一带一路|华能萨希瓦尔电站建设纪实
砥砺奋进的五年・一带一路篇
速度与激情
――华能萨希瓦尔燃煤电站建设纪实
张艳燕
7月的巴基斯坦，烈日炎炎，热浪滚滚，四五十摄氏度的高温烤得人喘不上气，但在巴基斯坦旁遮普省萨希瓦尔市东北约15千米处的华能萨希瓦尔燃煤电站，人们却已丝毫不再顾及，热情同这炙热的阳光一般浓烈，兴奋地喊着：“In 22 months，We did it !”
22个月零8天，中国华能集团在巴基斯坦投资建设的两台66万千瓦超临界燃煤机组比原计划提前200天投产，刷新了国外同类型机组建设工期最短纪录，创造了“萨希瓦尔速度”；22个月零8天，萨希瓦尔燃煤电站成为中巴经济走廊框架内首个投产的高效清洁燃煤发电机组；22个月零8天，华能人满怀激情，为巴基斯坦填补上四分之一的电力缺口；22个月零8天，单机容量最大、技术最先进、环保指标最优、建设速度最快的电站建成，当地人民盛赞：这是一个奇迹！
握手，续写中巴友谊传奇
在中国，网友们都称巴基斯坦人民为“巴铁”，意为关系很铁的巴基斯坦兄弟；在巴基斯坦，两国国旗上一共六颗星，经常相拥出现，用来表达双方的情谊。中巴传统友谊坚固，2015年4月20日，当中国国家主席习近平第一次访问巴基斯坦时，两国领导人将中巴关系上升到一个全新的高度――全天候战略合作伙伴关系。
就在同一天，在习近平主席和巴基斯坦总理纳瓦兹・谢里夫的共同见证下，中巴两国一口气签下了能源、基础设施建设等领域的51项合作文件，华能集团与巴基斯坦旁遮普省的能源战略合作框架协议就包含其中。
当两国领导人的双手紧紧握在一起的时候，华能集团与旁遮普省的合作之手也紧紧握在了一起。根据协议，双方将在巴基斯坦电源、煤炭、港口、交通运输等能源及相关领域开展合作，共同推动中巴经济走廊建设。而彼时，华能山东公司和山东如意集团共同投资的萨希瓦尔煤电项目，已经进行了一年多的前期紧张筹备工作，华能集团与旁遮普省战略合作伙伴关系的达成，进一步明确了萨希瓦尔燃煤电站作为双方合作领航项目的重要地位。
握手，就是要携手并肩，共同前行。双方积极融入“一带一路”倡议，高度重视列入中巴经济走廊优先实施清单的萨希瓦尔煤电项目建设，始终保持着高层的密切沟通往来。
“巴政府将全力支持萨希瓦尔煤电项目建设，希望项目早日建成投产，有效缓解巴基斯坦电力短缺现状。”
“希望华能加快推进双方合作项目，早日将萨希瓦尔打造成为世界一流的火电站。”
一次次会谈，巴基斯坦方面都对华能的实力给予充分肯定，更对项目的提前投产报以殷切希望。根据双方协议，萨希瓦尔燃煤电站计划于2015年年中开工建设，2017年底全部建成投产，计划工期30个月。
“华能将充分发挥自身技术、管理优势，全力以赴开发建设好萨希瓦尔燃煤项目，为巴基斯坦提供清洁高效的电力供应。”
“华能将不辜负巴基斯坦人民的信任，精心组织、周密安排，确保两台66万千瓦机组按时投产。”
一次次握手，华能集团深知巴基斯坦国内的缺电现状，始终以安全和质量为前提，将“巴铁”的愿望牢记心中。
终于，2016年7月26日，当时任华能集团总经理曹培玺再次会见巴基斯坦旁遮普省首席部长夏巴兹・谢里夫时，曹培玺高兴地宣布：萨希瓦尔煤电项目建设进展顺利，工程安全和质量可控在控，预计将提前6个月投产发电！
消息传来，这个长期被电力瓶颈所困的国家感动了。华能集团的努力没有辜负中巴传统友谊，华能用至高的诚意建设着中巴经济走廊，用一流的管理和技术续写了中巴友谊新的传奇！
担当，全力践行庄严承诺
“萨希瓦尔煤电项目是华能集团第一个从前期工作开始‘走出去’的火电项目，要安全、优质、高效地推进，建设好、运营好、管理好萨希瓦尔煤电项目，将其打造成国际一流的发电示范项目、中巴经济走廊的典范工程。”2015年4月，萨希瓦尔煤电项目尚未开工，曹培玺就严格要求，并向巴基斯坦人民许下了庄严承诺。
承诺，意味着责任。作为萨希瓦尔项目的投资主体，华能山东公司“集全公司之智、举全公司之力”支持项目建设，先后召开10次萨希瓦尔专项议事协调会，为项目打通绿色通道。
人才是一切工作的基础。面对国际化人才短缺的困境，华能集团公司副总经理、时任华能山东公司总经理王文宗毅然提出：“我们自己培养！”国际化人才培养方案和援建人员轮换机制迅速敲定。2015年6月，经过激烈的公开竞聘，华能山东如意（巴基斯坦）能源有限公司（以下简称“项目公司”）先后分两批从山东公司内部选拔出65名英语基础好的专业技术人员，并根据工作性质和个人素质分类开展培训。当首批英语特别好、专业技术高的人员被直接派往巴基斯坦进行前期准备时，第二批国际化人才已经坐在山东大学外国语学院的课堂上，开始了生产准备英语培训班的课程。此后，山东公司作为坚强后盾，源源不断地向萨希瓦尔煤电项目输入了222名优质人才，工程调试的关键时期又抽调精干力量，组成工作组和专家组赶赴现场，为项目顺利推进提供了有力保障。
责任，是一场付出。当山东公司首支精兵强将组成的拓荒队伍踏上巴基斯坦土地的时候，他们深知，这不是一场轻松的旅程。首先不适应的就是当地的高温，“当时办公条件极为简陋，大家就在没有空调的集装箱里合署办公。不到现场，你永远不能想象，在49摄氏度的情况下停电是什么感受。”项目公司党委书记宋太纪说起首批拓荒人员仍忍不住感叹，但他话锋一转：“停电，是巴基斯坦国内的常态，我想这也是我们来这儿建设电源项目的最大意义。我对公司的年轻人说，你们都是‘一带一路’上的光明使者！”
2015年7月6日到11日，项目公司克服各种困难，一举完成土地购买协议、内陆煤炭运输协议、港口接卸协议、购电协议、执行协议等五大协议的谈判和正式签署工作。从主机招标确定起，项目公司用3个月时间就完成了国内常规9个月才能完成的施工准备工作，最大限度地保证了中巴双方利益，也最大限度地为工程建设赢得了宝贵时间。
付出，就是要满怀激情。2015年7月31日，当主厂房浇筑第一方混凝土，萨希瓦尔煤电项目正式开工建设。面对许下的庄严承诺，华能人在萨希瓦尔打响了一场艰苦卓绝的战斗。
高效推进需要强有力的组织协调。
巴基斯坦当地物资匮乏，买5个塑料盆可能要跑3家商店，买4件相同型号的衣服可能要在全国调配，但工程建设所需的地材不能等，项目公司加强与政府的沟通协调，沙子、水泥、石料、钢筋悉数到位，决不让地材成为拖延工期的因素。
为了确保大件运输，项目公司需要在LDBC运河上建设新桥梁，且必须在冬季一个月的停水期内完成桩基及横梁等水下带水部分建设。项目公司在拉合尔水利厅、LBDC运河管理中心、咨询单位之间反复沟通协调，仅用132天就完成了运河桥梁的建设工作。
萨希瓦尔煤电项目全部采用我国国产设备，且全部需要海运到当地。为确保前方“粮草”充足，项目公司与设备厂商、物流公司保持密切沟通，在设备接卸高峰时期，巴基斯坦卡拉奇港的月发货量达4万立方米以上，项目公司派驻的三名驻港员每天超负荷运转，经常一包咸菜加几张“恰巴蒂”（囊）就把一顿饭对付了，货轮甲板上支一张折叠床就过一夜。
在施工现场，有山东电建一公司、天津电建、河南二建以及中铁二十一局、中南监理公司、西安热工院等多家单位，堪称“大兵团作战”，工程建设高峰时期中方3000多人，巴方2000多人。为了让各单位各司其职，项目公司畅通沟通渠道，建立并严格执行例会制度，及时协调解决工程建设中的问题，把各参建单位紧紧凝聚在一起。
安全优质需要高标准严要求。
项目公司始终把安全工作放在一切工作的首位。他们结合实际制定出50多项安全管理制度，并坚持严管理严考核。安监部门人员坚持“一日一查一考核一通报”制度，以铁的纪律查禁违章。“我们宁听骂声，不听哭声。”他们的工作服总是湿了又干、干了又湿，脸上也晒出了黑白分明的安全带印记。正是这一道道“安全印”，换来了萨希瓦尔电站施工期间安全零事故的骄人成绩。
萨希瓦尔煤电项目从一开始就树立了创建国家优质工程金奖的目标，并制定了创优规划和措施。项目公司始终加强监检和验收工作，质量不达标绝不转段。工程部人员每天在高温下认真查看各个工作面情况，及时发现并处理质量隐患。“大家都像呵护子女一样呵护这项工程。”项目公司分管基建的副总经理张付国说，正是华能的精品意识，才打磨出今天这样一座现代化的先进电厂。
安全是管出来的，质量是控出来的，进度是拼出来的。项目公司实行“5+2”、“白加黑”工作制，充分发扬华能“三千”精神，科学组织人员、机械、材料、图纸、设备、施工，紧盯节点目标抓落实，集中优势兵力打“歼灭战”。随着一个个里程碑节点提前实现，华能对于提前半年投产的承诺越来越有信心。
2017年3月，距离投产目标只有3个月时间了。项目公司认真梳理了影响投产的各种不利条件和因素，发出“大干二季度、奋力保双投”的动员令。没有节假日、晚7点到9点正常上班、完不成任务自觉加班……面对二季度平均40多摄氏度的高温天气，4000多名中巴建设者们没有怨言，只想背水一战。
破釜沉舟，百二秦关终属楚。全体参建人员充分发挥敢为人先的开拓精神、自我加压的担当精神、精诚协作的团队精神、舍家为国的奉献精神，齐心努力，工程终于告捷！
2017年5月24日，萨希瓦尔1号机组完成168小时满负荷试运行，6月8日2号机组完成168小时满负荷试运行，比计划工期提前200天，且均创国内外同类型机组整套启动时间最短纪录。两台机组均实现9个“一次成功”，均安装了先进的除尘、脱硫等环保设施，供电煤耗、厂用电率、烟尘、二氧化硫、氮氧化物等能耗指标和排放指标均达到国际先进水平，更远远优于巴基斯坦国家排放标准，成功实现高标准高质量投产发电。
华能集团公司副总经理王文宗动情地说：“我先后7次来到这里，目睹项目的每一次巨变，都令我感动和自豪。”
中国驻巴基斯坦大使孙卫东说，萨希瓦尔燃煤电站的顺利投产，是中巴两国互利合作的双赢结果。这是中巴经济走廊下首个开始运行的大型能源类项目，标志着中巴经济走廊从全面实施进入“早期收获”阶段。
巴基斯坦总理纳瓦兹・谢里夫说，萨希瓦尔电站建设仅用22个月，这在巴基斯坦历史上是前所未有的，项目投产发电将帮助巴基斯坦克服能源短缺问题，造福巴方人民！
共赢，三色花开异国他乡
“萨希瓦尔燃煤电站的投产，将有力推动我国经济社会的发展。感谢华能为巴基斯坦人民作出的贡献！”7月3日，在萨希瓦尔燃煤电站竣工庆典仪式上，巴基斯坦旁遮普省首席部长夏巴兹・谢里夫对萨希瓦尔燃煤电站给予了高度的赞扬。
巴基斯坦是个严重缺电的国家，2016年其人均用电量仅为500千瓦时左右，而这一数字在我国是4000千瓦时。巴基斯坦全国大部分地区面临8小时以上的断电现象，夏季用电高峰时期，部分地区断电甚至在12小时以上，很多百姓夜晚就露天睡觉。
当地经济不发达导致资金匮乏，没有能力兴建电厂，电力短缺反过来又严重制约了经济的发展，成为一个恶性循环。萨希瓦尔燃煤电站的投资运营模式就像一把利剑，斩断了这种恶性循环。
“预计电站年发电量将超过90亿千瓦时，满足当地近千万民众的生活用电需求。”张付国说。
萨希瓦尔燃煤电站一直是当地媒体和政府关注的焦点。1号机组投产时，旁遮普省能源部在当地报纸上做了整版广告：“运用了先进的环保技术，对环境和人类都非常友好”“百分之百利用外资”……平实的语言中，传递出的都是喜悦。
萨希瓦尔燃煤电站29岁的巴籍施工人员阿彼得见证了电站建设的过程，也深刻地感受到了电站给他的生活带来的变化。“以前家里穷，找媳妇都困难。后来我来到萨希瓦尔电站工作，不到一年就买上了摩托车，还娶上了媳妇。村里人都很羡慕我。这里的中国人很尊重我们的风俗习惯，给我们充足的祷告时间，斋月也会放假。”
像阿彼得这样的巴籍工作人员，在萨希瓦尔燃煤电站建设高峰期超过2000人。他们得到了一份不错的工作，学得了一技之长，也因此改变了整个家庭的命运。
“我刚毕业就应聘进萨希瓦尔电站，公司对我们进行了很多的培训，我还到中国进行了为期半年的培训。在中国，我见识到了现代化电厂是怎么运行的，对华能的‘三色文化’也有了深刻理解。”运行部巴籍员工乌兹曼说。他的经历正是萨希瓦尔燃煤电站人才属地化培养的缩影。
项目公司前后共招聘了185名巴基斯坦员工，第二次招聘，60个岗位空缺就收到了12000多份应聘书。项目公司采用“请进来、送出去”的培训办法，邀请国内技术专家来巴基斯坦进行技术培训，还把巴籍员工送到中国培养。现在，乌兹曼在他的中国师傅带领下，已经成为一名真正的工程师了。
随着项目从建设期转入运营期，萨希瓦尔燃煤电站计划中的仿真机培训中心也提上日程，每年可培训6000人的职业技术学院也在紧张建设。电气、热动、汽轮机、电焊……这些针对性强的培训和课程将极大提高巴基斯坦属地员工的专业技能技术水平，提升当地大学生就业率。
“萨希瓦尔燃煤电站在巴基斯坦电力建设史上树起一座新的丰碑，华能将全力以赴管理好、运营好，为当地提供安全、可靠、清洁、高效的能源服务。同时，华能将继续深化与巴基斯坦和旁遮普省在能源领域的战略合作，全面融入巴基斯坦、旁遮普省的经济社会发展，积极履行社会责任，努力把项目建设成中巴两国民心相通的纽带、友谊深化的桥梁。”透过华能集团公司董事长曹培玺的一番话，我们仿佛看到，华能的“三色”之花正在巴基斯坦悄然绽放。
因为信任，三色文化扎根这片土地；
因为坦诚，双方合作犹如顺水行舟。
敢拼速度，华能一举创出巴国奇迹；
满怀激情，中巴友谊再谱华彩乐章！
短评：
共赢共享 方能长久
萨希瓦尔燃煤电站的成功投产，在巴基斯坦国内受到了热烈欢迎，并引起巨大反响。这不仅说明华能坚持在海外建设和运营一流电厂的理念获得了成功，更说明中国主张的“一带一路”所蕴含的合作共赢思想是经得起考验的远见卓识，是推进世界共同繁荣的大智慧。
事实证明，唯有共赢共享，方能源远流长。
巴基斯坦对清洁高效火电厂是陌生的，但华能将最先进的机组、最前沿的环保技术、最一流的建设运营经验搬了过去，平地起高楼，让巴基斯坦的电力发展进程提速几十年。这样一座电站，解决了缺电的燃眉之急、创造了就业、突破了经济社会发展瓶颈，怎能不受欢迎？同样，对于华能集团而言，在国内电力市场疲软背景下，另辟蹊径闯市场，培育发展新动力，拓展发展新空间，怎能不让人欣喜？
中巴民心相通，友谊悠久，而建立在互利共赢基础上的双方合作，根基将更加牢固。
和平、发展、合作、共赢已经成为当今时代的主流。随着“一带一路”倡议得到越来越多国家和机构的认可，包括华能集团在内的中国企业将在更多国家赢得海外发展机遇，各国利益将深度融合，全球增长动能将不断累积。
责任编辑：王萍 投稿邮箱：网上投稿