电力18讯：
本网讯 今年以来，面对严峻的生产经营形势，大唐杨凌热电有限公司聚焦“两个细则”持续提升涉网服务能力，收益比去年同期增长数百万元。
该公司以管理提升为抓手，认真研究西北电网“两个细则”规则，持续加强内部管理，全力争取效益最大化。该公司狠抓两个细则管控实施办法，形成赏罚分明的工作机制，充分调动各级人员的积极性。
电量营销小组加强与调度部门沟通协调，紧盯市场信息和负荷变化趋势，及时跟踪调度负荷曲线；合理安排机组运行方式，科学申报机组可调出力，并开展运行人员“两个细则”值际竞赛，加强专题培训，强化经济意识，积极响应指令，精心操作、精心调整；严格落实设备隐患排查治理制度，发现缺陷及时消除，确保机组实现长周期安全稳定运行。