山西公司积极贯彻新发展理念，激励广大干部职工迎难而上、勇创佳绩
山西太原，有两千五百多年历史，许多皇帝都与这座城市有过特别密切的关系，是一座历史悠久的古城，是龙潜之地，因此被称为龙城。大唐山西分公司就坐落在这座古城中。
2018年，山西分公司大力开展精神文明建设活动，引领带动广大职工在经营发展上勇于扛大梁，在攻坚克难上敢于冲在前，有力地促进了企业改革发展中心任务。企业形象和社会美誉度、知名度越来越闪亮，职工队伍心气足、人气旺、风气正，干事创业的氛围越来越浓厚。干出千万级装机的业绩、做出千万级装机的贡献、打造千万级装机的形象，日渐成为职工队伍唱响的主旋律。
8月21日，山西分公司举办“新时代、新思路、新担当、新作为”演讲比赛
机制共建 构建齐抓共管格局
山西分公司坚持“下去就是信号，下去就是态度，下去就是正能量，下去就是做表率”，有效促进了文明单位创建活动量化、硬化、细化，创建活动得到了实质性加强。公司主要领导一手抓经营发展，一手抓文明创建，精心谋划文明创建活动，形成了领导班子成员分工负责，职能部门牵头抓总，相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的创建格局。
依托微信群，山西分公司开拓建设阵地，传递文明形象，开设了13个“以奋斗者为本”论坛，开展了“解放思想、更新观念”大讨论活动，一个领导、一个领导地讲，一个车间、一个车间地谈，一个班组、一个班组地说，组织学习书籍5本，文章18篇，参与人数2000余人，发表学习感言6000余条，带动了广大干部职工居危思危、“急起来、跑起来、跳起来”，大力推动了精神文明建设工作。
理念共识 全员聚焦一流目标
山西分公司坚持举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，坚持正确的政治方向，在精神文明基础性、战略性工作上下功夫，在关键处、要害处下功夫，在工作质量和水平上下功夫，推动宣传工作不断强起来，形成了“幸福都是奋斗出来的”“一面旗、一盘棋、一家人”等一系列共识，逐步打造出具有较高知名度、美誉度、广泛影响力的省内、行业内一流企业，提升中国大唐“负责任、有实力、可信赖”的良好形象。
在推进内外宣传方面，山西分公司坚持镜头朝下，挖掘亮点，展现一线风采，诠释大唐精神；走进重点工作、重要项目、重大活动现场及脱贫攻坚一线，及时发现先进人物和感人事迹，在集团公司媒体和社会主流媒体做好宣传工作，传递大唐声音，展示大唐形象。山西分公司坚定不移地讲好大唐故事，把握大势、区分对象、精准施策，主动讲好大唐山西争创一流、奋斗圆梦的故事，讲好中国大唐立足山西、服务山西的故事，让社会各界更多的了解中国大唐。
为大力激发文化创新创造活力，山西分公司充分发挥企业文化的导向、规范、凝聚、激励四大功能，推出八个系列活动；创新开展了目视文化建设，统一思想，统一步调，企业文化形成共识，入脑入心；企业班组开展了“亲情守护”文化活动，晒出“全家福”，寄语大唐梦，聚成一条心干事业，拧成一股绳打天下，构建了“大唐山西一家亲”的文化氛围；在系统推广“魅力云冈”随手拍活动，发现身边的人，拍身边人的故事，凝聚了人心、提振了士气、鼓舞了斗志，增强了职工对企业的归属感、荣誉感。
11月14日，山西分公司组织基层企业开展“学理论、学标准、学技术”知识竞赛暨青年创新创效成果发布活动
资源共享 创建活动百花齐放
2018年8月21日，山西分公司组织了“新时代、新思想、新担当、新作为”演讲比赛，来自系统各单位14名选手参加，260多名职工现场观看，活动反响热烈。随后，山西分公司组织6名获奖选手到基层单位巡回演讲，得到了系统广大干部职工的一致好评，普遍反映“动力更强了、干劲更足了、信心更大了”。
建文明单位，做文明职工。山西分公司大兴学习之风，组织本部十个部门结合管理职能和专业分工，汇编印发应知应会专业知识试题集，在全系统广泛开展“学理论、学标准、学技术”活动，形成了“三对标、三提升”的典型做法，即：对照政治标准、提升理论素养，对照一流标准、提升管理能力，对照群众满意标准、提升服务能力。2018年11月14日，山西公司组织了“学理论、学标准、学技术”知识竞赛，来自系统各单位8个代表队参加，进一步增强了全体员工加快学习的紧迫感。
文明单位创建活动立足基层、立足一线、立足职工，产生了强大的感染力和生命力。山西分公司全面启动班组文化样板间创建工作，明确“严”的十八字创建标准，即“资料全、纪律严、指标优、培训强、素质高、考核细”；注入“亮”的内容，与目视文化、“亲情守护”紧密结合，有效提升班组的凝聚力、创新力和创造力；突出“管”的作用，深入各班组进行调研指导，积极推动创建活动突出亮点、取得实效；树立“好”的榜样，命名表彰“十大班组文化样板间”，发挥辐射和带动作用；瞄准“高”的目标，逐步实现系统班组全覆盖，将“二维码+互联网++云计算”技术融入班组建设，不断推进班组建设再上新台阶。
广大职工争分夺秒增发电量
成果共赢 着力突破管理瓶颈
文明花开结硕果，企业管理上水平。山西分公司深入开展文明单位创建活动，深耕细作、矢志创新、好中求快、提质增效，广大干部员工奋勇争先、顽强拼搏，付出了艰辛的努力，做出了突出贡献，有力地促进了企业管理效益双提升，取得了丰硕成果。
形成一批制度成果。山西分公司坚持党要管党，全面从严治党，对党建工作制度进行了全面梳理，制定改进工作作风密切联系群众实施细则，领导班子成员党建工作联系点等多项制度，编撰形成了涵盖党建、宣传、群团等34项制度汇编。
形成一批党建活动成果。山西分公司重点提炼好经验、好做法、好成绩，切实把创建活动落实到支部，把“解放思想、更新观念”成果体现到党支部的战斗堡垒作用上，印发简报67期，发表党支部活动稿件31篇，在简报及网站发表党员领导干部学习体会文章76篇。
形成一批理论成果。山西分公司先后汇编了《大唐精神在山西》《十大班组文化样板间创建交流材料》《青年创新创效成果集》《应知应会专业知识试题集》等。
形成一批学习成果。山西分公司组织一百名班组长、一百名共产党员开展了“双百”征文活动，结合生产经营工作，结合自身岗位职责，发挥共产党员的先锋模范作用，提出党员如何发挥作用，班组长如何做出贡献，企业如何争创一流的具体措施，形成“双百”活动论文100余篇。
形成一批优秀创新创效成果。山西分公司在系统团员青年中开展了“大干三季度、青年勇争先进”“决战四季度、青年当先锋”主题活动，围绕设备治理、技术攻关、故障处理、生产现场文明整治、道路平整等内容，组织青年突击队活动38次，形成优秀创新创效成果30项。
形成一批人才成果。山西分公司系统开展各类教育培训项目600余项，帮助广大职工技术立身、岗位成才，参加培训人员达到全覆盖，职工队伍素质能力得到较大提升。本部乔永成、阳城电厂刘林虎、武旭升荣获首届集团公司级专家人才称号。临汾热电公司付国虎荣获国资委中央企业技术能手称号。
形成一批荣誉成果。山西分公司系统上下团结一心，奋力拼搏，党员、劳模先进发挥示范引领作用，涌现出一大批劳模先进人物和事迹，推动了精神文明建设做实做强、发扬光大。太原二热保持全国文明单位称号，云冈热电公司荣获山西省文明单位称号。太原二热微电影微视频《三代人的芳华》荣获中国能源化学地质工会一等奖。