近日，罗湾电厂为认真贯彻落实江西公司2018年度工作会议精神，紧紧围绕“一一二二六”工作思路，出台提质增效方案，制定八大措施，落实责任部门，筑牢发展基础，确保企业经营目标顺利实现。
一是加强市场营销及水库调度，力争实现电量目标。加强与省防总、省中调和地调的联系，制定合理的优化调度水库方案，严格执行“勤联系、勤调整、勤分析”做到“度电必争，滴水不漏”；严格执行经济运行方案，提高水能利用率，增加发电量；加强与县气象局的联系，抓住时机，适时做好人工增雨工作。
二是加强设备及用电管理，确保设备健康稳定运行。加强组织领导，落实历次安全生产检查的整改项，全力做好迎峰度夏工作，确保设备安全稳定运行；加强水电及光伏电站的非生产用电和厂用电管理，降低综合厂用电率。想方设法提升光伏电站效益；加强设备的日常检查及维护，定期巡检及消缺，减少因设备故障造成电量损失。
三是强化对标，挖潜增效，确保成本费用可控在控。逐月进行指标对标分析，查找差距，深挖潜力，提升管理水平；深化全面预算管理，从严控制“电力三项可控成本”及“四项费用”。全面、客观做好财务预算分解工作，按月对预算执行情况进行分析、通报，做到及时预警，刚性控制，确保成本费用可控在控。
四是加强资金管理，提高资金使用效率。建立健全应收款项管理机制，全面梳理各项往来，开展清收工作，确保年末三年以上应收账款全部清理完毕；加大新能源补贴催收力度；合理筹划资金，提升资金利用率；加快推进“三供一业”资金补助申报及物业移交工作，争取国有资本经营预算资金尽早落实到位。
五是充分发挥资产效益，提高资产运营质量。优化物资采购管理体系，提高存货采购的针对性、库存周转率，降低存货规模和库存成本，防范积压报废风险；加强实物资产管理；规范固定资产、技改大修、基建转移废旧物资处置决策、审批程序，并及时回收废旧物资处置资金。
六是加强政策研究，降低企业税负。强化财税政策研究与应用，努力实现“应取尽取，应抵尽抵”；加强财政政策研究，继续做好靖安光伏所得税“三免三减半”的优惠备案工作。
七是多方动员、全力推进，力争项目发展取得新突破。牢固树立发展为第一要务的理念，加快推进香田工业园6MW屋项光伏项目、虬津10MW扶贫光伏项目的建设投产工作；积极寻找新的屋顶和地面光伏项目作为项目储备，在开发方式上勇于创新，积极探索联合开发的模式。力争完成修水县、安义县的屋顶项目启动工作。
八是夯实财务基础工作，提升科学管理水平。完善财务制度体系、全面梳理并修订财务管理制度；结合内控合规体系建设，进一步加强资金业务流程的合规要求；做好基建财务管理工作，确保项目建设规范运行，提高投资效益。