中电新闻网讯 通讯员 张绍学 报道 4月27日，国网重庆綦南供电公司总经理、党委副书记张继忠赴公司运检部，宣贯“两学一做” 学习教育精神，解读公司职代会确定的目标与任务，分析宣讲公司目前安全生产、电力体制改革等形式，深入各专业班组检查安全生产工作开展情况，并部署下阶段工作重点。
该公司主要负责人与一线员工共同学习了”两学一做“教育活动精神，指出学习教育要突出重点、务求实效，通过学习领会活动精神彰显员工的精神风貌；党员干部要敢于站出来，冲锋在前，用双手创造电力企业的未来，将各项工作向纵深推进，为公司提质进位写下浓墨重彩的一笔。
据悉，该公司安全生产实现4000多天长周期，各专业员工如履薄冰、辛勤付出守住安全生产底线。该公司要求要吸取近期安全生产检查的经验与教训，分析改善安全管理上短板和不足，加大安全生产意识的宣传与引导；细化安全管理职责划分，形成“月计划、周安排、日管控”的常态管理机制；加强安全作业风险防范与管控，加大外包施工队伍安全管理力度；安全生产督查队要督查到位，“三重现场”到岗履责要扎实开展，重视安全生产记录、工器具摆放等日常工作；党员干部、班组长要以身作则，带动员工重视安全生产，共同努力形成长治久安的良好态势。
结合当前的电力体制改革，宣讲中还解读了中央9号文“管住中间、放开两头，引入多元化市场竞争“的输配电价改革思想，分析了重庆售电侧改革试点工作推行后，电力企业面临的严峻形势。电力市场开放后，客户拥有了较大的自主选择权，要对自己各方面工作进行反思，正视目前面临的形势与困难；要不断提升优质服务，以客户为中心，以满足客户需求为侧重点，在改革中占领市场份额。
在解读公司职代会确定的“用三年时间达到直属供电公司中上游水平”的奋斗目标时，谈到公司当前面临售电量低靡、经营质量的困难，该公司要求全体干部员工要充分发挥老供电公司历史积淀的优良传统，通过管理提升弥补业绩的不足，用“指标推进工作、工作提升指标”，攻克工作短板与不足，做实各项重点工作，以“四大工程“为抓手推动公司提质进位。
周小博