逆势图强传捷报
――国华孟津电厂提质增效减亏增盈纪实
梁园园
美丽河畔，矗立着一座美丽电厂―――神华国华孟津发电有限责任公司（简称国华孟津电厂）。截至9月4日，国华孟津电厂今年发电量已累计完成42.09亿千瓦时，提前完成国华电力公司下达的年度计划。在煤电行业矛盾加剧，燃煤电厂经营困难的背景下，该公司通过艰辛的努力，由预计年度亏损将近亿元，转变为年中完成了“电量利润双双硬过半”阶段性经营目标任务，成为了发电企业减亏增盈的典范。
大胆改革是法宝
2016年10月，国华孟津电厂不仅对企业投产五年来的整体运营情况进行了精准剖析，还指明了企业要做到“六个转变”，即从“创业”到“成熟”，“单一主营业务”到“多元发展”，“效益增长”到“低成本运营”，“重点向外开拓市场”到 “外拓市场、内抓管理”，“先进产能”到 “普通产能”，“保安全可靠”到“安全、效益、发展兼顾”。同时，对2017年形势进行研判,首次提出了企业转型发展的思路和方向。
今年1月，该厂确定并提出了“多元发展”的新思路并号召全体员工树立“汤中捞油，骨中剔肉”过“苦日子”的意识，将降本增效列为年度重点工作之一。面对电力市场持续低迷的状态，国华孟津电厂准确把握市场脉搏,及时调整应对策略,以超常规措施打好逆势图强攻坚战。
两套组合拳打破困境
2000余小时的基础电量利用小时，25亿千瓦时左右的年度基础电量计划，国华孟津电厂若无法取得更多的电量计划，可谓身陷绝地。
今年2月9日，河南省首次电力大用户直接交易，交易规模扩大、市场竞争性强、竞价规则不同以往，国华孟津电厂先拔头筹，成交大用户直供电量30亿千瓦时，占本次交易总量的57.91%，一举达到年度大用户交易最大限额。6月14日，河南大用户交易限额由2500小时调整至3000小时，得知消息后，国华孟津电厂第一时间完成平台交易确认6亿千瓦时，再次达到全年大用户交易上限。该厂今年利用小时预计4700余小时，达到了三年来的最好水平。
国华孟津电厂一方面积极开拓市场、争取电量，另一方面围绕降本增效出主意、想办法、定措施，从而实现经济效益水平的提升和企业的稳定持续发展。
在紧盯煤炭形势变化的同时，该公司始终坚持利用好矿方的各种优惠政策，坚持在保安全的情况下调剂库存，注重加强对燃煤采购量、质、价的全面控制。同时，通过发挥神华集团“煤电一体化”优势，合理平衡地方煤供应关系，尽可能地保持了进厂燃煤价格最经济，切实将“燃煤降成本”落到了实处。在节支降耗控成本、节约挖潜增效益上，国华孟津电厂还编制了《生产管理成本三年行动计划（2017-2019）》,推进降本增效精细化管理。通过经济采购煤炭，加强内部管控，优化运行方式和合理安排煤炭库存，降低供电煤耗等措施，1~8月共节约燃煤成本约2657万元。
思想引领发展
该厂发挥思想政治工作 “生命线”的作用，凝聚正能量，引领干部职工认清形势，振奋精神，以实现企业逆势下的突破发展。广泛开展以“党员领跑”“津津有为”为主题的大讨论活动，各党支部擎起先锋大旗，党员带头纷纷贡献“津”点子，把形势任务教育作为企业保生存、保发展的第一措施，坚持“形势变到哪里教育就跟到哪里，人在哪里教育就做到哪里，企业发展到哪里教育就深入到哪里”，围绕认清新常态、正视新挑战、激发新活力、把握新机遇、展现新作为新突破等内容，在广大党员群众中掀起了轰轰烈烈的思想浪潮。
为不断推进教育纵深发展，该厂开展了黄“津”屋现场售书活动，党员干部们学党章学理论，长知识增智慧，树理想塑人格；“亮津津”红色教育，将红色精神转化为工作动力，立足本职岗位，争创一流业绩；“津”日讲坛讲党课活动，全面提高全体党员的思想政治素质；“津”榜题名先进推荐评选活动，发挥典型在服务大局、引领方向、塑造品牌、凝聚人心方面的作用，为推动企业逆势图强、转型发展提供了强大正能量。
艰难困苦，玉汝于成。国华孟津电厂坚守着“孟电精神”，实现了同比增发10.63亿千瓦时，增幅达33.79%，累计利用小时3507小时，高于省网统调公用火电机组平均水平971小时，全口径市场占有率达138.3%，利润上超额完成国华电力公司下达的计划，书写了提质增效、扭亏为盈、创收创效的华美篇章。
李梁