乌鲁木齐热电厂锁定“两个细则”力促提质增效

本网讯  如何在严峻的电力形势下打好提质增效攻坚战？面对新电改及电力发展新常态，乌鲁木齐热电厂积极把脉市场，把“两个细则”管理锁定为应对市场提效增盈的重要手段。为更好地掌握机组在AGC投入期间负荷大幅波动的参数调整，提高人员AGC操作技能水平，该厂组织开展了生产运行全员“AGC投入期间指标竞赛”。竞赛内容包括AGC投入时间、再热器系统金属壁温温度、过热器蒸汽温度、再热器温度压红线等指标，基本涵盖了燃烧调整中的各个环节，通过比赛，员工积极性大幅提升，操作调整精益求精为提制增效加油助力，机组AGC投入率明显增长，达到了提高“技能水平经济效益”的双重效果。该厂通过不断强化AGC管理，严格执行发电计划曲线，实时跟踪分析电网公布的电量考核和补偿情况，提前提出免考申请，争取最大免考电量。同时加强设备的巡检和参数监视，严格控制电压曲线偏差，及时调整，确保AGC投入率，切实提高“两个细则”专项管理水平，对冲刺年度各项生产经营目标起到积极促进作用。