大会现场
2016年度目标责任制考核先进单位代表领奖
2016年度集团公司奖励基金获得者代表领奖
参会代表认真听会
1月13-14日，集团公司在京召开二届四次职工代表大会暨2017年工作会议，深入学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，认真落实中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议要求，总结2016年工作，分析形势任务，部署2017年工作，旗帜鲜明地坚持党的领导，加强党的建设，坚定不移实施“一五五”战略，理直气壮地做强做优做大国有企业。
集团公司党组书记、董事长乔保平在会上作重要讲话（工作报告）并传达中央企业负责人会议、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神。国有重点大型企业监事会主席李克明出席会议并作重要讲话。外部董事田会、曲大庄、张晨霜，集团公司领导张国厚、高嵩、米树华、谢长军、陈斌、谢俊，监事会第八办事处副主任孙庆红出席会议。张国厚、高嵩分别主持会议。
大会总结了集团公司2016年取得的成绩，指出，过去的一年，在党中央、国务院的坚强领导下，集团公司坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻中央各项决策部署，认真落实国资委各项工作部署，全面加强党对国有企业的领导，坚定不移实施“一五五”战略，深化“双提升”工作，全体干部职工团结一致，努力奋斗，有效应对政策市场环境变化的严峻挑战，生产经营、改革发展和党的建设取得明显成效。全年累计完成发电量5052亿千瓦时，售热量21636万吉焦，煤炭产量5872万吨，可控装机容量达到1.42亿千瓦，实现资产总额8031亿元，营业收入1828亿元，全面完成年度目标和“保增长”任务，为我国经济社会发展做出了积极贡献。
大会明确了集团公司2017年工作总的指导思想，即：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，坚持以五大发展理念为引领，旗帜鲜明地坚持党的领导、加强党的建设，继续坚定不移地实施“一五五”发展战略，继续深化“双提升”工作，全力以赴打好提质增效攻坚战，做强实力，保持定力，激发活力，善于借力，克服阻力，形成合力，确保完成“争A创优”目标和“保增长”任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
大会确定了集团公司2017年工作的总体目标，即：全面从严治党，全力“争A创优”，力争国资委考核A级，争创行业优秀。并在统筹平衡经营发展各要素的基础上，合理设定了2017年效益、发展、安全三个方面的主要目标。
会议指出，2017年是“十三五”承前启后的关键一年，是迎接党的十九大胜利召开的重要一年，要科学研判，把握大局，积极应对当前形势的重大变化，切实增强做好全年工作的信心和决心。要准确把握全面从严治党的新要求，准确把握我国经济发展的新常态，准确把握市场变化带来的新挑战，准确把握产业政策调整的新趋势，准确把握全面深化改革的新动态。
会议强调，要认真落实全面从严治党，旗帜鲜明地坚持党的领导，加强党的建设。学习贯彻好十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神，是集团公司当前和今后一个时期的重大政治任务，要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，向以习近平同志为核心的党中央看齐，向习近平总书记看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。一是把责任扛起来。要健全党建工作责任体系，建立定期研究党建工作的机制，建立定期听取汇报制度，建立严格的督导机制，确保党建工作在全系统自上而下、一以贯之地执行。二是把旗帜竖起来。要健全党建工作机构，修订公司章程，发挥党组在重大决策中的把关作用，坚持党管干部原则，发挥好各级党组织的审核和把关作用。三是把制度硬起来。要完善党建和监督制度，强化制度约束，加强制度执行的考核和问责力度，使制度成为硬约束而不是“橡皮筋”。四是把堡垒强起来。要创新活动载体，加强基层党组织建设，选好配强党支部书记，总结固化“两学一做”学习教育的成功做法。五是把考核严起来。要加强对二级单位党建责任考核，把党建“软指标”变成“硬约束”，进一步强化对基层企业党建党廉的考核，真正形成以考核传导压力、以压力激发动力、以动力推动党建责任制的有效落实。
会议要求，要深入实施“一五五”战略，全力以赴打好提质增效攻坚战，努力开创集团公司改革发展的新局面。一是做强主业，优化布局，着力提升集团公司核心竞争力。要着力做强做优发电主业，加快相关产业转型升级和瘦身健体，加快低效无效资产处置，大力实施创新驱动战略，积极稳健地实施“走出去”战略。二是强化管理，提升效益，抓好“四个集中管控”，深化“双提升”工作，全面提升存量资产的生产经营管理水平。要突出抓好安全生产和环保工作，继续推动“四个集中管控”有效落地，加强各产业板块的运营管理，全面加强财务管控，加强信息化建设，强化激励约束考核。三是紧跟政策，联系实际，积极稳妥地推进全面深化改革工作。要深化公司治理层面的改革，探索建立市场化激励约束机制，压减管理层级和法人户数，推动“三供一业”分离移交，推进电力营销体制改革。四是依法治企，合规经营，全面推进“法治国电”建设。要严格落实依法治企的责任，完善依法合规经营的机制，完善内控与监督机制。五是以人为本，创建和谐，充分发挥职工群众的主体作用。要坚持全心全意依靠职工办企业，加强企业民主管理，深化“首席制”建设，创新班组建设思路，完善培训体系建设，继续深化“惠民工程”，突出抓好信访维稳工作，扎实推进定点扶贫工作，加强新闻宣传和舆论应对 ，巩固负责任的央企形象。
会议强调，春节临近，一定要加强安全生产和环保工作，特别是抓好供热安全，严防重特大事故发生。要安排好职工节日期间的工作和生活，做好节前劳模、老党员、离退休职工、困难职工、生产一线职工的走访慰问，将集团公司党组的关心关爱送到职工群众心中。
李克明在讲话中指出，过去一年，国电集团认真贯彻落实中央各项决策部署，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，扎实推进“一五五”战略实施，稳中求进，强基固本，党的建设有新的加强，企业改革有新的举措，提质增效有新的进展，转型升级有新的提升，规范管理有新的推进。在党的建设方面，国电集团旗帜鲜明，措施有力，为中央企业加强党的建设探索积累了许多好经验、好做法；在改革发展方面，国电集团敢于担当，善于作为的改革精神和稳妥有序、扎实有力的改革举措有力地支撑了企业的长远发展，也为国资国企改革大局作出了积极贡献；提质增效方面，突出质量效益导向，坚持做强做优主业，资产质量明显提升；转型升级方面，国电集团认真落实五大发展理念，以结构优化和技术创新为抓手，能源结构调整成效明显；规范管理方面，国电集团秉承精益管理理念，压缩管理层级，优化组织结构，提升企业管理和效益，完善法人治理结构，管理水平明显提升。成绩的取得，目标的实现，凝聚了国电集团全体干部职工的艰辛努力，为国民经济平稳运行做出了积极努力和贡献。
李克明强调，当前，市场变化，行业变革，机遇与挑战共存，绿色低碳已形成倒逼机制，竞争激烈已成为发展态势，做强做优已化为内在要求。面对严峻形势，国电集团要攻坚克难，抓住机遇，实现企业的新跨越。一是持续推进党的建设。要深入学习习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实中央企业负责人会议精神，坚持党的领导，继续把抓好企业党的建设作为重大的政治任务和政治责任，把党的建设与落实中央决策部署结合起来，始终坚持服务生产经营，实现国有资产保值增值，推动国有企业做强做优做大。二是持续增强竞争意识。要切实转变观念，进一步从生产性思维转变到市场性思维，在营销上，坚持市场导向，积极寻找潜在客户，积极争取优质客户，努力提供优质服务，争取发电量和边际贡献；在成本控制上，与煤炭企业形成产业链风险共担机制，在竞争中协同发展。三是持续推动创新驱动。要深入实施创新驱动发展战略，积极培育新动能，抢抓绿色低碳发展和能源革命的机遇，充分发挥现有科研院所平台作用，积极推进节能减排、清洁能源等技术研发；加大研发投入，通过体制机制的设计优化，进一步激发科研队伍勇于技术攻关、推进技术转换的积极性。四是持续优化企业布局。要科学把握能源行业改革趋势，对照能源和电力“十三五”规划要求，严控火电投资规模，优化风电布局，稳妥推进重点项目发展，打造精品工程。保持战略定力，坚持聚焦主业和提质增效原则，优化投资决策程序，严格执行投资计划，加大不良资产清理整顿力度，优化区域布局，积极稳妥推进“走出去”战略的实施。五是持续推进依法治企。要贯彻落实国资委有关工作部署，深入推进法治建设，不断提升依法经营管理水平，牢固树立法治意识，将依法治企全面融入到决策环节和日常管理中，健全依法决策机制，完善“三重一大”决策制度，通过探索运用信息化管控方式，将制度变成流程，实现实时管控，强化企业内控体系建设。
会上，计划发展部等部门作专题报告；国电电力等5家单位作经验交流发言，华北公司等9家单位作书面交流；表彰了集团公司2016年度目标责任制考核先进单位、奖励基金获得者和四星、五星级企业获得者；集团公司与分（子）公司分别签订了2017年目标责任书。会议进行了分组讨论，与会代表认真审议了集团公司工作报告和专题报告，同意集团公司年度工作安排，一致通过工作报告。
监事会第八办事处成员，集团本部部门副主任以上人员，二级单位党政工负责人，部分基层企业党政负责人，职工代表，共400余人参加会议。（陈瑶 王楠/文 甄学宝 郭波/摄）