本网讯 “两两一组，进行搭配，请你们互换鞋子，闭上双眼，共同穿越障碍到达终点！”“在最近的工作中，最让你棘手的三件事情是什么？”……近日，为提升公司干部队伍专业素养，更好地适应企业高质量发展的需要，华电青岛热力有限公司组织全体中层干部、重点岗位管理人员共同参加了“如何成为一名‘教练型’管理者”的培训课程。
培训课程精彩纷呈，该公司员工通过体验式、案例式、启发式、游戏式、互动式的课堂教学，领会到了“教练型”管理者的核心。“P=p-i，绩效表现=潜能-干扰”授课老师将“教练”公式告诉大家，通过“有效示范、相互对话、充分沟通、互为协作、目标引领”等手段方法，不断引发员工思考、创造和超越，从而将管理目标快速变为管理成果，实现个人和企业的共赢。
“让员工感觉到自己的日常工作得到尊重，有人欣赏，对工作感到兴奋，助力企业高质量发展的劲头更足！”“最终我们可以为企业造就一个相互信任，充分坦诚，富有向上氛围的工作环境！”一天的培训课程下来，大家受益匪浅。
该公司表示，通过此次培训员工不仅对如何成为一名“教练型”管理者有了更充分的认识，更激发了员工活力，提升了工作管理水平。青岛热力公司将继续组织丰富多彩的培训课程，切实提升干部队伍的“五种能力”，为该公司高质量发展蓄能加油。