大批表现优秀的大学生脱颖而出，成为助推公司发展的新生力量。人才培养与员工自身学习双管齐下，中东区域公司逐渐形成“群英荟萃，人才济济”的局面。陈修贵，中东区域公司的技术带头人，在SEPCO极度缺乏炼化、港航等项目技术人才的情况下，他带领技术团队，凭借优秀的专业素养和整合协调能力，在市场开拓中不断提高自身专业能力，为中东区域公司的市场开发业务提供了强大的技术支持。成中山，同时负责中东区域公司及沙特MGS一期项目商务工作，利用自身专业所长确保市场开发和项目履约顺利进行。刘鲁，市场营销工程师，负责区域公司跟踪项目的资料收集、统计、项目立项及项目外联工作；王雁章，合同工程师，负责审查各项目的合同条款澄清，为后续合同的签订做好准备工作。加班加点，随时与各个国家的业主保持沟通联络，对这些年轻人来说已是家常便饭。山东电建中东区域公司团队新老员工优势互补，相互配合，强大的凝聚力，铸就了一支所向披靡的钢铁雄师。
披星戴月，披荆斩棘开疆拓土
2017年初，集团区域公司向SEPCO介绍了伊拉克石脑油项目，这是集团对公司是否有能力牵头炼化项目的一个考验。得知消息的第一时间，中东区域公司总经理张中翔便带领油气小组团队奔赴伊拉克。在极短的时间里，他准备了所有技术、商务合同文件，完成了合同谈判，并获得业主、集团领导的高度赞誉，为项目后续的顺利签约以及公司进入油气领域，牵头开发集团的炼化项目奠定了良好的基础。
近年来，山东电建中东区域公司取得了丰硕的市场开发成果，但是团队成员没有躺在功劳簿上吃老本，他们乘胜追击，愈战愈勇，凭借强大的实力，历经一个个艰难险阻，完成了一次又一次自我突破。他们以公司“全球发展、同心多元、转型升级、国际一流”的战略目标为引领，在沙特MGS一期增压站项目完美履约的现场业绩带动下，进一步加大国际市场开发力度，持续深耕中东市场，仅2018年上半年就完成了12个重点项目的投标工作，为公司国际业务的发展壮大做出了卓越的贡献。
在沙特国王港项目投标过程中,面对重重困难，中东区域公司迎难而上，投入到了这场没有硝烟的战争当中。项目涉及全新的业务领域，以张中翔为核心的投标团队不断拓展思路，充分发挥SEPCO统筹协调全球优势资源的能力，整合国外海工及船厂设计院、国内外码头船厂专业施工企业、大型特殊设备安装企业及全球供应商等各类资源，精心策划，在短短几个月内圆满完成了项目投标工作。在巴林与业主的会议期间，投标团队加班加点，每天工作到深夜1-2点，工作疲倦时喝咖啡提神以保持清醒。因为时差，第二天凌晨就要起床和国内同事对接部分事宜，上午还和业主谈判。时间紧急，作为团队领导者，张中翔这几天中很少去餐厅就餐，大多是吃事先准备好的方便面以补充体力，吃方便面次数多了，完全没有食欲，填填肚子草草了事。谈判的第3天凌晨1点半，张中翔在整理文件时，突发胃痛，面部苍白，额头渗出了冷汗，同事劝他去医院诊治，他却坚持继续准备资料。张中翔开拓拼搏的精神影响着团队、激励着成员，使得团队的每个人都能在高标准、高质量、高效率的工作氛围中不断完成自我的超越，为公司的发展献一份自己的能量。控制部龚昭进，作为标书经理助理，负责整个投标阶段的标书分工、编制工作，圆满完成了两个标段技术标的编制。过程中他曾经连续工作30多个小时，多次牺牲周末休息，只为顺利交标。90后的“女汉子”霍梦佳，作为设计协调员负责外方设计院管理协调工作，她圆满完成了设计方案的编制、11个专业400余份工程量的审查、厂家及其他配合方的技术澄清各项组织管理工作，为项目投标的顺利进行提供有力技术支撑。商务部刘云高，负责项目投标商务标书的编制，各类分包预询价工作，在合理估算项目造价的同时为后续项目实施打下了良好基础。市场部董铭波，负责项目主要设备和材料询价工作，他工作严谨细致，累计完成超过200家供应商的询价，为项目最终采购价格确定收集了第一手资料。整个团队同心协力，加班加点，披荆斩棘，最终实现了沙特国王港项目的签约，开创了公司乃至集团在中东地区的全新格局。
雄关漫道，雄心壮志气势如虹
“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”在祖国稳步推进“一带一路”的盛况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在山东电建国际化发展的道路上，奋战在万里之遥的中东区域公司团队将继续奔忙在国际工程建设领域最前沿，犹如沙漠中前行的驼队，脚踏荆棘，披星戴月，昂首阔步！
心有“绿洲”，虽身处大漠，亦不荒凉……
挑灯夜战
中东区域公司合影