电力18讯：
12月8日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理胡建民，到甘肃公司调研，并召开华能在陇企业工作汇报会。
会上，曹培玺听取了甘肃公司、华亭煤业公司、平凉电厂的工作汇报，对在陇企业各项工作给予充分肯定，并代表集团公司向华能在陇广大干部职工表示慰问和感谢。
曹培玺深入分析了当前形势，结合甘肃省实际情况，对华能在陇企业下一步工作提出了要求。一是要夯实安全基础，严格落实各级安全生产责任制，确保生产、基建工作安全平稳。二是要正确处理改革和发展的关系，理顺管理体制，按照三级管理模式，坚持走专业化、集约化管理之路，发挥好区域公司的优势，提高管理效率。三是要继续抓好项目前期工作，进一步抓好陇东能源基地建设，充分发挥煤电一体化的优势，提升发展的质量和效益，提升市场竞争力，实现可持续发展。四是对内要苦练内功，加强管理，不断提升精细化管理水平；对外要处理好公共关系，营造良好发展环境。五是要努力完成全年各项目标任务，同时认真谋划明年工作，开好局、起好步。六是要做好教育实践活动的准备工作, 加强班子建设和干部队伍建设，切实转变工作作风，促进各项工作取得新成绩。
胡建民就抓好安全生产、有关项目建设等提出了具体要求。
12月8日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理胡建民，到甘肃公司调研，并召开华能在陇企业工作汇报会。
会上，曹培玺听取了甘肃公司、华亭煤业公司、平凉电厂的工作汇报，对在陇企业各项工作给予充分肯定，并代表集团公司向华能在陇广大干部职工表示慰问和感谢。
曹培玺深入分析了当前形势，结合甘肃省实际情况，对华能在陇企业下一步工作提出了要求。一是要夯实安全基础，严格落实各级安全生产责任制，确保生产、基建工作安全平稳。二是要正确处理改革和发展的关系，理顺管理体制，按照三级管理模式，坚持走专业化、集约化管理之路，发挥好区域公司的优势，提高管理效率。三是要继续抓好项目前期工作，进一步抓好陇东能源基地建设，充分发挥煤电一体化的优势，提升发展的质量和效益，提升市场竞争力，实现可持续发展。四是对内要苦练内功，加强管理，不断提升精细化管理水平；对外要处理好公共关系，营造良好发展环境。五是要努力完成全年各项目标任务，同时认真谋划明年工作，开好局、起好步。六是要做好教育实践活动的准备工作, 加强班子建设和干部队伍建设，切实转变工作作风，促进各项工作取得新成绩。
胡建民就抓好安全生产、有关项目建设等提出了具体要求。