本网讯（刘启华） 今年以来，湖北华电襄阳发电有限公司认真贯彻集团公司年度工作会议精神，坚持价值思维，以“双提升、创一流”活动为主线，更加侧重于存量资产的持续改善，更加侧重于管理的优化提升，公司的经济效益稳定增长，能耗指标不断优化，呈现出良好的经营发展态势。截至8月末，该公司EVA同比增加逾4亿元，在集团排名同比大幅跃升。
针对今年湖北省工业增速放缓、用电需求增长乏力的不利形势，该公司一是突出抓好电量营销和科学发电，从年初就制定了全年的发电策略，千方面计争取电量计划，科学合理安排发电进度，实现了电量效益的大幅提升。二是突出抓好燃料结构优化，加大战略资源掌控，在巩固陕西、山西发运量的基础上，开通了甘肃、宁夏、新疆煤炭发运；抓住电煤市场逆转的有利时机，与重要煤炭供应商建立战略合作伙伴关系；实时研判煤炭市场行情，深化“旬报价制”，充分发挥价格杠杆的调节作用，在保质保量的前提下降低了燃料成本。三是突出抓好指标改善，严格落实节能责任制，完善指标实时纠偏机制，优化小指标竞赛规则和考核权重，加强对标管理，促进主要能耗指标持续改善。
截至8月底，该公司利润总额、EVA等关键指标同比提升明显，同时连续九个月保持无“一类障碍”，机组“零非停”；600MW机组供电煤耗、厂用电率保持在集团同类型机组前列，燃油单耗同比下降57%，企业的核心竞争力进一步增强。
针对今年湖北省工业增速放缓、用电需求增长乏力的不利形势，该公司一是突出抓好电量营销和科学发电，从年初就制定了全年的发电策略，千方面计争取电量计划，科学合理安排发电进度，实现了电量效益的大幅提升。二是突出抓好燃料结构优化，加大战略资源掌控，在巩固陕西、山西发运量的基础上，开通了甘肃、宁夏、新疆煤炭发运；抓住电煤市场逆转的有利时机，与重要煤炭供应商建立战略合作伙伴关系；实时研判煤炭市场行情，深化“旬报价制”，充分发挥价格杠杆的调节作用，在保质保量的前提下降低了燃料成本。三是突出抓好指标改善，严格落实节能责任制，完善指标实时纠偏机制，优化小指标竞赛规则和考核权重，加强对标管理，促进主要能耗指标持续改善。
截至8月底，该公司利润总额、EVA等关键指标同比提升明显，同时连续九个月保持无“一类障碍”，机组“零非停”；600MW机组供电煤耗、厂用电率保持在集团同类型机组前列，燃油单耗同比下降57%，企业的核心竞争力进一步增强。