贵阳供电局筹备组 近日提出2007年安全生产工作思路：
落实安全生产责任，加强安全生产目标管理。一是进一步完善安全生产责任体系，层层签订安全生产目标责任书。二是根据贵州电网公司下达的安全目标和各项生产技术指标，及时分解落实到各级安全生产管理部门。三是对原南、北局的安全生产管理制度进行整合，完善安全生产目标和生产技术指标管理考核制度。四是加大施工现场的安全监督力度，狠抓过程控制管理，杜绝人身伤亡事故。五是大力营造浓厚、和谐的安全文化氛围，创建长期稳定和谐的安全局面。
进一步加强指标管理。着重加强对可靠性、输电线路强迫停运率、线路跳闸率等指标的管理。做好线路雷击跳闸的统计分析，积极引进先进的防雷技术，有针对性地完善防雷设施。
突出抓好电网的安全运行管理。一是加强电网生产项目的计划控制管理，高度重视大修、更改重点项目，二是做好输电线路近几年的防雷统计分析工作，提出2007年输电线路防雷措施。三是严格落实南方电网公司十项重点反措，结合安全性评价、春秋两季安全大检查，对发现问题及时整改。四是加大输配电设备治理力度，全面落实整改。五是认真制定各级电网的运行方式，并有针对性地开展反事故演习。
抓好人员培训，提高人员素质。加强对各级生产人员、一线人员及农电工的培训，切实提高各级各类人员的安全意识及素质。
努力提高电网科技含量。围绕电网安全生产需要，加强技术交流，把握专业科学技术发展趋势。（记 者 杨通益）
六盘水供电局 1月10日召开2007年第一个安全生产工作会，提出2007年安全生产工作以紧紧抓住六个不放松为核心，进一步巩固安全生产取得的阶段性成果。
一、紧紧抓住全局干部、员工安全第一的思想教育不放松。二、紧紧抓住各级第一责任人到位不放松。三、紧紧抓住立足班组，层层从严开展管理不放松。四、紧紧抓住现场违章纠察工作不放松。五、紧紧抓住技术监督管理工作不放松。六、紧紧抓住安全性评价后的整改到位不放松。 (王斌 记 者卢 吉)
安顺供电局 1月4日召开安委会，提出2007年安全生产工作七个重点。
一是进一步推进安全生产责任制的量化工作，落实各级人员安全责任，加强三级安全网的监督保证作用，做到管理到位、工作到位、措施到位。二是结合省网公司“三标一体”贯标工作的安排，推行现场作业标准化、集中力量深入开展“安全生产规范化管理年”活动和质量、安全管理体系建设及贯标认证工作。三是严格执行南网公司“一号令”，加强员工安全意识和安全形势教育，深入贯彻“安全生产要先想后干，想清楚再干，不明白不干”的安全生产理念，全面开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争的现场纠察活动，并作为全年安全生产管理的重点及基础工作坚持不懈地抓好。四是创新反习惯性违章管理措施，加大反习惯性违章查处力度，严格安全生产过程管理与考核。五是“迎峰度夏”早准备、早研究、早部署，提前做好2007年迎峰度夏方案，确保安顺变安全稳定运行。六是加强电网调度管理，进一步完善安顺电网事故应急指挥体系、重特大事故应急预案和电网黑启动方案，组织开展反事故演练，确保应急预案的实用性和可操作性，提高事故应急处理能力。七是以县级供电企业基础管理达标为契机，加大对县公司安全生产的帮扶指导和监督考核力度，理顺并固化县公司安全管理流程，全面提升安全生产的管理水平。 （记 者 刘高才）
凯里供电局 1月4日召开2007年安委会，提出了2007年安全生产管理总体目标：安全七为零，平安三百天。
为实现安全生产目标，该局要求一是要从思想上高度重视安全生产，努力树立“一切事故都可以预防”的理念。二是在思维上要创新，不断学习新的知识，要继续深入开展生产班组LEC法危害辨识和风险评估工作，使各种危险源得到有效的辨识、评估和控制，确保职工安全健康。三是，抓好各级人员安全生产责任制的落实，切实做到考核到位，严防人身事故和恶性误操作事故的发生。四要进一步加强“两票三制”的管理，加大“两票”现场检查和考核力度，五是，用心用脑去抓安全生产，以“严、勤、细、实”的作风开展安全工作，敢抓、敢管、敢负责。 （孙 煜 记 者 姚友本）
铜仁供电局 近日召开了安全生产工作座谈会。提出了今年安全生产管理思路：。
落实安全生产责任，加强安全生产目标管理。一是进一步完善安全生产责任体系，层层签订安全生产目标责任书。二是根据贵州电网公司下达的安全目标和各项生产技术指标，及时分解落实到各级安全生产管理部门。三是对原南、北局的安全生产管理制度进行整合，完善安全生产目标和生产技术指标管理考核制度。四是加大施工现场的安全监督力度，狠抓过程控制管理，杜绝人身伤亡事故。五是大力营造浓厚、和谐的安全文化氛围，创建长期稳定和谐的安全局面。
进一步加强指标管理。着重加强对可靠性、输电线路强迫停运率、线路跳闸率等指标的管理。做好线路雷击跳闸的统计分析，积极引进先进的防雷技术，有针对性地完善防雷设施。
突出抓好电网的安全运行管理。一是加强电网生产项目的计划控制管理，高度重视大修、更改重点项目，二是做好输电线路近几年的防雷统计分析工作，提出2007年输电线路防雷措施。三是严格落实南方电网公司十项重点反措，结合安全性评价、春秋两季安全大检查，对发现问题及时整改。四是加大输配电设备治理力度，全面落实整改。五是认真制定各级电网的运行方式，并有针对性地开展反事故演习。
抓好人员培训，提高人员素质。加强对各级生产人员、一线人员及农电工的培训，切实提高各级各类人员的安全意识及素质。
努力提高电网科技含量。围绕电网安全生产需要，加强技术交流，把握专业科学技术发展趋势。（记 者 杨通益）
六盘水供电局 1月10日召开2007年第一个安全生产工作会，提出2007年安全生产工作以紧紧抓住六个不放松为核心，进一步巩固安全生产取得的阶段性成果。
一、紧紧抓住全局干部、员工安全第一的思想教育不放松。二、紧紧抓住各级第一责任人到位不放松。三、紧紧抓住立足班组，层层从严开展管理不放松。四、紧紧抓住现场违章纠察工作不放松。五、紧紧抓住技术监督管理工作不放松。六、紧紧抓住安全性评价后的整改到位不放松。 (王斌 记 者卢 吉)
安顺供电局 1月4日召开安委会，提出2007年安全生产工作七个重点。
一是进一步推进安全生产责任制的量化工作，落实各级人员安全责任，加强三级安全网的监督保证作用，做到管理到位、工作到位、措施到位。二是结合省网公司“三标一体”贯标工作的安排，推行现场作业标准化、集中力量深入开展“安全生产规范化管理年”活动和质量、安全管理体系建设及贯标认证工作。三是严格执行南网公司“一号令”，加强员工安全意识和安全形势教育，深入贯彻“安全生产要先想后干，想清楚再干，不明白不干”的安全生产理念，全面开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争的现场纠察活动，并作为全年安全生产管理的重点及基础工作坚持不懈地抓好。四是创新反习惯性违章管理措施，加大反习惯性违章查处力度，严格安全生产过程管理与考核。五是“迎峰度夏”早准备、早研究、早部署，提前做好2007年迎峰度夏方案，确保安顺变安全稳定运行。六是加强电网调度管理，进一步完善安顺电网事故应急指挥体系、重特大事故应急预案和电网黑启动方案，组织开展反事故演练，确保应急预案的实用性和可操作性，提高事故应急处理能力。七是以县级供电企业基础管理达标为契机，加大对县公司安全生产的帮扶指导和监督考核力度，理顺并固化县公司安全管理流程，全面提升安全生产的管理水平。 （记 者 刘高才）
凯里供电局 1月4日召开2007年安委会，提出了2007年安全生产管理总体目标：安全七为零，平安三百天。
为实现安全生产目标，该局要求一是要从思想上高度重视安全生产，努力树立“一切事故都可以预防”的理念。二是在思维上要创新，不断学习新的知识，要继续深入开展生产班组LEC法危害辨识和风险评估工作，使各种危险源得到有效的辨识、评估和控制，确保职工安全健康。三是，抓好各级人员安全生产责任制的落实，切实做到考核到位，严防人身事故和恶性误操作事故的发生。四要进一步加强“两票三制”的管理，加大“两票”现场检查和考核力度，五是，用心用脑去抓安全生产，以“严、勤、细、实”的作风开展安全工作，敢抓、敢管、敢负责。 （孙 煜 记 者 姚友本）
铜仁供电局 近日召开了安全生产工作座谈会。提出了今年安全生产管理思路：。