3月份以来,国电开远发电公司积极贯彻落实集团公司、云南公司有关要求,把“读大同故事,推创新实践”活动作为推动企业提质增效的有效载体,号召全体干部员工开展多种形式学习实践,以读《大同故事》带动企业管理创新、制度创新、技术创新,激发企业内生动力和活力。
开远公司及时下发《大同故事》书籍,并上传电子版,确保每位职工都能在第一时间读到《大同故事》,在公司范围内掀起了一阵读《大同故事》热潮。同时利用党委中心组学习、党支部“三会一课”、班组学习,推动《大同故事》进支部、进班组、进课堂,一起交流《大同故事》读书心得体会,助推大同经验落地。
开远公司组织运行集控人员集中研读《大同故事》,把握精髓,对照大同电厂的案例、故事,对照大同厂抓管理、提效益的做法和成效,查找存在的差距和不足,进一步提高认识,助力“双提升”工作;燃料部以“读大同故事、提升检修管理”为主题,开展形式多样的技术培训实践活动,以大同故事为镜子,正视技术差距补短板、反思态度不足转观念、谋求管理进取明思路,为公司转型发展、扭亏增盈、提质增效助力。(朱江)