本网讯“通过改善后，使全厂风机年耗电量由2.628万千瓦时减少到0.642万千瓦时，减少19.86万千瓦时……”5月18日，华电福新能源股份有限公司华安水力发电厂第一批精益管理课题正式发布，来自该厂运行、检修、财务、安监等不同专业领域的7个课题参与了本次发布，并对优秀课题进行了表彰，各发布人的精彩课题在现场引发了阵阵掌声，在该厂掀起一波精益管理的学习“新浪潮”，这正是该厂“精益提升之路”上迈出的又一个坚实脚步。
为提高精益管理工作的实施效果，助推全员参与，今年该厂成立精益管理领导小组，下设办公室，聘请厂部督导师，并成立了部门精益课题推进小组、评价督查组及宣传组等，精心编制工作实施方案，明确各工作小组的工作职责，同时对实施步骤及工作内容做了具体的部署，要求全体员工主动作为，同时要进一步转变观念，以大课题、小改善和微创新为主要开展方式，扎实推进此项工作。
同时，该厂面向全厂干部职工开展精益管理全员培训讲座，特别邀请深圳立正管理咨询有限公司讲师丁展鹏授课，通过视频案例、分享讨论等互动环节，将复杂的知识简单化，枯燥的说教幽默化，空洞的理论案例化，帮助员工们全方位认识实施背景、概念、核心、推行步骤以及推行方法，学会统筹运用目视化管理、看板管理等精益管理工具，为做好精益管理打下坚实理论基础。
据悉，“三步走”为该厂精益管理工作取得了初步成效，在下一阶段，该厂将继续通过“寻找浪费”专题活动、第二批课题准备等工作，扎实推进精益管理工作再升级。