中电新闻网讯 通讯员 刘晓静 报道 春节假期后的第一个工作周，国电新疆红雁池公司向全体员工发出号召，读《大同故事》，学大同“双提升”管理经验，并做出了具体安排和要求。
《大同故事》是中国国电集团公司为宣传国电大同二厂“双提升”工作经验而编写。通过案例和故事等形式，将大同厂在提升管理、提升效益的做法和成效进行提炼总结，管理案例总结涉及该厂生产、营销、燃料管理等方面,值得系统内企业的学习和借鉴。
面对2016年严峻的内部外经营形势和生存压力，为打好“家园保卫战”和企业“翻身仗”，红雁池公司在年初职代会上明确了全年的工作目标，并结合公司实际，对涉及到生产经营、安全管理、节能环保、财务预算管理、企业稳定等11项专项工作进行了措施的细化和制定。在不断企业提升管理水平，提升经济效益的同时，红雁池公司倡议全体员工认真阅读《大同故事》，要求各党支部结合“三会一课”抓好宣贯学习。并对该公司涉及“双提升”管理的五个专项工作组，提出了根据读《大同故事》，学习大同经验，查找自身存在的问题，查找与大同厂“双提升”典型管理经验的差距，制定具体的措施的要求，为推进红雁池“双提升”工作取得更大成效，确保全年目标任务完成奠定良好的基础。
刘卓