不仅要走出去 还要引进来
―――国家开发投资公司深耕细作海外市场加快全球运营
国正研
山东电建三公司印度项目现场。
“一带一路”对于中国企业来说，不仅仅是热门话题，更是“走出去”拓展市场空间、倒逼转型升级和加快全球运营的重要机遇。作为央企，国家开发投资公司（以下简称“国投”）对于自己在“一带一路”建设中的定位则更加有担当――― “不仅要走出去，还要引进来”。
参与“一带一路”建设靠的是深耕细作
面对境外业务的拓展，尤其是“一带一路”建设中的投资机会，国投的态度一直非常积极。实际上，国投之所以能有这种积极的态度，靠的是背后大量的准备工作，是各种细致、繁琐、耐心的深耕细作。
以投资印尼为例，国投在印尼布局了电力、交通和水泥等行业。从印尼西巴布亚水泥项目开始，并不急功近利，而是深耕细作。目 前，国投接触到的印尼各级政府都对他有良好的印象，甚至主动欢迎国投到印尼扩大投资。可以说，国投“走出去”所持的思路就是耐心细致和脚踏实地。
从2014年起，在“引进来”方面，国投聘请了专业咨询机构对国际业务现状发展思路、组织架构与职能进行全面梳理，结合该公司的规划和目标进行了国际业务的顶层设计。此后，国投对目标国的经济、政治、文化、法律环境等方面开展了规划输出，积极开展境外公关活动，与项目所在国政府部门广泛接触、密切沟通，充分争取政府部门对项目的理解与支持，不断优化投资环境。
契合“一带一路”倡议重点关注中亚和东盟
国投“走出去”重点关注的是中亚和东盟，这与“一带一路”倡议向西和向南2个方向的延伸思路相契合。经过这些年境外业务的探索，国投先后研究了哈萨克斯坦和白俄罗斯的钾肥、缅甸的农业开发，在印度、俄罗斯、捷克投资了汽车油箱生产线，在印尼深耕电力、交通和水泥等行业。目前，国投已在亚非欧、南美和大洋洲等拥有境外实体企业和驻外机构78家，其中境外投资企业66家，驻外机构12家。2016年，国投境外业务经营收入236亿元，占该公司收入的24%；资产总额318亿元，占总资产的7%。
在“走出去”的业务结构上，国投除了境外直投业务，还有国际贸易、国际工程承包和国际金融服务。国际工程承包业务市场主要分布在亚非拉等发展中国家，涉及政府办公楼、大型公共建筑、化肥厂、糖厂和民生保障工程等项目。此外，国投还承担了对一些国家的援助项目。在国际贸易方面，国投主要开展煤炭、羊毛、棉花和棉纱、油脂油料等进出口贸易和果汁出口业务。金融服务上，国投安信证券、国投瑞银基金在香港投资设立了金融机构，同时开展资管、创投以及证券等相关金融业务。
王萍