4月22日，在2013年贵州电网调度运行会上，国电安顺发电有限公司喜获2012年度“贵州电网调度先进单位一等奖”。
2012年，该公司圆满完成了元旦、春节、五一、国庆、十八大保电任务，有效维护了企业良好形象。一季度，受来煤情况影响，机组发电能力受限，运行部、生技部、燃料管理部联合制定并实施了电煤平衡应急预案，在合理利用发电机会、保证公司应急存煤的同时，在贵州电网电力调度控制中心树立了较好形象。7月份，在峰谷差较大的情况下，公司积极配合电网进行深度调峰，调峰深度达40%。7月1日，南网1+5两个细则正式实施，运行部认真查找设备及管理上的不足，组织两个细则知识培训，参训人数达100余人次；修订AGC运行规程，使AGC运行规程与两个细则相结合，提高可操作性；针对新细则的正式实施，制定两个细则奖惩方案，提高值班员的忧患意识。在相关部门的共同努力下，2012年公司在南网1+5两个细则考核中盈利40.64万元。四季度，在年度目标冲刺的关键阶段，公司派专人常驻贵阳，及时与调度部门保持沟通。在保证机组安全运行的同时，公司领导亲自带队开展电量营销工作，千方百计争取电量计划。11月份，公司争取月计划电量72659.8万千瓦时，在省内同类型机组排名第一。
2012年，公司机组平均利用小时完成5914.6小时，高于同类型火电机组平均水平308.79小时，高于省内火电机组平均水平749.4121小时，为贵州电网的稳定运行作出了较大贡献。（姚明富 赵虎）
2012年，该公司圆满完成了元旦、春节、五一、国庆、十八大保电任务，有效维护了企业良好形象。一季度，受来煤情况影响，机组发电能力受限，运行部、生技部、燃料管理部联合制定并实施了电煤平衡应急预案，在合理利用发电机会、保证公司应急存煤的同时，在贵州电网电力调度控制中心树立了较好形象。7月份，在峰谷差较大的情况下，公司积极配合电网进行深度调峰，调峰深度达40%。7月1日，南网1+5两个细则正式实施，运行部认真查找设备及管理上的不足，组织两个细则知识培训，参训人数达100余人次；修订AGC运行规程，使AGC运行规程与两个细则相结合，提高可操作性；针对新细则的正式实施，制定两个细则奖惩方案，提高值班员的忧患意识。在相关部门的共同努力下，2012年公司在南网1+5两个细则考核中盈利40.64万元。四季度，在年度目标冲刺的关键阶段，公司派专人常驻贵阳，及时与调度部门保持沟通。在保证机组安全运行的同时，公司领导亲自带队开展电量营销工作，千方百计争取电量计划。11月份，公司争取月计划电量72659.8万千瓦时，在省内同类型机组排名第一。
2012年，公司机组平均利用小时完成5914.6小时，高于同类型火电机组平均水平308.79小时，高于省内火电机组平均水平749.4121小时，为贵州电网的稳定运行作出了较大贡献。（姚明富 赵虎）