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南方电网2017年工作会议:与会代表热烈讨论、积极献言,纷纷表示撸起袖子加油干百舸争先必有我

来源:南方电网报 2017-01-18 00:00:00

  “听了李庆奎董事长的讲话,我深受启发,也破除了我的认识误区,我原以为我们的劳动生产率很高,听董事长指出了我们与先进的差距,也让我有了新的工作目标。”1月16日,云南电网公司昆明供电变电二所员工、全国劳模李辉在公司第二届职工代表大会第五次会议暨2017年工作会分组讨论时谈到。在分组讨论现场,各代表团成员积极分享学习李庆奎董事长讲话和曹志安总经理工作报告的学习体会。各小组成员纷纷结合所在单位和地区的实际,找差距、下决心,形成现场热烈讨论的氛围。与会代表一致认为,要把这次会议精神带回本单位和本岗位,让本单位的干部职工都能统一思想,找准定位,为公司新一轮改革发展贡献力量。

  喜悦:“要让更多边远地区职工感受到企业发展成绩”

  云南电网红河供电局安监部主任王永志难以抑制自己激动的心情,他说:“我是个老代表了,参加了多次职代会,这次会上的讲话和报告精神高屋建瓴,指导性强,冲击力大。我会发挥好一线职工代表的作用,把会议精神带回去,做好动员。”

  他希望,公司能够给基层尤其是边远地区的员工更多的机会,到总部来参观学习,感受企业的变化,强化员工的认同感和归属感,与企业共同成长。云南电网公司曲靖供电局杨宜洪说,希望进一步加强对本次会议的宣传报道,让南网的每一位员工都能跟上网公司改革发展的思路和节奏。

  来自南方五省区各单位的代表都表示,两位领导的讲话、报告铿锵有力,为公司的未来发展指明了方向,让基层员工有了新的、清晰的奋斗目标,能够与企业的改革发展共成长,也让基层员工倍感喜悦。

  压力:“开弓没有回头箭,我们要主动出击谋改革”

  多位与会代表在讨论中表示,听了两位领导的讲话、报告,让他们认识到了改革发展的势在必行、时不我待,也感受到了责任重大的压力感与使命感。

  广州供电局有限公司总经理、党委副书记甘霖在谈到学习体会时说:“董事长的讲话吹响了向‘两精两优、国际一流’迈进的冲锋号,是‘十三五’指导各项工作的纲领性文件,我听完非常振奋。开弓没有回头箭,被动是没有出路的,必须主动出击谋改革。”

  广东电网公司董事长、党委书记刘启宏感受同样深刻,“广东电网在全网的资源优势非常明显,但并不是真的最强,我们的初步思路,一是要抓领先、补短板;二是要从严动真带队伍。”

  改革不分东西部,来自西部的贵州职工代表也纷纷表示,自己作为基层员工,就像是南网航母的一颗螺丝钉,需要实打实地履行好岗位职责,立足岗位,给改革助力。超高压公司代表也认为,改革不分专业,坚决破除“改革仅在配网”的观念,积极参与改革,为公司改革发展保驾护航。

  行动:“想到差距、下定决心、时不我待、分秒必争”

  有压力也有动力,有动力就有干劲和信心。深圳是中国改革开放的先行者,在新的改革中要勇于争先。深圳供电局有限公司董事、总经理、党委副书记庞骁刚说:“董事长的讲话彰显责任担当,坚定了深圳率先一流的信心和决心。想到深圳低压集抄和智能电表覆盖率等方面的差距,真坐不住,更加激发了我们以时不我待、分秒必争的态度,去推动改革发展。”

  广西电网南宁供电局党委书记文浩认为,领导的重要讲话给了地市局清晰的定位,就是要“强基”,把安全和服务抓落实,突出基础管理的“精”。

  公司工会副主席林涛谈学习体会时说,董事长的讲话振奋人心,工会要进一步团结广大员工奋发有为,以《南网总纲》为引领,多为员工办实事,努力培育工匠精神,为公司改革发展添砖加瓦。

  来自云南的基层员工,将会议精神总结归纳为振奋人心的两句话:思考要深、行动要快;喊破嗓子不如甩开膀子。“响应公司号召,撸起袖子加油干,行动越快越好,措施越细越好。”

  时不我待,百舸争先。五省区大地上,无论东部西部,无论专业岗位,南方电网公司新一轮改革发展的冲锋号已经吹响,南网新长征路上,每一位员工都肩负着推进改革的光荣使命,正在行动!

  南网报记者 关飞 谭欢 孙维锋 吴思 毛春初 黄勇华

  ■延伸阅读

  建机制立标准

  公司“两学一做”学习教育出实效

  2016年4月以来,南方电网公司开展了“两学一做”学习教育,印发“1+3”方案(1个实施总方案和学习、宣传、督导3个配套子方案),按照“‘四个机制’抓‘两学’,‘四个载体’促‘一做’”的总体思路开展“两学一做”学习教育,形成抓在日常、严在经常的新常态。

  一是用好“四个机制”,实现学有保障。坚持“一周一学”,将每周两小时政治学习拓展为组织生活时间,在职党员按期参学率保持在95%以上,保证了学习频度。坚持“一月一讲”,内外结合、上下互动讲党课,确保党员每月聆听一次党课,公司系统共8566人讲党课,开展“好党课共分享”和“微党课”活动,提升了学习高度。“一季一议”,党支部围绕“党员可能触碰的底线问题”等专题,每季度组织开展一次学习讨论,强化了学习深度。“全年一评”,筹备“两学一做”专题民主(组织)生活会、民主评议党员工作,检验学习效度。

  二是创建“四个载体”,实现做有标准。印发基层党支部标准化建设等6项管理标准,各级党组织积极创建标杆党支部、先锋班站及先锋工作室、党员责任区、党员示范岗。组织开展“四讲四有四争先”主题活动,以“四讲四有”为标准,以“四个争先”为举措(争当遵章守纪、好学向善、履职尽责、攻坚克难的先进),明确各层级工作重点,各级党组织完成“书记项目”和“支部行动计划”9155项,解决安全生产、服务群众等问题12375项。公司系统2016年获得1个“全国先进基层党组织”和21个省部级先进荣誉。

  三是开展“四个专项排查”,实现改有成效。落实中组部党建重点任务的要求,按时间节点推进“四项排查”,得到中组部调研组的充分肯定。开展党员组织关系集中排查,规范了党员管理。开展党代会代表和党员违纪违法未给予相应处理情况排查,严肃了党的纪律。开展基层党组织按期换届专项检查,党组织按期换届率100%,工作经验在中组部《全国基层组织建设情况通报》和国资委《中央企业党建工作简报》上刊登。开展党费收缴工作专项检查,全体党员自觉按时足额缴纳党费,公司直属党委完成党费补缴工作,明确了党员义务。

  四是坚持“月会、月表、月报、月查”,实现管有闭环。公司党组多次专题研究、专门部署;总经理办公会同部署、同检查;及时召开协调小组会议,抓协调、促落实;每月下发一张工作任务表,明确工作内容、责任主体和时间节点;每月编制一期要情和专报,关注关键指标、工作动态,重视提醒反馈、横向比较;每月对基层单位进行工作督导,公司系统组建31个督导组,深入基层督导350余次,层层压实了责任。

  五是做到“全媒体全覆盖”,实现宣有氛围。利用报刊影视、动漫微课、“幸福南网”微信平台等全媒体资源,全覆盖、高频次宣传中央精神、上级部署和公司实践,全年共发布相关报道556篇。依托微平台开展“两学一做”学习测试、“唱响我们的价值观”“重走长征路”等活动,受到党员员工欢迎。“最美基层员工”韦成刚和“高原巡线”团队登上央视《新闻联播》。

  南网报综合

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