8月17～18日，中国华能集团公司党组书记黄永达到南方分公司调研，出席分公司干部大会，查看分公司生产值班室、慰问现场工作人员，与华能在粤企业主要负责人座谈，并对广东省电力体制改革及竞价上网进行专题调研。
在分公司干部大会上，集团公司人资部负责人宣读了集团公司党组关于南方分公司主要负责人及班子成员的职务任免文件。黄永达作会议讲话，介绍了本次干部调整情况，充分肯定了南方分公司近年来各项工作取得的成绩，并对新一任领导班子提出了要求和期望。他强调，本次干部调整是集团公司进一步加强党的建设、加强干部跨区域交流、加强区域班子建设的有力举措，南方分公司新一任领导班子要继承和发扬以往优良传统，不忘初心，继续前进。要加强学习，扎实开展“两学一做”学习教育，认真学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神，做到入脑入心，真学、真懂、真信、真用。要按照习近平总书记提出的好干部五条标准严格要求自己，让组织满意，让群众放心。
与在粤企业主要负责人座谈中，黄永达听取了南方分公司及所属企业的工作汇报，分析了当前面临的严峻复杂形势，要求各单位适应经济新常态、改革新要求、市场新趋势，深入贯彻集团公司年度、年中工作会议精神，坚持“五个突出抓”，落实“四个着力狠下功夫”要求，把“创新发展、提质增效、深化改革，加强党建”作为工作的出发点和着力点，确保完成年度四大绩效目标任务。一是着力确保安全。要严格制度执行，加强隐患排查，通过“两学一做”学习教育和开展党员示范行动，使反违章成为常态，确保生产安全、经营安全、政治安全、形象安全。二是着力开拓市场。要坚持导向，积极顺应市场变化，准确把握竞争策略，举全公司之力开拓市场，把产能转化为实实在在的效益。三是着力做好发展工作。要积极储备优质资源，全力以赴做好海上风电、气电等低碳清洁能源的开发建设，稳步探索“走出去”，确保增量资产有好的收益。四是着力做好扶贫工作。要按照党中央和广东省的部署要求，抓好精准扶贫，履行好华能“三色文化”使命，为国家“十三五”期间打赢脱贫攻坚战做出新贡献。
在专题调研中，黄永达着重了解了南方分公司市场营销、广东电力市场改革和华能广东能源销售公司情况，以及广东电力市场月度集中竞价交易有关情况。他强调，面对电力体制改革持续深入和市场化改革进程的加速推进，南方分公司要准确把握改革方向，着力强化市场意识，抛弃传统经营思维，积极参与市场竞争。要深入学习电力市场建设的基本理论知识，深入研究交易规则，有效利用现有市场规则，有效参与各类型市场交易，不断总结经验教训，提升市场竞争力。