莱州公司精益改善开出提质增效“多彩花”

本网讯  “如果营销工作不精益，其中的浪费、漏洞和短板会造成用户和市场的丧失、电量争取机会的浪费……”“我们将空预器出口二次风取样装置进行改造优化，并推广到工况类似的风量测点，测量精确度明显提高……”近日，在华电莱州发电有限公司举办的精益管理课题发布会上，运行、检修、营销等部门对优秀课题进行了精彩发布。此次精选的第二批优秀课题成果，在课题选择、成果总结、经验推广等方面有了新的突破，从检修生产、管理培训到营销手段，“花样”繁多，结出提质增效“多彩花”。计划营销部首次将“营销”融入精益管理课题，以精益管理为抓手，应用于营销现状的诊断，打响莱州公司精益“营销品牌”。运行分场创新开展“培训”为主题的精益改善课题，编制全新教材、实施培训学分制度、开办网络课堂等，提升全员操作水平。化水分场的改善课题首次在电厂中将脱硝用液氨配制成合适浓度的氨水直接加入汽水系统，可应用于所有电厂汽水加药系统，不但安全性有保证，并且脱硝液氨品质高，对于提高汽水品质优势明显，节约资金数百万。莱州公司以优化资源配置、促进提质增效、加强基础管理、强化人才培训为目标，围绕经营管理、节能降耗、工程管理等，在公司、部门、班组三级不断深入推进精益化管理，自主开发了工程信息管理平台，该项目同时荣获国家版权局软件著作权。“一种新型汽水加氨系统”申报的实用新型专利，已提报国家专利局；《提高空预器出口二次风测量精确度在百万机组精益管理中的应用》已在专业杂志发表；《集控运行全彩培训教材》已印刷全面发行……各项精益改善课题成果实现了全面推广。今年以来，莱州公司先后开展了六次精益管理辅导工作，征集课题52项，先后总结提炼两批优秀课题成果。在山东公司举办的首届精益改善课题发布会上，莱州公司课题《降低基建二期财务成本助力提质增效》和《防电气误操作精益改善》分获特等奖、一等奖，各项改善成果为公司节约成本上千万，助力提质增效节节高。