11月2日，集团公司参加由中国企业联合会《企业管理》杂志社与华北电力大学经济管理学院共同举办的“电力企业管理创新论坛·2018”。本次论坛以“智领发展、服务转型”为主题，就电力企业贯彻落实党中央国务院创新驱动发展战略，推动电力企业智慧企业建设、加快综合能源服务转型的经验与实践进行了交流分享。
会上表彰了“2018电力企业管理创新论文大赛”获奖论文，公司系统19篇论文脱颖而出，共斩获特等奖1篇、一等奖1篇、二等奖7篇、三等奖10篇。其中，内蒙古电力经济技术研究院提交的论文《新电改背景下电力咨询机构高质量发展探究》获特等奖，并在论坛上作了典型发言。通过本次论坛，集团公司在全国电力企业中影响力和话语权得到有效提升。
近年来，集团公司认真贯彻创新驱动发展战略，健全完善《管理创新管理标准》等一系列管理创新机制，召开首届管理创新大会，坚持问题导向，管理创新意识和能力不断增强，不断加大管理创新成果撰写培训力度，成果质量不断提升，管理创新实践经验进一步固化，一些典型经验已成为各单位实施管理变革的重要指导，集团公司整体管理水平得到有效提升。今年以来，在管理创新工作上不断发力，下发《集团公司管理创新任务分解落实方案》，并将管理创新工作要求嵌入业绩考核体系，有效促进所属各单位管理创新工作深入开展，“顶层设计、中层转化、基层落实”的管理创新闭环体系良性运转，不断激发全员参与管理创新的积极性和创造性。
作者：吕伟
会上表彰了“2018电力企业管理创新论文大赛”获奖论文，公司系统19篇论文脱颖而出，共斩获特等奖1篇、一等奖1篇、二等奖7篇、三等奖10篇。其中，内蒙古电力经济技术研究院提交的论文《新电改背景下电力咨询机构高质量发展探究》获特等奖，并在论坛上作了典型发言。通过本次论坛，集团公司在全国电力企业中影响力和话语权得到有效提升。
近年来，集团公司认真贯彻创新驱动发展战略，健全完善《管理创新管理标准》等一系列管理创新机制，召开首届管理创新大会，坚持问题导向，管理创新意识和能力不断增强，不断加大管理创新成果撰写培训力度，成果质量不断提升，管理创新实践经验进一步固化，一些典型经验已成为各单位实施管理变革的重要指导，集团公司整体管理水平得到有效提升。今年以来，在管理创新工作上不断发力，下发《集团公司管理创新任务分解落实方案》，并将管理创新工作要求嵌入业绩考核体系，有效促进所属各单位管理创新工作深入开展，“顶层设计、中层转化、基层落实”的管理创新闭环体系良性运转，不断激发全员参与管理创新的积极性和创造性。
作者：吕伟