“两学一做”学习教育开展以来，国电电力河北新能源开发有限公司党委切实把学做教育与党建工作紧密结合，以问题为导向，积极探索，开展了形式多样的特色活动，激发出新能源企业党建工作新的活力和实效。
讲实效 党组织活动在一线开展
河北新能源下辖三个风电场、一个在建项目部、四个前期项目部。三个风电场中最远的两个风场相距500公里，最近的也要100多公里，此外北京、天津、河南、山西均有前期项目部，点多面广战线长，导致党员集中难、管理难、教育难开展活动难度较大。面对这种情况，该公司党委积极想办法，从公司生产、基建实际出发，多措并举抓基层组织建设。
优化支部促实效。该公司增设生产党支部和计划发展党支部实行统一管理，在风电场和项目部设立党小组。结合2016年五福堂项目建设投产目标，将工程建设部与五福堂项目部党员合并成立工程建设党支部，把支部建在工程建设一线，企业总经理和纪委书记编入党支部，进一步发挥党员先锋模范带头作用，助力项目建成投产。
巧取时间见真章。目前，该公司生产运行人员工作20天休息10天，平时组织生活缺人、少人的情况很普遍。针对这种情况，该公司党委巧妙利用倒班人员较齐整的情况，把倒班时间定为党员活动日，并把党员活动日纳入风场日常工作中。党员活动日每次活动不少于2小时，用于开展“三会一课”及支部设岗定责、志愿服务、党史竞赛、技能竞赛等活动，同时，活动日运用网上课堂、微博微信等载体加强党员教育培训。
考核激励增活力。该公司党委突出“书记抓、抓书记”，强化对第一责任人的考核，每季度开展一次考核打分，列出考核结果清单，将考核结果直接与支部书记津贴绩效挂钩，限期整改，按照清单抓落实。该公司先后采取公推直选、党委任命等形式产生支部书记，支部书记的同时兼任分工会主席，与行政管理工作同步进行，按每月400元标准发放津贴，落实了岗位待遇，在服务中心工作中党、工、团“三位一体”合力联动，构建了灵活科学的组织体系。
接地气 领导干部深入一线解难题
河北新能源党委紧扣企业发展的热点和难点问题，安排领导班子成员赴一线解难题。
“两学一做”学习教育开展以来，由班子成员带队，与职能部门负责人组成工作小组，深入五福堂项目工程现场、风电场等一线前沿带班，点对点联系支部累计90多天，讲党课11次，座谈听取意见18次，个别谈心谈话50余人次，协调解决现场疑难问题20多项。
该公司党委制定“全公司周末单休力保五福堂项目投产”方案，并明确相应奖惩措施，带头加班加点，有效保证了五福堂项目建设顺利推进，党组织的政治核心作用得到充分、有效发挥。
增活力 特色活动显身手
河北新能源党委根据各支部不同特点，制定“一支部一特色”方案，为每个支部的党建工作确定一个活动目标，量身命题，限定完成时限，并安排政工部门指导推进。
该公司生产党支部成立检修突击队，完成了小风月定检、雷暴检修等诸多急难险重任务，涌现出李雪峰、马建红等一批敢于冲锋陷阵、能在关键时刻发挥作用的党员干部。工程建设党支部开展“党员先锋岗”活动，党员干部带头努力克服困难，放弃休息时间，冲锋在前，保证项目按照时间节点顺利推进。同时，工程建设党支部结合保投产任务对工程基建人员开展廉洁党课，观看廉洁视频，取得良好效果。机关党支部开展“读《大同故事》，讲述身边感动”道德讲堂，安排3名员工讲述身边的感人事迹，营造了立足岗位、敬业奉献的良好氛围。计划发展党支部积极开展“戴党徽，亮身份，作表率，比贡献”活动，为职工群众解决工作生活难题，受到广泛好评。
拓载体 新媒体激发党建新活力
河北新能源党委拓宽载体，指导各偏远党支部、党小组，充分利用微信、微博、QQ等新媒体，有效解决了支部党员分散、组织生活开展困难的问题。该公司建立了“QQ会议室”和“微信会议室”，实现了传播速度快、覆盖面广、24小时在线的党建信息化交流。
同时，该公司在微信群中开展交党费、“微党课”“两学一做”专题研讨和民主评议等活动。新媒体尤其为青年党员欢迎，成为党员畅所欲言、建言献策的新阵地，有效调动了党员的积极性，克服了地域和时间的矛盾，为党员参加组织生活提供了保障，实现了线上、线下“双联动”，进一步提升了党建工作的生命力和凝聚力。（郭利民）