电力18讯：本网讯 近日，贵州电网公司隆重召开首届专家聘任颁证大会，6名首席专家、15名专家、57名助理专家从公司领导手中接过聘书，这是贵州电网公司分阶段进行专家队伍建设迈出的第一步。
据了解，为贯彻南网公司“更加注重依靠科技进步，更加注重人的发展”的工作方针，加强贵州电网西电东送以及驾驭大电网的能力，在公司系统营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，建立公平竞争的机制，给人才的成长创造宽松的环境。贵州电网公司根据发展需要，在23个主要技术领域内，按专业、分层次设立和选拔公司系统首席专家、专家和助理专家。专家队伍建设分阶段进行，第一阶段是今年选拔、建立首批45-90人的专家人才队伍；第二阶段是在2006年以前，培养选拔首席专家10-15名，专家20-30名和助理专家50-100名；第三阶段计划在2010年以前，培养选拔首席专家15-20名，专家30-40名和助理专家100-300名。初步建成一支梯级、递进的核心专家人才队伍，使专家人才队伍选拔、培养和任用规范化、制度化。
在颁证大会上，贵州电网公司领导要求专家要成为承担公司科研课题和科技创新的主力军和各单位科技创新的带领者，也要带一批徒弟；助理专家要成为各单位科技创新的承担者，提高独立解决生产建设技术难题的能力。
（李朝恒 黄党生）
据了解，为贯彻南网公司“更加注重依靠科技进步，更加注重人的发展”的工作方针，加强贵州电网西电东送以及驾驭大电网的能力，在公司系统营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，建立公平竞争的机制，给人才的成长创造宽松的环境。贵州电网公司根据发展需要，在23个主要技术领域内，按专业、分层次设立和选拔公司系统首席专家、专家和助理专家。专家队伍建设分阶段进行，第一阶段是今年选拔、建立首批45-90人的专家人才队伍；第二阶段是在2006年以前，培养选拔首席专家10-15名，专家20-30名和助理专家50-100名；第三阶段计划在2010年以前，培养选拔首席专家15-20名，专家30-40名和助理专家100-300名。初步建成一支梯级、递进的核心专家人才队伍，使专家人才队伍选拔、培养和任用规范化、制度化。
在颁证大会上，贵州电网公司领导要求专家要成为承担公司科研课题和科技创新的主力军和各单位科技创新的带领者，也要带一批徒弟；助理专家要成为各单位科技创新的承担者，提高独立解决生产建设技术难题的能力。
（李朝恒 黄党生）