中电新闻网讯 通讯员 韦雷 报道 自“两学一做”学习教育开展以来，大唐广源水力发电有限公司围绕“基础在学，关键在做”，创新形式，主动作为，推出“特色菜单”，抓牢“学”字，强调“做”字，突出“效”字，切实将学习教育成果转化为促进企业各项工作深入开展的强大动力，确保全年各项任务指标全面完成。
中心组学习亮出“大套餐”
“两学一做”学习教育，“学”为根，“做”为尺，“学”“做”结合，方能互促共进。广源水电公司将“两学一做”作为党建工作的“龙头”来抓，尤其要重拳抓好各级党组织中心组学习，切实以中心组学习成效推进“两学一做”学习教育纵向深入。
拓展理论学习范围。按照“先学一步，学深一层”的原则，广源水电公司中心组学习除认真按照集团公司、广西分公司以及有关上级党组织的部署要求，组织开展学习教育之外，还以班子成员“强身”，中层干部“健体”为轴心，以提高班子和企业中间层的学习力和执行力为考量，进一步扩大学习教育覆盖面，着力在企业中高层能力提升上下大力气、做大文章，使“两学一做”学习教育真正做到领导班子的整体能力得到进一步提升，中层干部的执行力得到进一步提高，职工队伍的凝聚力和战斗力得到进一步增强。截至目前，该公司中心组完成了对新修订的《准则》、《条例》和习近平总书记重要讲话精神等规定篇目的学习，组织开展了14次集中学习，其中8次扩大到中层以上领导干部，有效形成了以中心组理论学习为龙头，中层干部理论学习为主心骨的学习模式，推进了学习型领导干部建设，实现了领导干部理论学习制度化、规范化。
扩大党课的辐射效应。为进一步扩大学习辐射力，广源水电公司中心组成员在完成公司层面规定的讲授党课的基础上，按照实施方案要求，深入基层联系点讲党课。为保证授课实效，该公司中心组成员针对基层联系点实际情况，授课前自行查找资料、制作课件、准备课程内容，重点在理论学习与工作实践相结合的经验做法上做好课前准备工作。目前，该公司中心组成员在公司层面授课11次，听课人数1673人次；下基层联系点讲党课31次，听课人数1162人次，以实际行动确保了“两学一做”学习教育在基层扎根，在党员干部心中扎根。
强化理想信念教育与履职能力培训。该公司中心组将“两学一做”学习教育与强化党员理想信念教育和提升领导干部履职能力培训相结合，组织中心组成员、中层干部和业务骨干赴井冈山开展革命实践实景教育活动，到附近的红色教育基地（纪念馆）开展现场教学活动，引导广大党员领导干部以开展“两学一做”学习教育为契机，大力弘扬革命精神，牢记全心全意为人民服务的宗旨，强化自律意识、服务意识和责任意识，解放思想，更新观念，真抓实干，主动作为，努力做到立足岗位作贡献、奋发有为促发展。
实效考核亮出“大菜单”
“两学一做”学习教育，“基础在学，关键在做，重在落实”。广源水电公司紧扣“两学一做”学习教育成效，创新方式，突出特色，亮出“大菜单”，致力在贯彻落实上下真功夫。
推出“主打菜单”。该公司将“两学一做”学习教育理论学习情况纳入所属各分子公司领导班子建设年度考核范畴，对领导班子的理论学习情况、撰写心得体会情况、开展党课情况、党组织建设情况等多项指标进行对照评分，并按10%的权重比对所属各分子公司全年开展“两学一做”学习教育理论学习实施情况进行单项评定，以评出年度学习教育先进企业。通过细化评分指标，落实学习教育责任，明确学习教育方向，明晰学习教育目标，为该公司系统全面开展“两学一做”学习教育取得实效打下了良好的基础。
打出“连带菜单”。“做”是“两学一做”学习教育成果的具体体现。学无以致用，那也只是纸上谈兵、摆花架子。为使“做”体现在“实效”上，广源水电公司把“两学一做”学习教育与所属各分子公司领导班子的业绩考核挂钩，通过对各分子公司的利润指标、发电指标、技改修理项目、安全生产问题库整改、非计划停运次数、发生弃水事件、采购违规事项等进行考核评分，以各企业的实践成效来评判“两学一做”学习教育成果。
亮出“奖罚菜单”。根据“两学一做”学习教育理论学习实施情况和实践成效情况两个大项的评分高低，划分出A、B、C三个不同的档次，以此对各分子公司开展“两学一做”学习教育进行最终评判。各分子公司领导班子成员的年薪也按此三个不同的档次对号入座，学习教育成效好的年薪自然水涨船高，反之则低。通过实施激励机制，大大激发了该公司各级领导班子的工作积极性，班子成员带领职工共同解决企业实际问题的能力得到了大幅提升。去年一年，该公司所属各分子公司绩效显著提升，系统9家分子公司中有6家提前并超额完成了全年目标任务，“两学一做”学习教育成果取得了令人鼓舞的成绩。
周小博