本网讯 自启动合规管理以来，西藏公司把合规管理放在实现华电西藏事业永续发展的战略高度，严格落实集团公司合规管理要求，聚焦“强”“密”“严”“实”深化各项工作，以合规管理成效促进企业高质量发展。
念好“强”字诀强化组织协调。该公司党委高度重视合规管理，把合规管理融入“五创引领、聚力提升”整体布局。成立合规委员会，统筹协调有关重大事项。明确牵头部门，配备专门人员组织、协调具体事务。举办合规管理专题培训，利用多种方式加强宣传，营造合规管理氛围。各部门按照“业务谁主管、合规谁负责”原则落实工作责任，监督部门把合规管理监督检查作为重点监督任务，该公司系统形成分工负责、齐抓共管的合规管理工作格局。
念好“密”字诀织密制度笼子。制定《合规管理办法》《合规管理体系建设工作方案》，提出合规管理总体目标、基本原则、主要任务和保障措施。编制合规管理内外部规范清单、事项清单、责任清单，明确540余件合规管理事项，标定合规管理边界。制定党建、安全、质量、环保、法治、风控、意识形态、廉政岗位责任制，以岗位责任制的落实推动合规管理理念和措施的落实。
念好“严”字诀严格合规审查。按照“业务谁主办、合规谁负责”原则，对照“三单”加强合规管理审查。将合规审查嵌入ERP合同模块、“三合一”系统和“三重一大”系统以及公司“钉钉”办公系统平台流程，对涉及“三单”的70余件重大事项进行严格合规审查。在西藏特殊环境下，该公司系统未发生影响企业健康发展的重大风险事件，为推动企业高质量发展提供了坚实保障。
念好“实”字诀抓实专项工作。围绕依法合规经营，全力抓好有关专项工作，促进合规管理向纵深发展。从6月开始，开展为期一年的“制度完善落实年”专项活动，持续推进企业现代化制度建设。5月以来，按照集团公司安排，扎实开展“网络安全月”“安全生产活动月”“反腐倡廉宣传月”等主题活动，通过各项措施落实，推动合规管理在相关领域落实落地，依法经营基础持续夯实。