邹县发电厂提质增效“妙招巧算”四笔账

本网讯 “经过大数据分析，我厂1、2月份内通过科学配置机组调度共盈利16万余元，实现了2018年年初开门红。下一步我们要继续全面掌握各机组性能参数，通过电量加和的方式，优先安排能耗水平低、边际贡献高的机组多发电，进一步提高优质机组的发电占比。”近日，邹县电厂运行部负责人在调度会上欣喜地说道。面对电能消纳能力严重不足的困难局面，该厂“巧算”四笔账，充分发挥经济调度“指挥棒”作用，采用经济调度的方法优化机组出力，以最小化实时供电成本，以期实现机组短期运行效率最大化。从稳处着眼“算”细账。该厂注重收集日常机组运行参数，依托经济活动分析，加大机组边际贡献分析力度，科学实施机组运行优化调度，在抢发电量的基础上，实现边际贡献率高的机组稳发多发，成本降低了，效益提高了。从细处着手“算”小账。细化分解电量、厂用电等关键指标，强化“四点”管控，加强优势指标的“风险点”管控，抓住制约指标的“关键点”，控制电量和利用小时的“时间点”，做到各项指标“临界点”状态时能够第一时间进行预警。从深处挖掘“算”巧账。该厂充分发挥机组容量和深度调峰能力优势，积极适应电力市场的形势变化。据统计，春节期间，该厂5机组圆满完成电网9次深度调峰，累计深调时间达80多个小时，赢得了电网调度的高度评价。从量处对接“算”总账。秉承“生产为经营服务”的原则，进一步提升生产工作对经营目标的贡献度，积极适应对接煤炭形势，优化完善燃煤调度掺配方案，1-2月份，掺烧低质低价煤约17.5万吨，提质增效取得显著成效。