4月25日，汉中供电公司“两学一做”学习教育暨2016年第二季度工作会议在本部召开，对照年初“两会”工作部署，总结一季度工作，分析形势、强化措施，部署“两学一做”学习教育和下阶段工作，奋力提质增效，坚持卓越运营，确保完成全年任务，加快建设“一强三优”现代公司。
今年一季度，面对持续严峻的企业经营形势、日益增大的安全服务压力，汉中供电公司上下夙兴夜寐、任劳任怨，攻坚克难、奋力进取，以新状态适应新常态，在新开局展现新作为，安全稳定基础继续巩固，规划建设有序推进，生产运行管理创新提升，经营管理提质增效，营销服务不断深化，“四个建设”持续提升，以人为本营造和谐氛围，各项工作和主观可努力指标均超序时进度完成，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议要求二季度重点抓好七方面工作，确保全年时间任务“双过半”，一是坚决维护安全稳定局面，确保电网安全稳定运行，高质量完成春检春查工作，加强重点领域安全管理，确保队伍和谐稳定。二是努力推进电网规划建设，全力做好规划和前期工作，优质高效建设重点工程，积极推进配电网建设和扶贫攻坚。三是持续提升经营效益，全面开展增供扩销，狠抓“量价费损”，严格计划管控，努力降本增效，严控“人耗”，压降“物耗”，减少“时耗”。四是不断强化企业管理，优化提升“三集五大”体系，深化同业对标管理，夯实基层基础管理，突出工作业绩导向，加快建设法治企业。五是着力提升服务水平，强化客户服务导向，打造全员服务新格局，持续深化供电服务方式创新应用，积极支持新能源发展。六是全面推进改革创新，加快推进集体企业改革改制工作，大力推进科技创新，大力推进管理创新，提高信息系统应用水平。七是不断深化“四个建设”，严格落实管党治党责任，加强企业文化建设，抓好党风廉政建设，加强员工队伍建设。
按照会议安排，该公司发展部、财务部、安监部、办公室等分别作了关于加快落实陕西能源互联网+建设、进一步强化提质增效、深化资产全寿命周期管理、进一步强化科技创新、深化电力体制改革的工作报告。会上还开展了关于卓越绩效体系应用的专题讲堂以及关于全球能源互联网跨洲电网互联研究和清洁能源虚拟同步机技术的专题讲座。