为及时掌握企业资产存量的变动情况，进一步规范和加强资产管理，建立有效的资产管理机制，景德镇电厂积极行动，落实举措，扎实做好资产盘点工作。
严明职责，落实责任。为狠抓工作落实，确保工作顺利进行，成立以厂领导班子为首的组织机构，统一协调组织资产盘点工作。组织机构下设六个工作组，明确职责分工，保证盘点各项工作井然有序。同时制定并下发《景德镇发电厂资产盘点工作实施方案》，组织召开资产盘点专题会议，全面部署落实资产盘点具体工作。
严肃纪律，规范流程。组织职能部门资产盘点人员集中培训，充分了解掌握工作方法、程序和步骤，严格按照资产盘点方案和相关制度规定，规范履行固定资产盘点程序。本着"以账对物、以物查账"的原则，要求各部门对本部门占有使用的房屋建筑物、机器设备、交通运输类设备、电子设备、土地及其他固定资产实际存量、保管和使用状况进行全面核实，确保资产盘点工作高质、高效。
严格整改，完善管理。对资产盘点过程中发现的的盘盈盘亏、账实和账账不符等问题，深入问题根源，理清管理责任，制定整改措施，健全完善管理制度，堵塞管理漏洞，逐步建立资产全过程动态管理长效机制，使资产管理进一步制度化、规范化，保证资产安全完整和正常运行。