2017年8月8日上午，中国能源建设集团（股份）公司党委常委、副总经理兰春杰一行，来到新疆院开展市场开发工作调研及“瘦身健体提质增效”专项督导检查工作。新疆院副总及以上领导、职能部室主任参加了座谈会。
新疆院党委书记、董事长向兰春杰一行汇报了公司上半年的生产经营情况、下半年生产经营计划，以及公司机构设置、职责、企业管理等方面工作。在听取相关汇报和现场交流后，兰春杰一行对新疆院上半年生产经营、管理提升、安全生产、党建工作等各方面工作给予了充分肯定。
兰春杰要求新疆院充分认识电力建设市场的形势和发展趋势，寻找新机遇，谋划新举措，抓住新的市场机遇，着力开发公司新的市场增长点。
第一要研究市场开发方向和策略，完善市场开发战略，明确市场开发方向；二要发挥新疆院业务板块的优势，巩固好传统电力业务；三要从人力资源、技术提升上对光热、生物质能等业务拓展提供保障，提高新疆院新业务的市场竞争力；四要研究电力供给侧改革释放的信号，在配电网、分布式能源、多能互补等业务上把握市场机遇；五要积极开拓非电业务，利用好现有资质，抓住非电市场机遇；六要利用好股份公司各类资源，积极与股份公司投资、国际、市场平台沟通，打开新疆市场新格局。
兰春杰最后从提质增效、“两金”压降、企业改革、技术提升、安全生产等方面明确了集团（股份）公司的具体目标和要求。他鼓励新疆院在复杂多变的市场环境下，在公司领导班子的带领下，克服困难，加倍努力，确保各项指标顺利完成，希望新疆院的事业再上新台阶。中国能建市场开发部相关负责人参加会议。
新疆院党委书记、董事长向兰春杰一行汇报了公司上半年的生产经营情况、下半年生产经营计划，以及公司机构设置、职责、企业管理等方面工作。在听取相关汇报和现场交流后，兰春杰一行对新疆院上半年生产经营、管理提升、安全生产、党建工作等各方面工作给予了充分肯定。
兰春杰要求新疆院充分认识电力建设市场的形势和发展趋势，寻找新机遇，谋划新举措，抓住新的市场机遇，着力开发公司新的市场增长点。
第一要研究市场开发方向和策略，完善市场开发战略，明确市场开发方向；二要发挥新疆院业务板块的优势，巩固好传统电力业务；三要从人力资源、技术提升上对光热、生物质能等业务拓展提供保障，提高新疆院新业务的市场竞争力；四要研究电力供给侧改革释放的信号，在配电网、分布式能源、多能互补等业务上把握市场机遇；五要积极开拓非电业务，利用好现有资质，抓住非电市场机遇；六要利用好股份公司各类资源，积极与股份公司投资、国际、市场平台沟通，打开新疆市场新格局。
兰春杰最后从提质增效、“两金”压降、企业改革、技术提升、安全生产等方面明确了集团（股份）公司的具体目标和要求。他鼓励新疆院在复杂多变的市场环境下，在公司领导班子的带领下，克服困难，加倍努力，确保各项指标顺利完成，希望新疆院的事业再上新台阶。中国能建市场开发部相关负责人参加会议。